20xx小學開學工作計劃-資料下載頁
2025-11-11 00:16本頁面
【正文】 設立以下幾方面的獎項,分別是:結合書香校園創(chuàng)建活動,評選出“書香教師”10人(含幼兒教師)、“書香學生”(50人)。結合村小文化建設達標校評選活動，評出優(yōu)秀村小3所。結合村校優(yōu)秀大課間活動評比評出優(yōu)秀村小2所。學期末評出師德標兵10名,優(yōu)秀班集體10個,優(yōu)秀教師10人,優(yōu)秀村小2所、優(yōu)秀村小校長2人,并予以表彰獎勵。
(六)積極完成學校校園建設工程及內部裝備，改善辦學條件
今年我校將積極完成校園環(huán)境規(guī)劃及學校內部裝備標準化工程建設,實現(xiàn)校園硬化、綠化、美化、凈化等標準化建設。完成幼兒園樓道走廊、班級文化建設。結合我校實際完成教育資源軟件儲備、圖書、音、體、美、實驗室裝備。建設教學資源庫，配齊新老“三室”管理人員，積極參與上級組織的管理員培訓與提高工作，完成新老“三室”達標任務。使其更好的服務于教育教學。
加快信息化建設步伐,進一步完善校園網(wǎng)絡平臺，逐步實現(xiàn)電子備課。進一步完善校園網(wǎng)絡平臺，建立學科教研群，解決教研工作孤軍奮戰(zhàn)的局面。充分利用現(xiàn)代教育技術和網(wǎng)絡資源，加強信息技術與學科整合，將逐步實現(xiàn)以集體備課為基礎，以電子備課為主導，網(wǎng)絡校本教研為載體，改革教師工作方式，使教學工作走向高效。
(七)強化安全工作和后勤管理。
牢固樹立后勤服務思想，充分認識到“后勤即服務”，后勤人員要緊密配合學校開展各項工作，切實做好后勤服務工作，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。確立“精細化”意識，進一步完善和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。進一步規(guī)范財務管理制度，本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則，把好經(jīng)費開支關，嚴格請示、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化校務公開制度。
加強校園安全管理制度，完善安全監(jiān)督管理體系，學校領導要與教師簽定安全工作包保責任書，實行責任追究制，制定安全工作計劃和安全工作預警預案。每學期不定期進行安全大檢查，開展安全知識教育，提高廣大師生的安全防范意識和自護、自救、互助互救的能力。要經(jīng)常性巡視校園及周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。切實加強安全防范工作，建設標準化校園警務室,與派出所聯(lián)網(wǎng),構建“天網(wǎng)工程”,實行”一鍵式”報警,積極建設“平安校園”。把學校安全工作擺到重要位置，確保校園平安，營造安全和諧的教育。
(八)以特色樹品牌,引領教育教學發(fā)展.
為實現(xiàn)學?！昂细?特色”這一辦學目標,我校將實施“二二四”工程項目：強化常規(guī)細則，突出“精細管理”特色。揚棄傳統(tǒng)理念，打造“人本管理”特色。喚醒沉睡心靈，彰顯“賞識教育”特色。創(chuàng)造和諧氛圍，弘揚“陽光教育”特色。拓展交際技能，培養(yǎng)“卓越口才“特色。點燃讀書激情，營造“書香校園”特色。促進師生成長，構建“共寫隨筆”特色。煥發(fā)生命活力，構筑“理想課堂”特色?！岸摹碧厣蛟鞂⒇灤┰诰唧w工作中得以體現(xiàn)、實施。
20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。在新的一學年里，全校上下要團結一致，協(xié)力共為，搶抓機遇，迎難而上，堅持推進學校發(fā)展不動搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計，克服一切困難，實現(xiàn)學校各項事業(yè)的新發(fā)展，為提升我校教育教學質量做出我們更大的貢獻。
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