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正文內(nèi)容

20xx社區(qū)電工年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-11-11 00:33本頁(yè)面
  

【正文】 平,以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)、新任
務(wù)、新要求。加強(qiáng)班子廉政建設(shè),建設(shè)廉潔自律的班子隊(duì)伍。我社區(qū)堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)持抓班子成員的廉潔自律表率作用的發(fā)揮,做好對(duì)工作人員的日常管理監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林油田勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定及配套法規(guī),能夠參照吉林油田勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定管理人員的日常管理監(jiān)督工作。
存在問(wèn)題
理論學(xué)習(xí)不夠。在工作過(guò)程中,感覺(jué)到理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分,理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性不夠。發(fā)展理念不堅(jiān)定,大局觀念淡??;對(duì)全局觀念缺失的問(wèn)題查找的不夠深入細(xì)致,在處理一些帶有苗頭性、傾向性和普遍性的復(fù)雜情況方面,還缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施。主動(dòng)性不高,缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感,工作中還存在等、靠思想。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)新方法、新模式的學(xué)習(xí)探索不深。制度執(zhí)行不嚴(yán)格,存在好人主義,對(duì)存在的一些問(wèn)題得過(guò)且過(guò)。深入基層不細(xì),工作中忙于日常事務(wù),深入基層的時(shí)間雖然不少但發(fā)現(xiàn)解決的實(shí)際問(wèn)題不多。
二、生產(chǎn)完成情況
在過(guò)去的一年里,我們側(cè)重于強(qiáng)服務(wù)、抓管理,開展了三保一修、安全社區(qū)建設(shè)、社會(huì)化管理、維穩(wěn)幫扶等各方面工作。
三保一修
保潔方面:2020年社區(qū)繼續(xù)推行、完善專業(yè)化保潔模式,將復(fù)合型保潔轉(zhuǎn)變?yōu)閷H耸覂?nèi)、室外和專業(yè)綠化,進(jìn)一步細(xì)化了
工作區(qū)域、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),提高了保潔服務(wù)質(zhì)量。樓道保潔一直是社區(qū)難題,特別是樓道堆積物,居民的不配合致使保潔員工作為難情緒大。社區(qū)采取黨員干部包保樓道制度,幫助保潔員做居民工作,并對(duì)樓道進(jìn)行檢查,每月講評(píng)。小區(qū)室外死角死面衛(wèi)生一直清理不徹底,每到風(fēng)天、雪天、春季冰雪融化時(shí)期垃圾遍地,社區(qū)借助領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作,組織社區(qū)全體人員進(jìn)行多次會(huì)戰(zhàn),并抽調(diào)一名管理人員來(lái)充實(shí)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督力量,確保小區(qū)室外衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。綠化員工專業(yè)分工后,每名員工熟悉區(qū)域內(nèi)的綠化品種,分清每種植物的病蟲害、農(nóng)藥配比、剪枝、澆水,根據(jù)社區(qū)編制綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。全年保潔、綠化完成率均達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。
保安方面:主要負(fù)責(zé)小區(qū)的治安、消防、車庫(kù)日常管理工作。按專業(yè)分工,借助百日平安活動(dòng),全年高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。監(jiān)控室是保安工作核心,指揮、調(diào)度門崗、巡邏工作。社區(qū)同通訊公司積極配合積極學(xué)習(xí)監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)操作、維修。根據(jù)白天、夜間的監(jiān)控重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整攝像角度,盡可能對(duì)小區(qū)全覆蓋,從技能上發(fā)揮作用。門崗重點(diǎn)防治外來(lái)車輛、大型車輛、小商小販進(jìn)入小區(qū),利用門桿、檔桿及時(shí)制止。巡邏分白班、夜班,按季節(jié)不同及時(shí)調(diào)整巡邏時(shí)間,夏季重點(diǎn)防治小商小販擾民、占道停車現(xiàn)象,時(shí)間偏重白天,冬季重點(diǎn)防治盜搶、節(jié)假日安全,時(shí)間偏重夜間。制定多套巡邏路線經(jīng)常變化,不讓個(gè)別人員抓住巡邏規(guī)律,最大限度震懾不法分子。地下車庫(kù)以消防安全為主,組織員
工學(xué)習(xí)消防知識(shí)、消防操作系統(tǒng)使用,積極參與崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,熟悉業(yè)主信息、識(shí)別車輛,做到出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)、快速反應(yīng)。經(jīng)過(guò)社區(qū)員工共同努力2020年沒(méi)有發(fā)生安全事故,達(dá)到公司三零標(biāo)準(zhǔn)。
維修方面:2020年社區(qū)抽調(diào)5名員工組建維修班,借助公司開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),進(jìn)一步做好了技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。在工作中根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況為師徒的教與學(xué)提供條件和平臺(tái)。年度系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了瓦工知識(shí),自學(xué)了電工、焊工、水暖工等簡(jiǎn)單操作。在以后工作中還要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí),爭(zhēng)取形成傳、幫、學(xué)的濃厚氛圍。
社會(huì)化管理
一年來(lái)在街道黨工委指導(dǎo)下,我社區(qū)積極參與地方街道建設(shè)工作,認(rèn)真開展工作。完成居委會(huì)換屆選舉工作;社區(qū)居民人口信息普查工作;計(jì)生網(wǎng)絡(luò)建立工作;孤、老、殘、弱社保工作;商戶消防、安全管理工作;重點(diǎn)時(shí)間段綜合治理工作;民兵演練、征兵武裝工作;肉食補(bǔ)貼民政工作,居委會(huì)作用的充分發(fā)揮,保證了礦區(qū)居民的市民待遇逐步落實(shí)。加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),提倡居民自治意識(shí),配合街道組織社區(qū)居民開展文體活動(dòng),大力宣傳文明、安全、環(huán)保、健康生活理念。
安全社區(qū)建設(shè)
年初礦區(qū)啟動(dòng)安全社區(qū)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,社區(qū)積極響應(yīng)。圍繞居家安全、交通安全、消防安全、公共場(chǎng)所安全、燃?xì)獍踩?br />一修工作安全等重點(diǎn)工作,抓好社區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的傷害監(jiān)測(cè)和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),實(shí)現(xiàn)社區(qū)安全、社會(huì)安全與HSE體系相融合。廣泛開展職工、居民參加的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高應(yīng)對(duì)緊急情況處置能力,最大限度地減少社區(qū)各類傷害,深化安全社區(qū)建設(shè)。
維穩(wěn)幫扶
社區(qū)居民多而雜,有近1000戶居民是出租戶,管理站日常管理離退、買斷人員大部分來(lái)自外單位,不在本小區(qū)居住,租房生活沒(méi)有固定居住地點(diǎn),給社區(qū)日常管理帶來(lái)極大困難,也帶來(lái)不穩(wěn)定因素。社區(qū)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。健全多渠道訴求窗口,強(qiáng)化維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)度、管理站、管家的作用及時(shí)接待居民的利益訴求,快速解決問(wèn)題,切實(shí)把矛盾解決在社區(qū);健全包保責(zé)任,強(qiáng)化信息排查。社區(qū)堅(jiān)持關(guān)口前移、屬地管理原則,落實(shí)一對(duì)一包保責(zé)任,黨員干部包保重點(diǎn)人、重點(diǎn)區(qū)域,落實(shí)專職語(yǔ)情監(jiān)督人員,充分發(fā)揮居委會(huì)、活動(dòng)室、黨員干部下基層、貼吧、微信的作用,確保第一時(shí)間掌握各類不穩(wěn)定信息,有效化解不穩(wěn)定因素,保證社區(qū)大局穩(wěn)定。
三、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
堅(jiān)持全方位預(yù)算、全過(guò)程控制的工作思路。加強(qiáng)社會(huì)化收費(fèi)管理,做到應(yīng)收盡收。在材料費(fèi)管理方面,首先,班組材料費(fèi)審批程序和計(jì)劃使用去向,維修工使用工具交舊領(lǐng)新,人為損壞的
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