綜述論文---護理本科-資料下載頁
2024-12-15 06:53本頁面
【導(dǎo)讀】巨大壓力，提高患者的滿意度，實現(xiàn)護理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。理人員的積極性，從而激發(fā)積極行為，搞好工作效率和工作質(zhì)量。職工的組織行為，充分發(fā)揮其積極性和潛在能力，提高滿意度和未來成就感。理理念的運用，科室的運作效率得到明顯提高。用，或者運用設(shè)備和環(huán)境、社會活動等，在提高人類健康這一過程中有系統(tǒng)的發(fā)揮這些作用。及人員編配，可測量的質(zhì)量考核標準及全面質(zhì)量管理措施，有效地調(diào)動護理人員的積極性，方能達到預(yù)期效果，真正體現(xiàn)其價值。人員的需求需求包括物質(zhì)利益和精神層面的需求。這說明激勵是成功的。其中勞動紀律占lO分，服務(wù)態(tài)度占20分，護士素質(zhì)占15分，勞動衛(wèi)生占5分，護理。據(jù)醫(yī)院愛衛(wèi)會檢查結(jié)果反饋和平時檢查結(jié)果給予扣分和加分；護理質(zhì)量包括加分和減分項，考核項目進行檢查，每月將各方面考核的結(jié)果進行匯總，根據(jù)標準對每個護士進行逐項打分，
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