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正文內(nèi)容

20xx護士的工作計劃-資料下載頁

2024-11-20 00:27本頁面
  

【正文】 住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。
  經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。
  為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
  六、護理工作獲得的社會效益
  我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
  七、存在的不足
  護理人員輪換太快,不好管理。
  護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差。
  護理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強。
  2020年內(nèi)科護理工作計劃
  嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作。
  加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理技術(shù)水平。
  選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理。
  加強行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  護士工作計劃(五)
  作為xx婦幼醫(yī)院的護士長,身上的責(zé)任和負擔是比較重的,要對我所管理幾十名護士以及病房里的病人們負責(zé),為此在下半年來臨之前,我需要先做一個合理的計劃以及安排,這樣才能在下半年的工作里占據(jù)到足夠的先機,不至于在遇到問題時無法及時的應(yīng)對,以下就是2020年下半年度我們xx婦幼醫(yī)院護理科室的工作計劃:
  一、嚴格把控病人的管理
  由于我們醫(yī)院的特殊性,病人大部分以孕婦為主,以及部分前來進行流產(chǎn)手術(shù)的病人。因此在病人的健康管理上我們應(yīng)該要非常的細致,對她們的照顧也需要盡到我們最大的努力。對于懷孕臨近生產(chǎn)階段的孕婦,應(yīng)該要確保能夠時實關(guān)注,每隔十五分鐘進行一次查房,護士間的必須有兩名以上的護士隨時待命,要能在接收到應(yīng)急鈴的兩分種內(nèi)趕到相應(yīng)的病房,并作出處理。一旦發(fā)現(xiàn)羊水流出,要立即安排手術(shù)進行生產(chǎn),負責(zé)接生的醫(yī)生也要在十分鐘內(nèi)就位。同時如果孕婦的家人不在醫(yī)院,應(yīng)立即聯(lián)系其家人前來醫(yī)院,并簽署協(xié)議。
  對于前來流產(chǎn)的病人,必須經(jīng)過其家人的同意,如無伴侶或是父母等陪同,我們不能同意給對方進行流產(chǎn)手術(shù)。
  二、定期進行培訓(xùn)
  作為護士,護理技能必須過關(guān),基本素質(zhì)必須要過硬。我們做的是護理崗位,是直面病人的崗位,病人的一切癥狀和不適我們都看在眼里,她們的痛苦我們也能很直觀的感受到,因此要讓病人們能夠在我們醫(yī)院有一個比較愉快和輕松的住院過程。因此我們要時刻維持自身的最高水準,不能馬虎大意,定期對在崗護士人員進行考核就很有必要了。如果考核成績不過關(guān)的話,那么就得要進行為期三天的培訓(xùn)??己藭憾橐辉乱淮?,如果超過三次考核失敗,那么就判斷該名護士不符合我們醫(yī)院的崗位要求,將予以崗位調(diào)轉(zhuǎn)或是辭退處理。只有始終保持著這樣不斷進取的態(tài)度,才能夠讓我們護理專業(yè)變的更加優(yōu)秀,讓我們醫(yī)院更加值得病人的信賴,才會放心的來我們醫(yī)院治療。
  大致上,下半年度的工作就以這兩個方面來展開,具體的細節(jié)還需要再經(jīng)過和其他的同事們開會商議才行。望大家繼續(xù)加油!
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