【導(dǎo)讀】施工驗(yàn)收規(guī)范，并結(jié)合本公司的施工能力進(jìn)行編制的。本施工方案宗旨是按工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，面的工作，使競(jìng)爭(zhēng)取勝，經(jīng)營(yíng)科學(xué)有效、施工有計(jì)劃、有節(jié)奏。進(jìn)度、安全、文明施工并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。本施工方案的編制內(nèi)容為：污水管道頂管。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部。的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格100％，單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。制定切實(shí)可行的方案，確保安全生產(chǎn)無事故。我司將認(rèn)真貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工。量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良，施工總工期為180日歷天。由地表降雨及上游地下水逕流補(bǔ)給。本場(chǎng)區(qū)的地下水對(duì)砼結(jié)構(gòu)無腐蝕性，對(duì)砼中。接收井，一般不超過120米。設(shè)擬采用密封泥水平衡式頂管工藝進(jìn)行非開挖施工。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)

　　

【正文】 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 工程項(xiàng)目部根據(jù)供貨方式的不同，采購(gòu)產(chǎn)品的重要性及材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，采取不同驗(yàn)證方式，查看產(chǎn)品合格證井取樣試驗(yàn)等，只有驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。 (六 ) 施工過程控制措施 施工過程控制是本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)。 本項(xiàng)目的施工過程控制依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃開展，通過施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書專題施工方案的貫徹，確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有參與施工過程的主要人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，保證參與施工的人員素質(zhì)滿足工程要求。 所有參與本工程的施 工操作人員都必須是進(jìn)行過相應(yīng)崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn)的專業(yè)人員，持證上崗，特殊操作人員如電工、電焊工、機(jī)械工上崗前須進(jìn)行技能考核。 (七 ) 工序控制措施 開工申請(qǐng)的控制 項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)并填寫工程開工申請(qǐng)報(bào)告，由甲方監(jiān)理審批。 熟悉合同 由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，使各級(jí)人員明確合同工期、質(zhì)量要求和規(guī)定。 圖紙會(huì)審 由建設(shè)單位／監(jiān)理組織施工單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審。 技術(shù)交底實(shí)行 “三級(jí)交底制度 ” 測(cè)量定位放線 項(xiàng)目部施工員按設(shè)計(jì)的總平面圖和施工圖將軸線放好，經(jīng)公司質(zhì)檢科復(fù)核驗(yàn)收后， 以書 面文件報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位／監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下道工序施工 。 雨季施工，設(shè)專人收集氣象信息，施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置排水集水井，排水設(shè)備，保證完好，盡量避開中大雨情況下施工。 為保證原材料質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員編制技術(shù)交底和自檢表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和各項(xiàng)有關(guān)控制要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分工管理，對(duì)人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響工程質(zhì)量的五大要素實(shí)施有效控制。 (八 ) 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的得要手段。 材料檢驗(yàn)：原材料組 織進(jìn)場(chǎng)后，須請(qǐng)建設(shè)單位監(jiān)理共同取樣送檢。 試塊制作試驗(yàn)：試塊制作應(yīng)隨機(jī)取料，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按規(guī)范要求制作，并標(biāo)明日期，做好記錄，試塊養(yǎng)護(hù)到期要及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理人員共同送檢，不得過期試壓，過期試塊作無效試塊處理。 (九 ) 保證工期的措施 根據(jù)施工總計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)計(jì)劃。各單位在各時(shí)期要編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各位的配合關(guān)系，確保工期。 (十 ) 安全管理措施 安全文明生產(chǎn)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)， “安全第一，預(yù)防為主 ”是基本建設(shè)的基本方針之 一。確保安全施工， 加強(qiáng)安全防范意識(shí)，使各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處 。 (1)安全管理目標(biāo)： 我公司建立以總經(jīng)理為核心的行政保證體系和安監(jiān)體系，以總工為首的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制。 安全目標(biāo)： 杜絕事故的發(fā)生 減少 設(shè)備損壞事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故、交通事故。 . (2)安全生產(chǎn)措施 貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司 “班組安全條例 ”。 加強(qiáng)職工安全教育，提高安全意識(shí)。凡參加施工的人員，必須接受安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)安全宣傳工作，利用安全簡(jiǎn)報(bào)等形式廣泛宣傳安 全方針政策。 公司定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改。各工地需加強(qiáng)日常安全檢查，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 嚴(yán)格執(zhí)行 “事故報(bào)告制度 ”，對(duì)事故調(diào)查，分析及處理必須按 “三不放過 ”原則進(jìn)行。 建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理安全職能部門、工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、班組工人人人參加的安全保障體系，工地設(shè)專職安全員，同時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定審查有關(guān)安全措施、制度，并組織活動(dòng)，進(jìn)行宣傳工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，在施工中要堅(jiān)持誰抓生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全的原則。 進(jìn)一步明確和落 實(shí)安全規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)安全宣傳和教育，在工地醒目處書寫安全標(biāo)語，在工地入口場(chǎng)處設(shè)專人看守，進(jìn)入工地要戴安全帽 施工前，加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，交底人、接收入雙方必須簽字，施工過程中，專職安全員、工地負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)要檢查、督促安全生產(chǎn)情況和技術(shù)交底的落實(shí)情況。 工作坑四周圍設(shè) 1． 5m 高鋼管擴(kuò)欄。 成立機(jī)電維修和消防管理小組，對(duì)機(jī)具、電器等特殊工種要持證上崗，并按規(guī)定安裝觸電保安器，防雷接地裝冒及機(jī)具防護(hù)系統(tǒng)，同時(shí)定好責(zé)任制，使每一臺(tái) 機(jī)電設(shè)備均有專人使用、維修、檢查、保管，以防機(jī)械和觸電 事故發(fā)生 。 1安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定明確的獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格認(rèn)真兌現(xiàn)。 1工地用電需有保安裝置，閘刀和門鎖齊全，平時(shí)上鎖鎖好，工地用電不得亂拉亂拉，非專職電工不可修理電器或接拆電源，移動(dòng)式機(jī)械操作，需一人操機(jī)，一人理線。操作時(shí)要穿戴絕緣手套和鞋，配電箱要用標(biāo)準(zhǔn)箱，頂管時(shí)管道內(nèi)作業(yè)采用 36V 或 24V 電壓照明。 十二、降低工程成本措施 嚴(yán)格進(jìn)料、用料制度，實(shí)行限額領(lǐng)料，限額使用。 鋼筋制作時(shí)，合理下料，避免長(zhǎng)料短用，豎向粗直徑鋼筋采用對(duì)焊連接。 加強(qiáng)對(duì)鋼管鋼模等周轉(zhuǎn)材管理，落實(shí)責(zé)任制， 分類分規(guī)格堆放，對(duì)班組執(zhí)行限額領(lǐng)料，限額使用，限額歸還，減少周轉(zhuǎn)材的散失，同時(shí)加強(qiáng)模板的維修和使用管理，提高周轉(zhuǎn)材周轉(zhuǎn)次數(shù)，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材使用壽命。 加強(qiáng)施工管理，節(jié)約工程成本。 A、頂管施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備和人力用量大，因此盡可能壓縮施工工期，節(jié)約施工的機(jī)械和人工費(fèi)等。 B、合理組織施工，各工種穿插交叉作業(yè)，縮短工期，避免窩工、待工現(xiàn)象。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工，節(jié)約工程成本。 接收坑可根據(jù)不同的位置、不同的設(shè)備類型選擇不同尺寸的接收坑。 十三、文明施工措施 (一 ) 文明施工 循序作業(yè)一一按程序 施工，作業(yè)順序合理，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂、不窩工。 嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)定堆放管材及其他機(jī)械設(shè)備。 施工中進(jìn)場(chǎng)的材料堆碼整齊，不影響施工。并有適當(dāng)?shù)谋９芊雷o(hù)措施，不丟失損壞。 做好宣傳教育工作，使每個(gè)施工人員養(yǎng)成自覺保護(hù)公共建筑及周圍環(huán)境、綠化，愛護(hù)公物的美德。 機(jī)械整理工程使用機(jī)械、設(shè)備保養(yǎng)良好，外觀清潔，無污垢、積塵。 (二 ) 市容保潔 管道內(nèi)的泥水上吊出工作坑后要用專業(yè)的泥漿車外運(yùn)，嚴(yán)禁將泥土等雜物帶到市區(qū)。 現(xiàn)場(chǎng)要做到無蚊蠅、無鼠害，并經(jīng)常進(jìn)行消毒 工作。 砼澆筑時(shí)，提前與建設(shè)單位聯(lián)系，合理安排施工時(shí)間，盡量不影響附近居民工作和生活。 (三 ) 治安保衛(wèi) 項(xiàng)目部成立治安小組，與當(dāng)?shù)刂伟膊块T積極配合，搞好治安綜合治理工作?，F(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)輪流值勤，有脫崗，并有交接班記錄，上班后嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工場(chǎng)地。 十四、工程進(jìn)度保證措施 (一 ) 工期目標(biāo) 根據(jù)工程特點(diǎn)，首先擬定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，合理安排，適時(shí)調(diào)整，做好勞動(dòng)力調(diào)配，加強(qiáng)各工種之間的配合。 為使工程順利如期完成，實(shí)行定期碰頭例會(huì)制度。 力求做到均衡施 工，認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備工作，防止前松后緊，盲目蠻干，做好材料設(shè)備的計(jì)劃管理，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工設(shè)備的保養(yǎng)維修，以免因材料、設(shè)備等不能及時(shí)供應(yīng)或施工機(jī)械故障而影響施工。 切實(shí)改進(jìn)施工工藝，努力提高工效，優(yōu)先考慮采用機(jī)械化施工，以進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。施工進(jìn)行流水施工，合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，充分發(fā)揮施工人員主觀能動(dòng)性，確保施工任務(wù)的順利完成。 (二 ) 施工進(jìn)度控制措施 將總進(jìn)度計(jì)劃張貼掛墻，使有關(guān)施工人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的時(shí)間要求。 季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，必須以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。 各期計(jì)劃的編制必須逐級(jí)保證，即月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃須確保各單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施： A、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的較為詳細(xì)的實(shí)施業(yè)計(jì)劃，用以向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。 B、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃。 C、后勤供應(yīng)情況是各個(gè)時(shí)期計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)。在定期召開的計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)議上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況。 D、在向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時(shí)，要對(duì)完成任務(wù)提出時(shí)間要求。該時(shí)間要求取決于實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。 (三 ) 工期保證措施 精心組織，精心施工，擬定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，要層層分解落實(shí)，做到既有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，又有短期目標(biāo)，環(huán)環(huán)緊扣不松懈，計(jì)劃要講究科學(xué)性、合理性和可行性。同時(shí)繼續(xù)貫徹使用我公司長(zhǎng)期使用并行之有效的日歷網(wǎng)絡(luò)法，明確六個(gè)時(shí)間參數(shù)和日歷的關(guān)系，特別是 “最遲必須完成時(shí)間 ”必須要保證確保既定計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 具體實(shí)施 A、根據(jù)工程需要，配備足夠的鋼管，鋼模等周轉(zhuǎn)材料及工程所需的各種原材料、成品、半成品和構(gòu)件 。 B、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，投入充足的勞力，必要時(shí)加班加點(diǎn)甚至日夜連續(xù)作業(yè)。 C、啟用經(jīng)濟(jì)杠桿保證和促進(jìn)工程進(jìn)度 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，獎(jiǎng)提前罰延期。 在勞力、物力方面安排要富余，讓計(jì)劃有提前的余地。 向全體施工人員進(jìn)行廣泛宣傳，以增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感、激勵(lì)斗志，使他們?nèi)σ愿暗焦こ探ㄔO(shè)中去。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織強(qiáng)有力的班子，專門解決社會(huì)矛盾，把所有社會(huì)矛盾解決在萌芽狀態(tài)中，確保施工順利進(jìn)行。 十五、相鄰已建管線構(gòu)筑物的保護(hù)措施 由于本工程屬于地下管線頂管工程，沿途各種管線較復(fù)雜，相鄰建筑物較多，因此在施工時(shí)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)： 摸清地下已埋設(shè)的管線位置，做到心中有數(shù)。 現(xiàn)場(chǎng)開挖及搭建臨時(shí)設(shè)施時(shí)，避開已建管線。 對(duì)必須近距離穿越的管線，必須采取必要的措施 (如注漿加固，土體支撐，打樁圍護(hù) )加以保護(hù)，確保其它管線的安全。 十六、新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 (一 ) 工程管理與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 為了使工程管理上一個(gè)臺(tái)階，工程在施工中，將應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理、材料管理、工期管理、安全管理等措施。 (二 )采用先進(jìn)的泥水平衡式掘進(jìn)頂管技術(shù)，在條件許可的情況下實(shí)行中長(zhǎng)距離的頂管，中間的檢查井在頂進(jìn)施工完成后再砌筑。 施工機(jī)具設(shè)備一覽表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 數(shù)量 型號(hào)規(guī)格 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 KW 生產(chǎn)能力備注 M/H 1 泥水平衡式工具頭 2 個(gè) 2 中繼環(huán) 若干個(gè) 3 渣漿泵 2 臺(tái) 4 螺桿式泥漿泵 2 臺(tái) 5 輸泥輸漿管路 2 套 6 16T 吊機(jī) 2 輛 7 簡(jiǎn)易龍門吊 2 套 8 后座泵站 2 套 9 整體式頂進(jìn)構(gòu) 架 2 套 10 泥水處理系統(tǒng) 2 套 11 水準(zhǔn)儀 2 臺(tái) 12 全站儀 1 臺(tái) 13 通用設(shè)備電焊機(jī) 2 臺(tái) 14 水泵 2 臺(tái) 15 泥漿桶 若干個(gè) 16 泥漿池 17 泥漿車 2 輛