比奇冰激凌店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 11:20本頁面
【導(dǎo)讀】螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莄莁蚇肄肅薇薃膃膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁螇袁芃蚆螃袀蒞蕿蚈衿蒈莂羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂膈蒅蚈羈芀蟻薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莄莁蚇肄肅薇薃膃膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁螇袁芃蚆螃袀蒞蕿蚈衿蒈莂羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂膈蒅蚈羈芀蟻薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莄莁蚇肄肅薇薃膃膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁螇袁芃蚆螃袀蒞蕿蚈衿蒈莂羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂膈蒅蚈羈芀蟻薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁
【正文】 滿足潛在顧客的需要時，將實行網(wǎng)點的擴張，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大輻射范圍和影響力。將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的能力。實行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎(chǔ)，把糖的產(chǎn)品、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán)。同時積極進(jìn)行宣傳，強化規(guī)范經(jīng)營，積極培養(yǎng)連鎖經(jīng)營人才，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率，實現(xiàn)穩(wěn)健向全國擴張。 5市場營銷 （ 1）水果 冰激凌系列 成本導(dǎo)向定價法 （ 2）保健型冰激凌系列 顧客導(dǎo)向定價法 （ 3）運動型冰激凌系列 競爭導(dǎo)向定價法 （ 4）甜蜜愛情冰激凌系列 競爭導(dǎo)向定價法 （ 1）充分利用社會資源，提高營銷效率。 （ 2）使品牌、產(chǎn)品和理念相互融合，深入消費者的生活細(xì)節(jié) （ 3） 以顧客為中心 廣告策略 在廣告方 面，只要能形成低度卻普遍的信任，鼓勵消費者試用即可。我們將進(jìn)行更密集的廣告投放，迅速建立彩虹冰淇淋的品牌的知名度。只要是利用報紙雜志等宣傳廣泛且費用低廉的媒介形式吸引更多的顧客，力求做到宣傳廣泛，感染力強。我們也可采取發(fā)放傳單、粘貼海報等形式加強本店宣傳 資源合作推廣方法：比如百度推廣 現(xiàn)在百度 推出百度推廣能再百度上推廣商店產(chǎn)品 通過百度網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的，其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站 訪問量資源合作互為推廣。 電子郵件推廣方法 以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段，常用的方法包括電子刊物、會員通訊、專業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等。 基于用戶許可的 Email營銷與濫發(fā)郵件（ Spam）不同，許可營銷 比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的 Email營銷具有明顯的優(yōu)勢，比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠度等 傳單推廣 以傳單推廣方式：在人流量的地方發(fā)傳彩虹冰淇淋進(jìn)行宣傳 節(jié)假日促銷 在節(jié)假日實行優(yōu)惠打折或者贈送與節(jié)日氣氛相稱的冰淇淋禮物。這類促銷也包 括了在會員生日時，購冰淇淋享有 88折優(yōu)惠并贈送彩虹冰淇淋的品牌形象紀(jì)念品 品牌推廣就是品牌販賣，它是品牌建設(shè)的最終目的：即將品牌最終送到消費者手中從而實現(xiàn)品牌價值，這時候的品牌推廣已經(jīng)擁有了前期一系列大量工作的鋪墊它將促使消費者最后做出購買決定 品牌策略 優(yōu)勢：本產(chǎn)品的特點是 “三低三高 ”：低糖、低脂、低熱量，高鈣、高鋅、高蛋白推從采取模擬自助餐的形式，由店家提供各類奶油、巧克力、新鮮水果等原料，由顧客隨心所欲自己搭配。 舒適的消費環(huán)境給顧客提供安靜舒心的休閑環(huán)境。獨特的水果 綠色冰欺凌系類讓顧客提供不一樣的冰欺凌體驗 劣勢：知名度還不高、 財務(wù)需求與運用 店鋪面積： 10平方米 店租首期： 1500元 設(shè)備支出：約 3000元 開張成本： 4500～ 8000元 盈利前景： 500～ 7000元／月 桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加，估計開張所需成本約需 6000～8000 消毒柜這個設(shè)備應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方，因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需 3000沒有必要花大筆金錢裝修店面，顧客更關(guān)心環(huán) 境的溫馨以及食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。同時，甜品店應(yīng)該注意選購特色個性的碗碟，讓顧客一看餐具就產(chǎn) 生新奇的感覺 有限責(zé)任制公司 如圖所示： 營銷部：上級部門 運營總監(jiān)、常務(wù)副總 協(xié)助公司制定、調(diào)整營銷戰(zhàn)略與策略、負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和貨款回籠工作，負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)工作。 負(fù)責(zé)主持客戶關(guān)系維護(hù)工作，建立動態(tài)的客戶資料庫 負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商溝通賠償或退貨事宜 財務(wù)部：上級部門 總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 組織編制年度財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，定期進(jìn)行檢查分析 負(fù)責(zé)做好資金管理工作，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，保證日常合理開支的需要，加速資金周轉(zhuǎn)，提高效益； 3. 成本管理 嚴(yán)格控制費用開支，加強成本管理，做好經(jīng)濟活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，指導(dǎo)各部門經(jīng)濟核算工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益逐年提高。 4. 成本管理 嚴(yán)格控制費用開支，加強成本管理，做好經(jīng)濟活動分析 生產(chǎn)部：上級部門 生產(chǎn)食品總監(jiān) ，總結(jié) 月度工作確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時完成； 、管理方面出現(xiàn)的問題，及時采取措施加以解決 、宣傳公司的目標(biāo)、政策、制度并協(xié)助落實 研發(fā)部：上級部門 質(zhì)量總管 1. 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持 主持新產(chǎn)品開發(fā)管理，編制新新產(chǎn)品開發(fā)計劃，組織實施，進(jìn)行檢查和監(jiān)督落實； 2. 標(biāo)準(zhǔn)管理 負(fù)責(zé)組織制定及審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、客戶標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)管部：上級部門 質(zhì)量總管 1. 質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理工作 全面負(fù)責(zé)冰淇淋生產(chǎn)原料的入廠檢驗，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制出場檢驗，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)與監(jiān) 督責(zé)任； 2. 質(zhì)量報告 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故原因的調(diào)查與分析以及質(zhì)量策劃工作； 3．負(fù)責(zé)冰淇淋產(chǎn)品的質(zhì)量事故原因的調(diào)查與分析，定期總結(jié)、匯報質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量報表
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