【正文】 負(fù)責(zé)人多次探討后，xx方面表示愿意無條件支持辦公場所一處，用于非公黨組織建設(shè)，街道今年利用這一條件成立了黨工團(tuán)共建管理中心，選派黨辦主任擔(dān)任非公企業(yè)黨工團(tuán)共建管理中心黨委書記，所屬兩個(gè)社區(qū)書記任副書記，健全各類管理制度，配備黨旗及黨報(bào)、黨刊等學(xué)習(xí)資料，選派社區(qū)黨務(wù)專干入駐xx，負(fù)責(zé)商圈非公企業(yè)黨工團(tuán)組織的日常管理，通過社區(qū)與企業(yè)、物業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的共駐共建，把街道、社區(qū)黨組織的總體思路融進(jìn)企業(yè)黨組織活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)中，積極提供為民服務(wù)、弱勢幫扶、志愿服務(wù)等活動(dòng)領(lǐng)域，吸納他們參加社區(qū)黨組織活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員參加活動(dòng)的積極性。
　　二是建立“愛心物流”志愿者調(diào)度中心。街道本級成立調(diào)度中心，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)日常調(diào)度管理，選配了3名志愿者專干充實(shí)到社區(qū)，我們以解放大路為分界線分別設(shè)立南北區(qū)志愿者招募站，提供志愿服務(wù)的認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，廣泛引導(dǎo)各類志愿者團(tuán)體開展服務(wù)民生志愿活動(dòng)，通過招募，志愿者隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到近20xx人，初步估計(jì)，未來5年內(nèi)可使xx區(qū)域?qū)I(yè)化志愿者隊(duì)伍發(fā)展到5000人以上，徹底緩解200余人的社區(qū)干部服務(wù)12萬人的局面。中心還設(shè)立了“大愛”基金，人大代表、政協(xié)委員紛紛獻(xiàn)出愛心，目前已籌得善款7萬余元。
　　三是建立流動(dòng)黨員管理中心。在所屬xx社區(qū)試點(diǎn)，與轄區(qū)派出所一道認(rèn)領(lǐng)流動(dòng)人口管理項(xiàng)目課題，借此契機(jī)在社區(qū)建立了流動(dòng)人口之家、流動(dòng)黨員管理中心，建立流動(dòng)人口管理機(jī)制，以戶管人、以情聚人、以助留人，將社區(qū)打造成為流動(dòng)人口的第二家園，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從生活、急難上加以關(guān)心救助，從就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等方面加以幫扶，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業(yè)中。
　　四是建立聯(lián)活聯(lián)建機(jī)制。采取“一個(gè)目標(biāo)、多種形態(tài)、分類統(tǒng)籌、資源共享”的方式，與駐街醫(yī)大一院、省軍區(qū)干休所、歐亞集團(tuán)等黨組織溝通，將街道、社區(qū)黨建活動(dòng)安排定期通報(bào)，尋求黨建共贏點(diǎn)，醫(yī)大與我街簽訂黨工團(tuán)共建協(xié)議，為社區(qū)低收入家庭提供醫(yī)療保健志愿服務(wù)，軍區(qū)干休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出，xx汽修、育嬰學(xué)校先后成為我街黨組織服務(wù)民生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，為我街貧困黨員、群眾提供就業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)100多人次。華聯(lián)集團(tuán)與我街達(dá)成了黨組織服務(wù)民生市場建設(shè)意向，企業(yè)將為貧困黨員提供30個(gè)低價(jià)攤位，并給與幫扶。成立了以街道辦事處為主、駐街單位為輔的“再就業(yè)協(xié)會(huì)”，使轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員能夠就近就業(yè)上崗，幾年來安置就業(yè)崗位360余個(gè)。
　　三、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，突出抓好基層黨組織特色社區(qū)建設(shè)
　　突出各社區(qū)自身特色，按照“一區(qū)一品”特點(diǎn)，開展xxxx社區(qū)、xxx社區(qū)、xxx社區(qū)、xxx社區(qū)、建工服務(wù)型社區(qū)、開工關(guān)愛型社區(qū)、xx民生型社區(qū)、延安文化型社區(qū)、xx示范型社區(qū)等特色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
　　一是創(chuàng)新特色載體。我街在基層黨建方面載體特色突出，xxx加油站、黨建，未成年人網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管協(xié)會(huì)、關(guān)心下一代專員化管理、黨工團(tuán)共建管理站、家庭教育進(jìn)社區(qū)、志愿者“愛心物流”等都得到上級有關(guān)部門的肯定，我街的商企助廉、幸福家園”工程，通過發(fā)放企業(yè)服務(wù)“明白袋”，與有7個(gè)職能部門、230余家商企建立了工作聯(lián)系，先后幫助商企、群眾解決難題70余件，得到群眾的好評和上級組織的認(rèn)可。我街先后將xx社區(qū)、xx社區(qū)打造成為黨建示范社區(qū)，幾年來，先后接待省市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟城市、城區(qū)參觀考察20余次。
　　二是實(shí)行黨務(wù)公開。我街在所屬xx社區(qū)試點(diǎn)，探索街道、社區(qū)黨組織黨務(wù)公開工作，取得豐碩成果，我街被確定為市級黨務(wù)公開示范點(diǎn)，今年在此基礎(chǔ)上，積極強(qiáng)化群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，上半年又作為朝陽區(qū)唯一一家推薦單位申報(bào)了省級黨務(wù)公開示范單位，僅年初以來，就有xx市、xxx等兄弟城市先后五次到我街考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
　　三是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員志愿者作用，東煤新村付廳級退休干部陳大威等一大批黨員志愿者典型，用他們淵博知識(shí)和滿腔熱情推動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的發(fā)展，這些黨員志愿者主動(dòng)匯集在黨組織周圍，創(chuàng)建了黨員學(xué)習(xí)，他們在網(wǎng)上發(fā)表詩歌，散文，探討學(xué)習(xí)體會(huì)，他們創(chuàng)辦的《xxx》獲得了xx網(wǎng)“xxxx”的榮譽(yù)稱號(hào)。
　　四是培樹社團(tuán)組織。在街道社區(qū)黨組織的支持下，綠之音合唱團(tuán)、老山參藝術(shù)團(tuán)等社會(huì)組織紛紛加入到社區(qū)工作中來，經(jīng)常組織各種演出活動(dòng)，并多次代表社區(qū)參加大型文藝演出，并獲省、市、區(qū)各類獎(jiǎng)項(xiàng)13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學(xué)團(tuán)”，多年來以整潔環(huán)境、清理廢物、關(guān)注幫扶轄區(qū)困難家庭子女為主要形式，通過拾荒籌集善款3000余元，先后幫助多名困難家庭子女完成學(xué)業(yè)，這是xxx精神團(tuán)隊(duì)化表現(xiàn)的突出典型。
　　四、今后一個(gè)時(shí)期的初步設(shè)想
　　未來的一段時(shí)間內(nèi)，探索完善區(qū)域化黨建、規(guī)范社區(qū)機(jī)制建設(shè)、深化服務(wù)民生領(lǐng)域應(yīng)該是xx街道黨的建設(shè)重點(diǎn)。
　　一是積極探索區(qū)域化黨建“共同需求、共同目標(biāo)、共同利益”。在已有的良好基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從體制上突破傳統(tǒng)縱向控制為特征的“單位黨建”模式，構(gòu)筑起開放的、覆蓋面廣、相對穩(wěn)定的組織網(wǎng)絡(luò)，形成由單位黨建、社區(qū)黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區(qū)域化黨建聯(lián)合體，形成以“區(qū)域不變”應(yīng)“單位萬變”的組織架構(gòu)。在人員構(gòu)成和組織方式上充分體現(xiàn)廣泛的社會(huì)代表性，把轄區(qū)最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進(jìn)來，把各類最活躍的組織中的黨員群眾代表吸納進(jìn)來，把各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表吸納進(jìn)來，使黨組織在與各類治理結(jié)構(gòu)要素和基本力量的廣泛聯(lián)系中，實(shí)現(xiàn)積極有效的組織整合。
　　二是積極探索多元化的社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)平臺(tái)。以街道社區(qū)黨組織牽頭，努力拓展社會(huì)化的工作平臺(tái)和載體，建構(gòu)多樣化的組織形式，深化完善社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)文化活動(dòng)中心、黨員服務(wù)中心等資源整合，使原來只針對社區(qū)或單位的服務(wù)半徑擴(kuò)大到整個(gè)區(qū)域，打造區(qū)域共建共享的社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)平臺(tái)。探索建立有區(qū)域特色的樞紐型黨建工作模式，把黨組織的服務(wù)融入到各類組織、社會(huì)成員中，力求做到“快速反應(yīng)、便捷操作、高效運(yùn)行”，將被動(dòng)應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進(jìn)而合理擴(kuò)大管理幅度，科學(xué)減少管理環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能。
　　三是積極探索構(gòu)建區(qū)域“互聯(lián)互動(dòng)”評價(jià)體系。推進(jìn)區(qū)域化黨建，引領(lǐng)現(xiàn)代城市社區(qū)社會(huì)管理體制的創(chuàng)新，形成良性的、協(xié)調(diào)的互動(dòng)關(guān)系，通過建立包括利益協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、綜治維穩(wěn)、安全衛(wèi)生、社會(huì)事業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、文化傳播、黨務(wù)管理等涵蓋區(qū)域化黨建各項(xiàng)工作內(nèi)容的工作模塊，對區(qū)域化黨建所涉及的物質(zhì)文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統(tǒng)計(jì)、量化分析和量化評價(jià)，進(jìn)而推進(jìn)區(qū)域化黨建標(biāo)準(zhǔn)化，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建公共資源的統(tǒng)籌服務(wù)，共建共享、互利共贏。
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