“誠(chéng)信、感恩、自強(qiáng)”辯論賽策劃書(shū)與“誠(chéng)信小鋪-牽手之緣”誠(chéng)信示范服務(wù)項(xiàng)目策劃書(shū)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-19 22:28本頁(yè)面
【正文】 a》社會(huì)環(huán)境：社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期， 人們的生活異彩紛呈，現(xiàn)在全社會(huì)都在講誠(chéng)信，近年來(lái)相繼發(fā)生“樓歪歪”、“詐捐門”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”等事件足以表明，誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。人與人之間似乎缺少起碼的信任，甚至缺少基本的尊重；從不敢扶老救幼來(lái)看，人與人之間的互信與猜疑，正在形成一種強(qiáng)烈的“對(duì)沖”，沖撞著我們的社會(huì)道德。所以，一旦出現(xiàn)有人踐行“無(wú)人售饃”、“無(wú)人賣報(bào)”、“無(wú)人售貨”之類的新聞，社會(huì)公眾總會(huì)被感動(dòng)一番——人與人之間，非常需要這種信任和真誠(chéng)！人生之幸，莫過(guò)于被人信任；人生之憾，莫過(guò)于失信于人。b》家庭環(huán)境：隨著家長(zhǎng)觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的家長(zhǎng)希望給孩子營(yíng)造相互尊重、相互信任、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的家庭氛圍，所以家庭環(huán)境我們也有優(yōu)勢(shì)。c》學(xué)校環(huán)境：現(xiàn)在有很多大學(xué)生更注重實(shí)踐，也想為家里減輕負(fù)擔(dān)，這就給我們一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，他們素質(zhì)都很高，正好可以和我們的誠(chéng)信理念相一致。另外，聊城大學(xué)是一所省屬的綜合性大學(xué)，具有很好的教育氛圍，其培養(yǎng)出的學(xué)生具有很高的自身素質(zhì)《2》服務(wù)現(xiàn)狀分析：現(xiàn)在的快速消費(fèi)品銷售行業(yè)很混亂，沒(méi)有規(guī)則，到處可見(jiàn)。例如：超市銷售價(jià)格中包含各項(xiàng)費(fèi)用（進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、扣點(diǎn)費(fèi)等等）。這些費(fèi)用都需要我們消費(fèi)者買單。我們起步雖然比較困難，但總體上還很樂(lè)觀。消費(fèi)質(zhì)量和信譽(yù)將是我們成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目投資人為項(xiàng)目管理人，施行按資投入，低利運(yùn)行，自負(fù)盈虧。第四章 管理策略管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，并且管理不是一種權(quán)力，而是一種責(zé)任。如果只對(duì)別人提出要求，而并不對(duì)自己進(jìn)行約束，那是沒(méi)有用的，也是不負(fù)責(zé)任的。就此原則，我們會(huì)在“成長(zhǎng)”中，不斷改進(jìn)我們的管理理念。我們也將本著“因時(shí)而異”的管理原則及時(shí)調(diào)整，虛心接受優(yōu)秀的管理原則，傾聽(tīng)顧客的心聲，確保顧客的關(guān)鍵需求。第五章 宣傳策略有諺云“酒香不怕巷子深”，而今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，“酒香也怕巷子深”。三等企業(yè)做產(chǎn)品，二等企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化。企業(yè)僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，只有配以良好的廣告宣傳，才能形成自己的品牌并使其豐滿起來(lái)，從而使企業(yè)在波詭云譎的商海中永立潮頭。宣傳是一種傳播手段，使人們知道我們?cè)谧鍪裁矗覀兊臇|西有什么用，也就是自我推銷。良好的自我推銷是成功的一半，它能更好的體現(xiàn)自我價(jià)值。 因此個(gè)人宣傳策略如下：校內(nèi)廣播宣傳廣告?zhèn)鲉涡麄髦x謝領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們的大力支持！項(xiàng)目策劃人員：張娟娟xx年8月28日
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