【導讀】量標準化工作實現(xiàn)“精品+藝術(shù)+人性化”的創(chuàng)建目標。安全質(zhì)量標準化工作管理辦法,并結(jié)合我礦實際,制定本辦法。第一條堅持安全第一、質(zhì)量為本,成立安全質(zhì)量標準化小分隊,安全質(zhì)量標準化“五字六法”,注重細節(jié),強化現(xiàn)場管理。興企,提高裝備水平,應用好數(shù)字化礦井建設成果。以對標管理和編碼管理為抓手,提升管理水平。注重培訓實效,規(guī)范。人的行為,開展崗位達標,提高職工技能水平。積極推行人機工程,繼續(xù)保持集團公司安全質(zhì)量標準化“示范礦井”和保持國。第二條實現(xiàn)安全生產(chǎn),消滅重傷、控制輕傷;第七條實現(xiàn)精品系統(tǒng)、精品采區(qū)規(guī)劃目標;第八條初步建立并完善安全質(zhì)量標準化三級管理體系。續(xù)開展隊、線“三驗收、三考核”考核評比活動,加大獎罰力度。礦每月組織召開一次安。全質(zhì)量標準化例會,并根據(jù)會議精神下發(fā)會議紀要。標考核工作,創(chuàng)新檢查模式,為安全質(zhì)量標準化把好過程控制關(guān)。比標準》進行驗收評比,兌現(xiàn)獎罰。第十五條嚴格執(zhí)行驗收標準。