【導(dǎo)讀】第八篇環(huán)境管理-------------------------------------------. 市某街坊污水管道布置工程的投標(biāo)。急,想用戶所想,與貴司及其他兄弟單位共同努力,為早日完成本工程奉獻(xiàn)我公司的一份力量。本公司在長期的施工實(shí)踐中,形成了規(guī)范、嚴(yán)格的管理網(wǎng)絡(luò),具有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)頭,強(qiáng)調(diào)“規(guī)范”兩字。直至交工后的保修等環(huán)節(jié)均處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。合同條件方式全面履行。若發(fā)包人要求撤換不合格的工程技術(shù)管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理,將更換相。應(yīng)人員直至發(fā)包人滿意為止。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時。解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。如發(fā)生質(zhì)量問題時選派資深技術(shù)人員和操作人員在3小時內(nèi)及時趕到現(xiàn)。制定專項(xiàng)維修方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后,進(jìn)行維修。操作,對維修結(jié)束做到定期監(jiān)控,并報(bào)公司工程科備案。