xx單位20xx年上半年社會治安綜合治理工作總結(jié)與xx廠20xx年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-20 00:38本頁面
【正文】 X公司也一舉評審成功。二是抓緊了加寬三輪車駕駛室的開發(fā)任務(wù)，預(yù)計XX年二月份完工。以上兩種產(chǎn)品的開發(fā)，預(yù)計明年可實現(xiàn)銷售收入6000萬元。三是承接了G20B20駕駛臺的開發(fā)任務(wù)，從工裝制作到投入使用不到一個月的時間，這個產(chǎn)品今年為我們增加銷售收入240萬元。 二、強化生產(chǎn)管理，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率?！ ∈袌龅拈_拓給我們的生產(chǎn)帶來了勃勃生機，各主機廠的供貨量不斷增加，生產(chǎn)能力明顯不足。XX年根據(jù)“以生產(chǎn)為主體，積極促進生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴張，注重生產(chǎn)效率的提高”這一工作方針，重點做好了以下工作： 抓好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度工作，確保了生產(chǎn)的順利進行。生產(chǎn)任務(wù)越緊，生產(chǎn)的計劃和調(diào)度工作就愈加重要。在這方面我們一是根據(jù)發(fā)貨需求，合理確定了成品庫的庫存結(jié)構(gòu)，調(diào)整了部分件的庫存當量。二是在生產(chǎn)科設(shè)立了計劃調(diào)度。將原來在一車間控制的生產(chǎn)計劃納入了生產(chǎn)科管理，使生產(chǎn)計劃貼近了市場，真正起到了正確指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。三是由生產(chǎn)科直接給下料工序下達作業(yè)計劃，有效地調(diào)控了生產(chǎn)計劃的正確執(zhí)行和原材料的正確使用?！ ∽ズ昧思几募紨U工作，促進了生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴張。為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，今年在資金緊張的情況下，我們還是下大決心增加了技改投入。一是在原來新車間的基礎(chǔ)上，又新擴建了2200平方米的車間。二是在一車間投入了160噸以上壓力機8臺、1臺固定點焊機、1部16噸行車及開卷校平線1條。在二車間投入了固定點焊機1臺、懸掛式點焊機1臺，二氧化碳保護焊機6臺。通過這些投入有效地解決了生產(chǎn)能力不足現(xiàn)象，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。[1] XX廠XX年工作總結(jié)
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