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20xx市對口支援活動半年工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 23:27本頁面
  

【正文】 政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務,爭取政府對醫(yī)院的支持,擴大醫(yī)院的社會影響,以此來促進普通醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護人員也自覺地多幫患者考慮,想辦法降低醫(yī)療費用。例如對于手術病例,術前能在門診完成的檢查,盡可能的在門診完成,術后可以提前出院的盡量提前出院,以縮短患者的住院時間。醫(yī)院還長期密切關注救助對象醫(yī)療費用的動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過幾年來努力,在救助對象重病患者比例較高的情況下,人均住院費用仍僅有市區(qū)平均水平的70%左右,換個角度說惠民醫(yī)院通過費用控制就減少了救助對象30%左右的醫(yī)療負擔。
  另一方面,在控制費用的同時,也決不降低困難患者的醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個病區(qū),同住一間病室,得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護理。同時醫(yī)院還緊緊依靠揚州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術優(yōu)勢,為困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術服務,專家定期或不定期地來醫(yī)院查房、開設專家門診,遇有疑難病例及時會診、手術現(xiàn)場指導,較大手術直接親自完成,且從不收取會診費用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費用,又讓他們接受到了高質(zhì)量的醫(yī)療服務,也保證了醫(yī)療安全。
  自2020年10月至2020年10月止,惠民醫(yī)療服務12983142人次(其中住院12313903人次、門診服務669239人次),困難患者得到醫(yī)療救助減免16877872。69元(其中住院5233208。69元、門診11644664。00萬元),總的減免比例70%。其中,救助血液病患兒5名,救助金額29萬元。
  三、2020年將“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。2020年工作思路是抓好對口支援和惠民醫(yī)療,具體從以下七方面落實工作要求。
  一是提高思想認識。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度,加強對縣級醫(yī)院的幫扶,對于解決我國衛(wèi)生服務的公平和效率問題,提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來,我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展,但是也面臨著許多困難和問題,醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認識到,城鄉(xiāng)基礎衛(wèi)生工作搞不好,會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學發(fā)展觀”為指導,站在建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的高度,自覺、積極、主動地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強市的大局中去,為我市在全面建設小康社會的基礎上率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻。
  二是加強組織領導。要求各相關單位高度重視城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作,將其作為衛(wèi)生工作的重點任務,精心謀劃,合理安排,抓好落實。為加強對這項工作的組織領導,市衛(wèi)生局由揚州市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領導小組(辦公室設在醫(yī)政處)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院有關工作。支援單位也成立相應組織,切實加強領導,把支援縣級醫(yī)院作為一項義不容辭的社會責任,主要領導親自負責,分管領導抓落實。受援單位也成立對口支援協(xié)調(diào)小組,加強與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。各縣(市)衛(wèi)生行政部門也要關心對口支援工作,主動協(xié)調(diào)有關事宜。
  三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求,深入受援單位認真開展調(diào)查研究,在明確受援方需求的基礎上,制定對口支援和惠民醫(yī)療的具體方案和實施細則。要確立支援和惠民目標,細化工作內(nèi)容,建立健全相關工作制度,確保對口支援和惠民醫(yī)療服務工作的順利開展。
  四是序時進度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對口支援方案的制定工作,2月下旬支援單位完成實施方案,3月份組織全面實施,12月進行總結(jié)、評估。以后,每年支援單位都要制定年度對口支援實施計劃,年底總結(jié)、評估。
  五是建立考評制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評價制度,并將對口支援工作納入年度綜合目標責任制考核指標,把對口支援工作的成效與單位及其領導同志的業(yè)績評價結(jié)合起來,促進對口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。
  六是加強溝通協(xié)調(diào)。三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院是一項較長期的系統(tǒng)工程,需要多部門的配合,需要社會各方面的支持。衛(wèi)生行政部門和對口支援相關醫(yī)院要主動加強與相關部門、有關單位和社會各界的溝通協(xié)調(diào),努力營造良好的工作氛圍。
  揚州市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務工作,在省廳的領導下逐步開展,省定點醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點醫(yī)院揚州市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作,2020年初我們將要求醫(yī)院對接地方新農(nóng)合準備簽約,為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者(先天性心臟病和白血病)搭建快捷、方便的救治平臺。
  七是開展督導檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度,明確督查內(nèi)容,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法,加強對城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導,及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)和解決問題,并將檢查情況在全市通報。
  我們只有通過開展這一系列的工作,利用各種形式,把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務送下鄉(xiāng)送基層,幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提高防病治病能力,解決基層看病難看病貴的實際問題,幫助農(nóng)民群眾強化衛(wèi)生意識,全面提高健康素質(zhì)
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