215公司20xx工作總結與215公司總經(jīng)理個人工作總結匯編-資料下載頁
2025-11-11 00:43本頁面
【正文】 。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。加強各項基礎工作，基礎設施建設，盡可能地降低成本費用，用實際工作配合公司“管理年”活動。根據(jù)公司注重“XXXX”的銷售戰(zhàn)略，分公司對XX工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴大了編制，使售票、電話訂座和XX服務“一體化”，即加強了服務、又促進了銷售。在自主發(fā)展常旅客?？蛻舻耐瑫r，要求銷售代理加大吸引“XX”的力度，對其服務做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結合，擴大了服務內容。為擴大銷售網(wǎng)絡，相繼建立了和銷售代理合作的，3個直銷處，極大地擴展的公司在X的銷售規(guī)模。進一步更新了服務手段，使語音設備得到更新，電話訂座系統(tǒng)全部更換了PC機。加強了對XXXXXXXX的管理，使三項與公司效益有直接關系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。加強與在場單位的合作，取得政府有關部門的支持，為公司在XX及XX地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造出十分有利的局面，為分公司今后的發(fā)展奠定堅實基礎。配合公司的重組進程，及時地實現(xiàn)了原XX、XX分公司的“一體化”。原XX、XXX分公司都是其各自在外最大的生產(chǎn)和銷售單位，生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。但是由于組織得力，方法得當，經(jīng)過XX分公司的撤銷，新公司XX分公司的注冊，資產(chǎn)的重新登記，很快地實現(xiàn)了“一體化”，提前完成公司在X的重組任務。承擔重任，努力完成公司交辦的各項工作。自己在擔任XX分公司總經(jīng)理的同時，還兼任著XX分公司和XX公司的總經(jīng)理，都面臨著生產(chǎn)、經(jīng)營的問題。通過努力，領導上述兩個單位，較好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。特別是接任XXXX時，經(jīng)營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多。根據(jù)這樣情況，及時地制訂方針目標，細化了任務，引入競爭機制，建立市場意識，對人員進行了調整，調動了職工的勞動積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達的任務。值得一提的是，XXXX經(jīng)過調整后，國內貨業(yè)務迅猛發(fā)展，XX年較去年增長了300%。黨員領導干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。通過該項制度可以總結出我們所做的成績，同時也能找到我們所存在的不足，這樣對生產(chǎn)、對團結是有極大好處的。經(jīng)過黨員領導干部民主生活會，自己也找到了不足之處。如當生產(chǎn)或銷售部門出現(xiàn)工作不到位等問題的時候，往往產(chǎn)生急躁的情緒；批評同志有時言辭過重；因經(jīng)常忙于工作，表現(xiàn)為與周圍同志們交流溝通不夠廣泛，是今后應加強的。
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