【正文】 。自6月30日接管廣場(chǎng)以來，共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來風(fēng)箏廣場(chǎng)視察參觀150次4500余人,其中國(guó)家和省市領(lǐng)導(dǎo)來廣場(chǎng)參觀、視察104次3900余人。同時(shí)完成了在廣場(chǎng)舉辦公益性活動(dòng)的審批、協(xié)調(diào)工作，全年共在廣場(chǎng)舉辦公益性活動(dòng)17次約計(jì)6萬人，均安全、圓滿、順利。
　　二是高標(biāo)準(zhǔn)做好廣場(chǎng)物業(yè)管理工作。如何管理好廣場(chǎng)，直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。自接管廣場(chǎng)以來，我們就堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，把廣場(chǎng)的物業(yè)管理當(dāng)作展示濰坊形象，提升城市品位，為廣大市民營(yíng)造的更好的工作、生活、娛樂環(huán)境的大事來抓緊、抓實(shí)、抓好。由于管理經(jīng)驗(yàn)比較少，我們就組織人員采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，先后去人民公園管理處、風(fēng)箏博物館、人民廣場(chǎng)等單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，根據(jù)他們的先進(jìn)管理辦法和廣場(chǎng)開放式特點(diǎn)，先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。10月1日與天朗置業(yè)有限公司正式簽訂《廣場(chǎng)物業(yè)管理合同》，根據(jù)合同要求，我們廣場(chǎng)管理人員采取定期全面檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核，每日隨時(shí)抽查，每周一次講評(píng)，每月定期全面檢查2—3次，把考核結(jié)果與撥付物業(yè)管理費(fèi)掛鉤。先后對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行考評(píng)3次，均為合格，并就檢查考評(píng)情況對(duì)物業(yè)部下發(fā)考評(píng)通報(bào)，進(jìn)行講評(píng)。
　　三是精心實(shí)施設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修。為保證廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和廣大市民休閑、娛樂、健身的便利，我們先后做了以下工作：對(duì)廣場(chǎng)的大樹進(jìn)行了驗(yàn)收，共驗(yàn)收大樹240棵，成活率為 93%。對(duì)廣場(chǎng)4000平方米的時(shí)令花卉更換2次。對(duì)廣場(chǎng)的污水管道進(jìn)行整治。維修水電、燈具、音響等167套(次)，確保了燈光、音響和水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)廣場(chǎng)存在的工程質(zhì)量問題進(jìn)行12次維修。為廣場(chǎng)添置流動(dòng)廁所。自備井和自來水管道進(jìn)行并網(wǎng)、改造。對(duì)廣場(chǎng)噴泉進(jìn)行了過冬維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)廣場(chǎng)大樹進(jìn)行了過冬養(yǎng)協(xié)助。
　　四是完成0301負(fù)一層的裝修和開業(yè)。根據(jù)辦公室要求，克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負(fù)一層的安裝裝修工作。并協(xié)助1+1 及時(shí)辦好各種手續(xù)，于9月26日開業(yè)。開業(yè)至今，多次對(duì)其進(jìn)行消防安全、治安保潔檢查，并制訂了嚴(yán)格完善的管理制度，確保了KTV娛樂城的安全經(jīng)營(yíng)。
　　五是完成了風(fēng)箏廣場(chǎng)部分建設(shè)工作。根據(jù)市政府關(guān)于風(fēng)箏廣場(chǎng)建設(shè)竣工時(shí)間要求及廣場(chǎng)建設(shè)指揮部的安排，提前完成了0301高壓線路改造工程。風(fēng)箏廣場(chǎng)新增630KVA箱站工程。廣場(chǎng)自來水增容 3000立方米工程。廣場(chǎng)大樹采購種植工程。其中0301高壓線路改造工程費(fèi)48萬元，由我科向政府提出申請(qǐng)并通過，列風(fēng)箏廣場(chǎng)建設(shè)費(fèi)，未動(dòng)用辦公室資金。風(fēng)箏廣場(chǎng)自來水增容，因戶頭在我辦公室，經(jīng)協(xié)調(diào)，該費(fèi)用被免交。
　　六是組織完成了廣場(chǎng)落成典禮儀式。市政府要求風(fēng)箏廣場(chǎng)于4月19日舉行落成典禮，并作為風(fēng)箏會(huì)期間的一項(xiàng)重要活動(dòng)。我科室克服時(shí)間短、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的矛盾，在辦公室的具體指揮下，全體人員加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)7晝夜，組織、策劃了整個(gè)典禮流程，高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成了任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
　　三、存在的主要問題
　　一年來，管理中心的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的工作還存在一些不容忽視的問題，在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學(xué)習(xí)方面，抓的還不夠緊，忙于事務(wù)性的工作多，交流還不夠。其次是抓廣場(chǎng)物業(yè)管理的新的和有效的方法不多，在檢查指導(dǎo)上還存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。再次是工作方式、管理方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
　　四、明年的工作打算
　　20xx年，管理中心工作的總體思路是：以”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，按照強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)一流的要求，緊緊圍繞辦黨組的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，努力建設(shè)和諧科室、和諧廣場(chǎng)，全面推進(jìn)管理中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
　　(一)以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
　　按照“提高整體效益、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)和“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，始終把加強(qiáng)管理中心人員思想、作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。努力克服不思進(jìn)取，作風(fēng)不實(shí)的不良心態(tài)。積極開展比貢獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)、比創(chuàng)新、比服務(wù)的“四比”活動(dòng)，使全心全意為人民服務(wù)的思想滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在作風(fēng)建設(shè)上做到四嚴(yán)：一是嚴(yán)紀(jì)律。做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)進(jìn)取，杜絕違紀(jì)、違規(guī)行為。二是嚴(yán)秩序。做到按時(shí)上下班，不遲到，不早退。三是嚴(yán)養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”的工作作風(fēng)。四是嚴(yán)服務(wù)。牢固樹立服務(wù)至上的思想，始終以飽滿的工作熱情，良好的精神面貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神，展現(xiàn)人防工作者的素質(zhì)和形象。
　　(二)以構(gòu)建和諧廣場(chǎng)為目標(biāo)，加強(qiáng)維護(hù)管理。
　　全面貫徹和落實(shí)xx屆六中全會(huì)精神，努力構(gòu)建文明、和諧的廣場(chǎng)。一是加大對(duì)物業(yè)管理隊(duì)伍的管理力度。把物業(yè)管理費(fèi)與管理考評(píng)掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，確保廣場(chǎng)安全、整潔。二是做好廣場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。按合同要求及時(shí)對(duì)時(shí)令花卉進(jìn)行更換，抓好廣場(chǎng)二期工程大樹和苗木的驗(yàn)收。三是做好廣場(chǎng)水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實(shí)施晝巡夜查制度、維護(hù)維修管理登記制度和交接班制度，確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場(chǎng)的地面維修工作。及時(shí)更換破損的部分地面和維修下沉的路面，確保廣場(chǎng)的路面平整。
　　(三)以展示人防風(fēng)采為目標(biāo)，加強(qiáng)廣場(chǎng)接待。
　　風(fēng)箏廣場(chǎng)是我們的城市標(biāo)志性建筑，體現(xiàn)了濰坊的形象和品位。隨著城市建設(shè)和人防建設(shè)的發(fā)展，來濰坊參觀、考察的外地客人越來越多，管理中心擔(dān)負(fù)著宣傳濰坊、宣傳人防建設(shè)的重任。我們要從講政治的高度認(rèn)真做好參觀接待工作，搞好參觀接待預(yù)案，周密設(shè)計(jì)參觀路線，認(rèn)真做好接待準(zhǔn)備，做到全時(shí)、全方位服務(wù)，為創(chuàng)建一流廣場(chǎng)、建設(shè)現(xiàn)代化城市做出更大貢獻(xiàn)。
　　(四)以確保不出事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全工作。
　　安全工作不是中心影響中心，不定乾坤左右乾坤。為此，明年在安全管理工作中，我們將不定期的開展拉網(wǎng)式全面檢查，實(shí)行晝夜值班制度，加大巡查力度和密度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)，將安全隱患消滅在萌芽之中。重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作。
　　首先與1+1娛樂有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。其次完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度管理，做到有章可循，有法可依。再次，定期檢查，堅(jiān)持每天一小查，每月一大查，重大節(jié)假日重點(diǎn)查的督查措施，確保全年安全無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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