20xx護理個人工作總結【三篇】-資料下載頁
2024-11-20 00:27本頁面
【正文】 ，對住院患者發(fā)放滿意度調查表，定期與不定期測評，滿意度調查結果均在95℅以上，并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。
嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度，責任組長對護理文書進行抽查，
護士長每天隨機檢查護理病歷，在環(huán)境質量上，注重護理病歷書寫的及時性及規(guī)范化。
每月堅持開展護理病歷討論，針對護理難疑病例，全科護理展開討論，各持已見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預見性及應對能力。
定期召開病人工休座談會，對科室存在的問題進行討論，發(fā)揚外科團體合作精神。
三、加強院內感染管理
嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
一次性用品使用后分類放置，并定期檢查督促，對各種消毒液、濃液定期測試檢查，實行一人一針一管一止血帶。
四、加強護士素質教育，積極開展人性化服務
科室內年輕護士為主要力量，為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液。針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經驗相對不足，更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用護士會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力，教會年輕護士學會處理問題。
五、積極開展優(yōu)質護理示范病房，實施人性化護理。
我科從11月開展優(yōu)質護理服務工程開始，科室定期組織召開護士會，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明開展這項工作的意義，取得了科室護士的認可。同時科室也積極行動起來，在工作安排上做了調整
重新規(guī)劃了各班職責，由責任護士負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責任組長、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式。
積極組織科室護士參加護理部組織的護理技術操作，保證為
患者提供優(yōu)質的護理服務。
加大病房安全管理，病房制定了細致詳盡的安全教育警示牌，預防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件，保證患者住院期間安全。
六、積極做好教學及教研工作，提高帶教水平
針對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教，做到入科教育、出科考核。
鼓勵全科護士加強?？浦R及業(yè)余知識的學習。
存在問題：
由于護理人員流動性大，所掌握的?？浦R不全面，與病人勾通的內容缺乏。在來年需加強培訓。
基礎護理個別不到位，病房管理還需加強。
2020年即將來臨，面對2020年，我們充滿了信心，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒，我們將在今后的工作中加以整改和落實。
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