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正文內(nèi)容

20xx第一份銷售工作計劃-資料下載頁

2024-11-19 23:56本頁面
  

【正文】 的領(lǐng)導風格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。
  根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書。
  協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主。
  關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報
  力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威,尤其是在大集團公司
  以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)
  附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責
  參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。銷售周工作計劃表主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
  按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系。
  組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控。
  領(lǐng)導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行。
  監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。
  監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實。
  定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善。
  監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況。
  協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。
  總經(jīng)理助理績效考核重點:
  
  
  
  
  
  日常工作事項:
  
  
  
  
  
  
  
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