【正文】 、局領(lǐng)導(dǎo)等講話稿件。完成上報市委辦公廳《**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于上報基本情況和安全生產(chǎn)工作的報告》。完成其他文件、通知等文件9份，下發(fā)隱患排查治理工作簡報10期，上報市委、市政府各類信息11條。為市委、市政府的決定提供了強(qiáng)有力的決策依據(jù)，為社會了解安全生產(chǎn)工作提供了信息引導(dǎo)。
　　(二)收文程序規(guī)范，傳遞安全。辦公室工作無小事，要以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)、傳遞、歸檔等每一個環(huán)節(jié)的工作。在收文上，堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得收文工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。5月份收文(文件、信息)254份，其中：省以上(黨委、政府、部門)14份。市委、市政府54份(含會議通知)。市級部門、縣(市)區(qū)工作信息186份。在文件傳遞工作中，做到“雙向”監(jiān)督，即：負(fù)責(zé)文件傳遞的工作人員負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)批辦件、急辦件的登記，確保文件在流轉(zhuǎn)過程的安全生產(chǎn)傳遞、在規(guī)定時間內(nèi)及時收回。負(fù)責(zé)督辦的工作人員進(jìn)行落實情況的登記，確保領(lǐng)導(dǎo)批示的每件事情、要求都能明確責(zé)任、落實到位。
　　(三)辦會情況清、質(zhì)量好。雖然市委、市政府規(guī)定5月份為無會月，但安全生產(chǎn)工作有其特殊性，為鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，5月12日全省安全生產(chǎn)生產(chǎn)電視電話會議后，市接著召開全市安全生產(chǎn)電視電話會議，為確保會議有序進(jìn)行，在會議籌備中，辦公室認(rèn)真細(xì)致，從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場服務(wù)，直至?xí)舐鋵?，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都細(xì)心考慮，安排妥當(dāng)，確保了會議按時召開。安全生產(chǎn)隱患督查前提示會議、隱患排查治理和百日督查第一階段情況匯報會、“安全生產(chǎn)月”新聞發(fā)布會等會議，都達(dá)到預(yù)期目的、完成暨定目標(biāo)。
　　(四)圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)。辦公室全體工作人員充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在隱患排查治理治理工作中，認(rèn)真分析，針對時間緊、任務(wù)重的特點，切實為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。從服務(wù)于全局的整體工作出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時效精神，保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室部分人員幾乎沒有“八小時五天制”工作制的概念，八小時以外仍在工作，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、臨時交辦的急事，不折不扣、加班加點完成。認(rèn)真做好接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問題，辦公室耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，沒有將問題上交局領(lǐng)導(dǎo)。
　　(五)機(jī)關(guān)檔案管理工作有條不紊。按照《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)檔案清理、歸檔工作。在日常工作較多、事物較雜的情況下，充分利用節(jié)假日進(jìn)行機(jī)關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案等檔案清理、分類、登記、歸檔工作，5月份完成檔案清理、分類848份，造冊、登記、歸檔680份。累計完成檔案清理、分類2380份，造冊、登記、歸檔220xx。確保了機(jī)關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)(監(jiān)管)檔案的完整，全面反映全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作全貌。
　　(六)財務(wù)管理工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。由于財務(wù)人員變動，在業(yè)務(wù)不熟、工作生疏情況下，認(rèn)真學(xué)習(xí)財會知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，確保了機(jī)關(guān)職工正常經(jīng)費(fèi)到位，一是在規(guī)定時間內(nèi)，按要求發(fā)放機(jī)關(guān)職工工資。二是認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，通過有關(guān)部門的幫助，完成了政府目標(biāo)考核獎勵資金(上年度)、國家公務(wù)員年終一次獎勵資金(上年度)的測算、報批等手續(xù)，全部發(fā)放到職工手中。三是按照市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，完成了市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(上年度)和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)獎勵兌現(xiàn)工作，確保了安全生產(chǎn)獎勵工作的落實。
　　(七)機(jī)關(guān)保密工作進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)關(guān)保密工作是新時期安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要組織部門，也是新經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。五月份草擬了保密工作要點和工作計劃，完成了一季度保密工作小結(jié)并上報市國家保密局。
　　(八)做好日常工作，樹立機(jī)關(guān)形象。辦公室是局機(jī)關(guān)黨、政日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全局的工作，影響著機(jī)關(guān)在社會中的形象。為此，辦公室全體工作人員從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。
　　二、存在問題和不足
　　經(jīng)過辦公室全體人員的努力，工作取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距和不足。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)、到基層調(diào)查研究少、為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面等問題。存在畏難情緒、束手束腳、工作推進(jìn)力度不大。個別人員服務(wù)意識不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)部署的事情、提出的要求落實不認(rèn)真，按照老框框、老套套辦事情、想問題，沒有給其他業(yè)務(wù)處室辦事的同志提供方便等等問題。這些問題的存在，在一定程度地影響著辦公室整體工作推進(jìn)。今后，辦公室全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，對存在問題要加以糾正和改進(jìn)，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、迎難而上、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。
　　三、下步工作要求
　　為使辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在下步工作中，要從以下幾方面加以改進(jìn)：
　　一是深化服務(wù)職能，追求深層次、高質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)。辦公室工作的核心就是服務(wù)，服務(wù)是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，辦公室全體工作人員要為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為職工作好后勤服務(wù)、為中心工作提供有力保障。
　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追求文化型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)形象。辦公室工作無小事，事事關(guān)系機(jī)關(guān)的形象。所以辦公室全體人員要按照局黨組提出的“四個一”標(biāo)準(zhǔn)和部署，堅持學(xué)習(xí)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀人生觀和價值觀。有效地增強(qiáng)了辦公室人員的責(zé)任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　三是端正作風(fēng)，擺正位置。在工作中，要堅持勤奮務(wù)實高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，不計得失，不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間、按規(guī)定的要求完成。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項工作、每一件事情。辦公室全體人員要堅持正直謙虛樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，不瞞上騙下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
　　四是加強(qiáng)管理，切實搞好各項工作。辦公室全體人員要發(fā)揚(yáng)“忠誠服務(wù)”的精神，要強(qiáng)化“民主服務(wù)、超前服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”的意識，按照“馬上就辦不壓事，分工合作不誤事，多思多想不漏事，注意方法不壞事，創(chuàng)新工作干好事”的要求，促進(jìn)辦公室各項工作的整體推進(jìn)。
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