【正文】 根據(jù)質(zhì)量保證體系要求和公司在以往大量的工程施工中經(jīng)驗，建立了一整套系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修責(zé)任體系。制定專項維修方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認可 后，進行維修操作，對維修結(jié)束做到定期監(jiān)控，并報公司工程科備案。 說明事項： 施工單位 聯(lián)系人姓名 公 章 年 月 日 地 址 電 話 5 附⑵ 工程保修通知書 工程保修通知書 工程 名稱 施工 單位 建設(shè)單位 本工程于 年 月 日發(fā)生質(zhì)量缺陷，根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定，請你單位派人檢查修理為盼。 以我公司企業(yè)管理水平，以國際標準化組織的質(zhì)量管理體系和一流的企業(yè)管理水平，按承諾要求完成各項指標。確定項目管理總目標，進行目標分解，制定總體工作計劃，確保施工項目成功。 對工程項目施工進行有效控制，認真執(zhí)行“質(zhì)量管理條例”、“強制性條文”和有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實現(xiàn)技術(shù)進步。 二、技術(shù)負責(zé)人 認真貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)的法令、法規(guī)和政策，在經(jīng)理及公司主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部的工程質(zhì)量、工程技術(shù)的管理工作全面負責(zé)。 參與或解決工程質(zhì)量事故的分析。 根據(jù)設(shè)計文件和合同要求按規(guī)定編制施工組織設(shè)計 (項目質(zhì)量計劃 )。 根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計變更內(nèi)容， 及時做好圖紙更改工作，并進行技術(shù)交底。 負責(zé)不合格品標識、隔離、處置的管理工作。 監(jiān)督班組操作是否符合施工工藝標準。 對不符合工程質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分部分項工程，提出整改意見，立即進行標識工作，并對整改措施進行驗證。 根據(jù)施工場布圖合理堆放進場材料和設(shè)備，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。 六、安全員 協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，負責(zé)工地的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作，有權(quán)執(zhí)行公司獎罰制度，阻止 違章違紀行為。 督促指導(dǎo)各班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底和班前活動，正確及時填報安全生產(chǎn)的各種報表與安全臺帳。 二、工程特點 本工程管徑為 300mm 的土方量 為 m3 ，管徑為 350mm 的土方量為 m3，管徑為 450mm 的土方量為 m3 ，管徑為 500mm 的土方量為 m3，管徑為600mm 的土方量為 m3，管徑為 700mm 的土方量為 m3 13 第 三 章 施工部署 一、施工工序 施工準備 污水管及檢查井工程 路面修復(fù)工程 附屬結(jié)構(gòu) 清理驗收 二 、成立施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組 由公司副經(jīng)理、主任工程 師等負責(zé)人組成“施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)組”，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)協(xié)調(diào)公司與項目部人、財、物、設(shè)備的關(guān)系，確保施工技術(shù)資源和物資資源的需求，并對項目的進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等方面的工作進行具體指導(dǎo)。 為保證質(zhì)量、提高工效，便于管理，作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定，并組織專業(yè)隊伍的全面進場。 2 建筑物排出管至室外第個檢查井采用承插式抗震排水鑄鐵管，水泥捻口。 2)如采用機械開挖管道溝槽時，應(yīng)保留 厚的不開挖土層，該土層用人工清槽，不得超挖，如若超挖，應(yīng)進行地基處理。 擾動 150mm 以上，可用 37 灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯實，壓實系數(shù)≥ 。 跌落 井采用豎管式磚砌收口式跌水井。 溝槽內(nèi)的回填土應(yīng)分層夯實。本工程的質(zhì)量目標是：確保該工程一次性驗收達到合格工程 ，并配合兄弟單位力爭錢江杯 。 建立質(zhì)量責(zé)任制 制定各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。 建立班前技術(shù)交底制度 應(yīng)使每個上崗操作人員了解、知道自己所做的工作操作工藝要求、質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量。 加強原材料的檢查驗收工作，確保原材料、半成品、成品的質(zhì)量。文件與資料應(yīng)區(qū)別其特性，分別對待，受控文件應(yīng)嚴格管理，非受控文件也應(yīng)做好發(fā)放記錄。 物資采購必須在合格分承包方名錄內(nèi)選擇，若采購物資不在合格分承包方名錄內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定進行評審。 三、進貨檢驗和試驗控制 對進入施工現(xiàn)場的工 程材料、工程設(shè)備采用檢查、測量或試驗等方法 ,以保證未經(jīng)檢驗或 20 檢驗不合格的工程材料和工程設(shè)備不投入使用。 質(zhì)量驗證按《進貨檢驗和試驗控制》進行。 五、過程控制 對直接影響工程質(zhì)量的施工過程實施控制 ,以確保影響工程質(zhì)量的各個因素處于受控狀態(tài)。加強職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、文明施工和法制教育。 過 程控制 :建筑安裝工程施工過程按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》劃分 ,相關(guān)的主要過程 (即分部工程 )為通風(fēng)與空調(diào)工程。 分部分項工程質(zhì)量檢驗評定 :分項工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上 ,由單位工程負責(zé)人組織有關(guān)人員進行評定 ,專職質(zhì)量員核定等級 。 工程材料、工程設(shè)備是通過進貨驗證，設(shè)置標志牌進行標識，以通過記錄、簽章形式來實現(xiàn)。 最終檢驗和試驗由公司工程科組織有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)、施工員、質(zhì)量員參加 ,必要時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及顧客代表、監(jiān)理工程師等參加 ,按合同要求和工程質(zhì)量驗收評定標準 ,逐項進行綜合檢查和評審。 質(zhì)量記錄應(yīng)及時、全面、有效，應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)人員的簽字。 檢驗必須現(xiàn)場進行，即實測實量，檢驗時必須有相關(guān)職責(zé)人員參加。 二 、 生產(chǎn)管理的控制 成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要任務(wù)和職責(zé)： ⑴ 施工過程中每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀要，下次協(xié)調(diào)會檢查，落實情況；每天下午開一個碰頭會，解決當天施工中碰到的問題，確保分項工程少返工，從而確保工程進度。 ⑷ 及時解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸多方面的問題。編制月、旬、天計劃，并認真執(zhí)行，按期完成。項目施工員在以施工 進度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個分項工程，分部部位分別計算工程量和定額用工量及質(zhì)量等級。 25 三 、 施工技術(shù)上確保進度 認真做好圖紙自審與會審工作，吃透領(lǐng)會圖紙的意圖和工藝要求，把圖紙中存在的問題盡最大可能在會審時給予解決，修改應(yīng)提前進行，防止因圖紙個性原因而影響進度。因裝修施工一般比較復(fù)雜，而且穿插工序多，搶工勢必造成一系列不良后果，影響裝飾質(zhì)量，所以 一個工程施工的快慢，其一是工序的安排，二是工藝的改進。施工中，在材料、機械設(shè)備、勞動力的使 用方面都嚴格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力、材料和機械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求又要避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出，確保施工順序進行，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 做好產(chǎn)品保護，工程局部完成后，應(yīng)進行 封閉，能上鎖的全部上鎖，并派人巡視看守， 26 防止人為損壞，減少修補工作量，作好停電、停水和氣象預(yù)報工作。 一 、安全防護和制度 1 嚴格執(zhí)行班前安全制度，認真執(zhí)行書面交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件、天氣變化、施工進度等進行準確地、有針對性地安全技術(shù)交底，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 5 梯子不得缺檔、墊高使用。為宜，使用人字梯時，中間要用牢固的繩索連接，禁止二人或二人以上在同一梯上作業(yè)。吊裝區(qū)域必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。 28 2 各種電動施工機械設(shè)備，必須設(shè)有可靠的安全接地或接零，施工機械的轉(zhuǎn)動部位必須裝有防護罩。 四 、冬、雨季施工 1 遇有雨、雪、霜、凍天氣，作業(yè)前，應(yīng)將水、雪、霜、凍、冰及時清理干凈，同時采取防滑措施。 五 、安全管理 1 各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責(zé)指導(dǎo)、管理責(zé)任。 4 針對現(xiàn)場實際情況，項目部應(yīng)做好危險源的調(diào)查清單，進行細致的重大危險源評價，針對重大危險源項制定相應(yīng)的措施，對危險源控制措施進行動態(tài)監(jiān)督管理，并將情況上報公司。 三 、施工現(xiàn)場要材料設(shè)備堆放整齊，工完料凈場地清。 做好上述幾個 方面，必須采取的措施 1 主管施工的指揮，負責(zé)文明施工。各種各樣的污染已經(jīng)反過來危懾著人類的發(fā)展、甚至生存。 材料：材料必須全過程監(jiān)督， A、注意盡量建議選用國家推廣的新型材料，不用淘汰、工藝落后的材料。 C、在機械的選用上盡量選用對環(huán)境影響少的產(chǎn)品。 日常辦公管理、職工集 體宿舍管理：項目部班子應(yīng)制定管理規(guī)章制度，生活垃圾分類處理，并減少對周圍社區(qū)的影響。 環(huán)境管理組織落實。 一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合 建設(shè)單位在確定中標單位（施工單位）簽訂合同生效后，應(yīng)盡可能早提 供 所有施工需要的所有施工圖紙。 施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上并整理好所有應(yīng)具備的技術(shù)資料，及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司組織隱蔽工程驗收、并參與總承包單位組織的主體工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。 業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備由業(yè)主按進度計劃及時提供其主要設(shè)備。 通過現(xiàn)場項目部各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護，土建施工人員不得隨意扳動安裝好的管道、閥門等。 三、與各專業(yè)單位的配合 了解 各專業(yè)單位的施工圖紙，如有交叉碰頭復(fù)雜部位的，與各專業(yè)單位技術(shù)人員協(xié)調(diào) ，如協(xié)調(diào)不了，與監(jiān)理、甲方溝通。 一 、施工用電 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由與工程對應(yīng)等級的電工完成。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。停、送電必須由專人負責(zé)。 配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零。 1配電箱和開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。 1熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。 1一般場所宜選用 220V 的照明電器。 在進入施工現(xiàn)場后，要特別注意“四口”（樓梯口、電梯井口、予留洞口（坑、井）、通道口等各種洞口），以免墜落而導(dǎo)致傷亡或被高處墜落物體打擊而導(dǎo)致傷亡。 梯子不得缺檔，不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有監(jiān)護或設(shè)置圍欄。 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進 行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 夜間機械作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。電源導(dǎo)線不得直接綁扎在金屬架上。 四 、季節(jié)施工 暴雨臺風(fēng)前后，要檢查工地臨時用電線路、機電設(shè)備、臨時設(shè)施等是否完好，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時修復(fù)。 冬季施工中，要作好防凍和防滑等工作，在使用煤炭取暖時，應(yīng)符合防火要求和指定專人負責(zé)管理，并有防止一氧化碳中毒的措施。 庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準住人，并設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志。 六 、電焊 操作人員必須持證上崗，明火作業(yè)須有審批手續(xù)。 焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固。 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。 41 用途 面積（平方米） 位置 需用時間 辦公 室 130 見施工總平面圖 開工 竣工 職工宿舍 280 見施工總平面圖 開工 竣工 倉庫 40 見施工總平面圖 開工 竣工 加工場所 35 見施工總平面圖 開工 竣工 合計 485 表 4 臨時用地表