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正文內(nèi)容

20xx學院學生處個人工作計劃-資料下載頁

2024-11-19 22:20本頁面
  

【正文】 作的檔案收集、整理工作,準備迎接上級德育工作檢查。
  進行班級文化、校園文化建設。通過成立小組,制定方案,研討方案,確定主題、步驟到準備實施。
  【篇三】
  在學校黨委領導下,按照學校年度工作計劃,統(tǒng)一思想,認清形勢,以學校實質并入學院、上掛省屬開局之年為契機,號召全體學生管理人員,以確保學生安全為核心,育德樹人,開拓進取,堅定信心,攻堅克難,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。
  一、加強三支隊伍建設
  專職管理人員、班主任(輔導員)、學生干部是學生管理工作的三支隊伍。作為實質并入學院的開局年,全體學生管理人員,必須加強學習,提高認識,從思想上、工作上同學院看齊,從業(yè)務上、能力上向學院看齊,主動加壓,努力工作,積極適應新時期的學生管理工作。
  首先加強班主任(輔導員)隊伍建設。班主任(輔導員)隊伍是學生管理工作的主體,是班級工作的組織者、進一步強化班主任(輔導員)在班級管理中的引領作用,是提高班級工作的出發(fā)點和落腳點。本年度計劃從以下幾方面著手:,引進高校的管理理念,結合我校學生實際,通過每周例會制度、班主任工作交流等形式,更新觀念,提升自身的能力、水平,提高工作藝術和方法;(輔導員)工作的新思路、新方法,及時解決班主任在工作中遇到的熱點、難點問題,程度上支持好班主任工作。,優(yōu)化班主任(輔導員)隊伍建設,努力創(chuàng)造各種交流、學習機會。,賦予班主任真正的班級管理權,限度地調(diào)動班主任的工作積極性;,集思廣益,開拓工作思路。
  其次加強處室建設,不斷提高專職管理人員的管理服務水平。學生處是學生管理工作的基礎和保障,全體學管人員牢固樹立服務意識、責任意識、學習意識。樹立以人為本的工作理念,全員參與管理,建立首問負責制,對學生中出現(xiàn)的問題、反映的問題不回避、不逃避,第一時間、第一現(xiàn)場及時解決、妥善解決,對無法解決的問題要及時溝通、及時匯報,主動協(xié)調(diào)解決。
  第三加強學生干部隊伍建設,學生干部是學生管理中的重要力量,是學校和學生之間的橋梁和紐帶。增強學生干部的模范帶頭作用,提高學生干部的自我服務、自我管理、自我教育的能力,是加強學生干部隊伍建設的首要問題。本年度計劃從以下四個方面著手:,嚴格按照《學生干部選拔配備條件》,把秀的學生充實到學生干部隊伍中來,讓學生干部爭當全體學生的楷模。,讓學生干部樹立“服務學生、提升自我”的人本理念,克服學生干部的功利心和浮躁心理,建立學生干部“能上能下”的監(jiān)督考核機制。,開設專題講座,全方位提高學生干部的綜合素質。,把高校學生干部工作的先進經(jīng)驗引進來,為各項工作提供有力的保障。
  三支隊伍建設,是本年度工作的重中之重,把提高班主任(輔導員)的引領意識,強化專職管理人員的協(xié)調(diào)、服務意識,增強學生干部的楷模意識貫穿到整個學生管理工作中去,把這項工作抓好、抓實,才能使各項工作落到實處。
  二、切實做好常規(guī)管理工作
  常規(guī)管理工作,是學生管理工作之本,也是做好學生管理工作的“傳家寶”,總的要求“抓好、抓實、抓到位”,工作方法進一步精細化、規(guī)范化、科學化。
  。學期伊始,嚴格畢業(yè)班請假程序,臨畢業(yè)時出臺強化畢業(yè)班管理規(guī)定,確保每位畢業(yè)生順利畢業(yè)。
  。
  ,認真落實《學生管理細則》,從早操、上課、晚自習、就寢等常規(guī)管理抓起,做到嚴格檢查,及時反饋,按時整改。嚴格請假、考勤制度,及時處理各類違紀行為。
  。合理分工,責任到人;確保值班人員按時到位,提高值班質量;加強學生課外時間的管理,小夜與大夜值班做好交接,確保無管理空當。
  ,認真做好畢業(yè)生檔案整理、分發(fā)、交接等工作。同時做好教師資格認定工作。
  。
  三、加強學生思想教育
  、溝通協(xié)作,班主任(輔導員)把引導學生養(yǎng)成良好的學風、考風、班風作為工作的重點。充分發(fā)揮班主任的引領作用,形成積極向上的班級氛圍。
  ,心往一處想,勁往一處使,把學生文明素養(yǎng)、文明禮儀以及學生行為規(guī)范教育為突破口,逐漸克服不文明行為與習慣,不斷提高學生的文明自律水平。
  ,積極配合教務處、團委的興趣活動小組和學生各項活動。利用校刊、校報弘揚新風尚,傳遞正能量。認真落實學校四位一體的學生管理理念,培養(yǎng)學生的誠信、責任、感恩、團隊合作意識。
  。教育學生珍愛生命,熱愛生活,樹立自我安全保護、防盜、防火等意識,杜絕打架、偷竊、賭博等嚴重違紀行為,杜絕安全事故,降低學生違紀率。
  ,及時了解和解決學生思想上的困惑和所關心的熱點、難點問題。
  四、加強宿舍管理,推進宿舍文明建設
  ,要按時關燈、鎖門,時刻巡回檢查,實行安全責任制,加強其事業(yè)心和責任心。
  ,班主任要經(jīng)常深入宿舍,關心學生生活,了解學生在宿舍情況;班級要建立以班干部、宿舍室長為主的班級聯(lián)防網(wǎng)絡體制,做到出現(xiàn)問題及時匯報。
  ,堅持每天檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,特別是加大對違章電器、刀具、棍棒等存在安全隱患問題的查處。
  。
  、宿舍舍長的作用,繼續(xù)做好高年級學生干部入學生宿舍制度,加強學生晚就寢檢查力度,對晚歸尤其是對夜不歸宿者從重處理。
  認真做好學生周末回家管理,加大電話回訪力度,確保管理無死角。
  努力改善學生住宿條件,提升宿舍管理服務水平,主動協(xié)調(diào)學院相關部門,爭取政策上支持和幫助。
  五、協(xié)助招生就業(yè)處做好2020年招生、就業(yè)指導等相關工作。
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