【導讀】中糧屯河焉耆分公司生產辦管理制度版次：第1頁共94頁 編制：生產辦審核：生產辦主任審批：經理 羇肂蒄袇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆膆節(jié)蕿螂膆莄螅肀膅薇薈肆膄蠆袃膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿芀蒞蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀薄肆芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莄莆薀肂莃葿螆羈莂薁蕿襖莁莀螄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅莈蚇蚅羈莈莇袁袇羄葿蚃螃肅薂衿肁肂芁螞羇肂蒄袇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆膆節(jié)蕿螂膆莄螅肀膅薇薈肆膄蠆袃膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿芀蒞蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀薄肆芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莄莆薀肂莃葿螆羈莂薁蕿襖莁莀螄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅莈蚇蚅羈莈莇袁袇羄葿蚃螃肅薂衿肁肂芁螞羇肂蒄袇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆膆節(jié)蕿螂膆莄螅肀膅薇薈肆膄蠆袃膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿芀蒞蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀薄肆芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莄莆薀肂莃葿螆羈莂薁蕿襖莁

　　

【正文】 5元； 計算機網絡客戶端操作人員未能保證專機專用而導致設備出現問題，出現一次，操作人員與引發(fā)事故人員各扣 20 元，并扣部門 2分。 計算機網絡客戶端操作人員利用設備進行其他與工作無關的活動，出現一次，扣 10 元； 計算機網絡客戶端操作人員在設備出現故障時，未能及時與網絡管理員聯系解決或不予積極配 合，造成損失出現一次，扣 30元； 對破壞網絡系統或設備，導致網絡系統不能正常工作的，出現一次，視事故嚴重性對當事人處以至少 100 元以上的罰款； 在 生產期每天進行 1— 3次檢查，非生產期時，每周至少進行一次檢查考核，考核結果報考核員處。 中糧屯河焉耆分公司 生產辦管理制度 版次： 第 19 頁 共 94 頁 編制：生產辦 審核：生產辦主任 審批：經理 5 廢舊物資管理制度 1. 目的 為加強廢舊物資管理，明確廢舊物資處理程序，增強各部門管理的意識，特制定本制度。 2. 適用范圍 適用于分公司各部門、車間廢舊物資的管理 . 、車間負責本部門、車 間廢舊物資的歸集、保管工作 . 各部門負責本部門廢舊物資的合理堆放、儲存、保管，必要時分類堆放儲存。廢舊物資出售時，各部門應向生產辦提出申請，生產辦相關人員到現場進一步核實、鑒定后，經公司主管領導同意后，生產辦及時對外聯系進行出售。 ,一般情況下 ,生產辦主管人員應聯系 23家進行比較 ,將結果上報生產辦主任及主管經理 , 經理批準確定后 ,生產辦主管人員聯系外協拉運 . /綜合統計及相關人員的參與下進行 . 生產辦及各部門相關人 員與保管 /綜合統計共同參與過磅或清點數量 ,并在磅單或清單上簽字 ,結算手續(xù)辦清后 ,生產辦開出門證 ,門衛(wèi)收到出門證后方準廢舊物資出廠 . 。 廢鐵、廢紙箱、廢托盤等。 項目 考核 私自處理廢舊物資 每次 : 罰部門領導 100 元 以好充次舞弊行為 每次 :罰部門領導 200元 出門手續(xù)不全而放行 詳見行辦考核制度 廢舊物資數量擅自截留 每次 :罰經辦人 200 元 出現上述情況造成嚴重后果者 公司除名后交司法部門處理 6 工具管理制度 為使工具管理有章可循 ,適合公司的具體情況，同時能最大限度的保證設備運轉率，滿足生產中糧屯河焉耆分公司 生產辦管理制度 版次： 第 20 頁 共 94 頁 編制：生產辦 審核：生產辦主任 審批：經理 需要，特制定本制度。 本辦法適用于分公司的工具管理。 (工具是指：起重工具、鉗工工具、電工工具、專用工具、自制工具、通用工具以及電焊、潤滑等工具。 ) 、采購、管理工作。 、管理工作。 。 公司級工具由生產辦管理，根據生產需要和使用情況，由生產辦負責向經理申報批準購買。 車間級的工具由 車間自己管理，車間可根據部門的生產特征，由車間主任向生產辦上交經理批準后的采購計劃，生產辦統一采購。 個人配備的工具由個人根據工作需要，向所在班組申報。 采購 生產辦接到經理審批過的《材料購置申請單》后進行購買，并保證所購工具質量滿足使用要求。 質檢 分為兩個階段：首選，采購人員采購時進行貨比三家、比質比價，挑選，進行質量檢查；其次，回廠后車間試用后進行評定，比較直觀的工具可由使用者在（領用時）時自行鑒定。車間要換貨的，需向生產辦通知。 庫房保管根據 條的 要求進行驗收，合格后方可入庫，否則不辦理入庫手續(xù)，符合要求的工具依據清單清點后妥善存放，非領用人或部門不得隨意打開包裝。 生產辦負責公司級工具的登記造冊。每年負責檢查一次，車間及個人管理的工具，由車間自行管理并進入機物料消耗，并由車間負責每年 11月檢查或清點一次。清單在設備工程師處備案。 試用與退換 各部門領用工具準備試用打開前，應仔細確認包裝物應符合條件要求，通常在使用一周之內，出現質量問題者，可要求退換。 無論大型、小型、簡單、復雜的工具均應按使用技術要求 使用。 中糧屯河焉耆分公司 生產辦管理制度 版次： 第 21 頁 共 94 頁 編制：生產辦 審核：生產辦主任 審批：經理 公司級工具由生產辦負責廠內或廠外的借用。 車間級或個人級管理工具由相應負責人自行決定借進或借出。 借用部門損壞工具應負責修理。若達不到使用要求，則負責購買工具。 丟失 各部門所管的工具丟失后，由各部門自負責任，各類個人管理的工具在規(guī)定的使用期內丟失，由個人自費購買，因缺工具造成誤工者，承擔由此造成的經濟損失責任。 損壞、失靈與修理校驗 凡出庫 1個月的工具，由使用不當或人為造成的損壞，由責任人自行修理，并承擔修理費用。 凡國家要求強檢的計量工具損壞或失準后，由生產辦計量員負責外出修理或校準、鑒定，費用由所屬部門自付。 報廢 凡經修理或校驗后，仍無法使用的工具，可申請報廢，報廢驗證由各級負責人確認。報廢的工具退回庫房，交舊領新。 其它 凡因廠內工作不變的調動，個人管理的工具可以隨人帶走；因公司之間的調動，個人管理工具不得隨人帶走。 由個人負責管理的公司級、車間級工具，個人不得擅自處理。 5 各級部門管理的常用工具 ，如叉車、平板車、空箱打包機及各部門共用 工具。 車間級：臺虎鉗、電焊機、 5T 以上千斤、水平儀、不常用測量工具、不常用電動工具、專用扳手、磨光機、吊葫蘆、手電鉆、鏈鉗、打包機等。 ：由個人經常使用的手用工具、常用測量工具。 6 工具的使用年限 原則上個人使用工具如管鉗、萬能表、卡簧鉗、改錐、鉗子類、常用扳手、黃油槍等交舊領新。 車間級公用工具使用年限不低于 5年。 7 固定資產管理及考核辦法 ：為加強分公司固定資產管理，提高資產利用率，降低不良資產的增加 ：分公司所屬各部門 ： 中糧屯河焉耆分公司 生產辦管理制度 版次： 第 22 頁 共 94 頁 編制：生產辦 審核：生產辦主任 審批：經理 理職責 固定資產增購 /調出、調入申請的審核 固定資產管理及考核辦法的批準 固定資產管理及考核辦法的編制、修改和審核 向產業(yè)管理部上報生產部門的固定資產增購申請 生產部門增購固定資產的到廠驗收 生產部門固定資產調配、調撥的審批手續(xù)辦理和實施 匯總生產車間、質檢和原料除管理用具以及建筑物外的資產臺帳，對上述使用部門上報的閑置 /不良資產進行分析核實提出確認意見 向財務科上報所匯總、建立的管理資產臺帳并配合財 務科作好資產帳物、名稱的核對工作 分公司固定資產臺帳（書面、電子版） /卡片的建立、調整和上報；閑置不良資產臺帳（書面、電子版）的建立、調整和上報 制訂資產盤點計劃，并組織資產盤點工作。 固定資產調配、調撥轉帳手續(xù)的辦理 固定資產賬實差異的分析和制訂糾正預防措施 按期對分公司資產管理進行檢查 本部門固定資產的使用維護、保養(yǎng)和標識 本部門固定資產的自查和盤點 本部門所使用固定資產臺帳的建立、標識（ 建筑物除外） 配合職能部門作好資產財務帳和資產臺賬名稱的核對工作 上報本部門的閑置 /不良資產 房屋建筑物資產臺帳的建立及匯總所有管理用具、運行車輛資產臺帳 土地產權證、房產證的辦理 管理用具、運行車輛類資產調配、調撥的審批手續(xù)辦理、實施、增購申請上報和到廠驗收 中糧屯河焉耆分公司 生產辦管理制度 版次： 第 23 頁 共 94 頁 編制：生產辦 審核：生產辦主任