績效增長模式課案-資料下載頁
2024-11-19 22:12本頁面
【正文】 案,達成共識,解決問題,溝 通,溝 通,評估工具一,● 討論方案 ● 解決問題 ● 達成共識,有效的績效溝通,鼓勵下屬的參與,認真聆聽員工的看法和意見,關注下屬的成長,談話要具體，使用客觀化的詞句,保持平和的態(tài)度,是雙方的溝通而非演講,不做假設和提前判斷,,溝 通,視頻案例： CCTV13：走基層蹲點日記,評估與檢討的實質 是建立一種反饋溝通機制,溝通+會議系統(tǒng)+表格,+堅持改進,統(tǒng)一思想,執(zhí)行保障,獎罰分明,獎罰分明,員工業(yè)績 = 能力激勵機制,■ 激勵,————————————————————————【要點】————————————————————————,榮譽激勵系統(tǒng),物質激勵系統(tǒng),薪酬+榮譽+電網(wǎng),獎要獎得心花怒放 罰要罰得膽戰(zhàn)心驚,四個經(jīng)典的激勵機制理論,馬斯洛 需求層次理論,麥格雷戈 XY理論,赫茲伯格 雙因素理論,亞當斯 公平理論,榮 譽 獎 勵,獎牌獎勵,績效公布,＋,榮譽激勵,獎多還是獎少？,建議：多類別的少數(shù)人。,建議：獎勵一個人，帶動千千萬。,獎與罰哪個更難做？,獎錯了，罰錯了，哪個影響更大？,建議：獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚。,如何才能獎得好？,標準要公開透明，并且要事前公開，越早越好；,要形成良性PK；,形式要隆重，在意料之外而又在情理之中，不能走形式；,要感動、感恩公司。,獵狗獎、駱駝獎、駿馬獎,每月最可愛的人,當月績效第一名,年度銷售冠軍,年度回收款產(chǎn)生的毛利第一名,年度冠軍團隊獎,貼心服務獎,客戶0 投訴；員工滿意度90%以上,創(chuàng)新獎,年資獎,本公司的榮譽激勵,升官三部曲,搭梯子,設條件,勤考察,設計晉升通道 中高層：大步慢跑 中基層：小布快跑,用好九宮格 設定崗位等級標準,設定1—3個月試用期 用好半年360評估,以崗定級，體現(xiàn)差異 以級定薪，拉開差距 以績定獎，突出貢獻,通過薪酬激勵，建立績效差異,案例一：集團銷售部崗位工資設計,每半年評估一次，業(yè)績達到什么標準，享受什么待遇,案 例,1.底薪700元（省會城市店長比地級市店長的工資高300元） 2.提成（全店總營業(yè)額）,店 長,3.出差補助 4.福利 5.獎金……,前 臺,1.底薪400元（省會城市店長比地級市店長的工資高100元） 2.提成（全店總營業(yè)額）,3.出差補助 4.福利 5.獎金……,美容師,1.底薪（350+50） 2.提成（個人業(yè)績）,3.工作量提成 4.出差補助 5. 福利 6.獎金……,1個工作量=,全店總業(yè)績（除特色）4% 總工作量個數(shù),低底薪＋高績效,30% 底薪,30% 績效工資,70%,績效 工資,70%,底薪,營銷人員,行政人員,薪酬計算方式,股份、股權激勵注意事項,門檻：以功臣為主，以忠臣為輔；面向未來，兼顧過去。,分紅條件：要建立在績效基礎上,增資、擴股：后來人怎么辦？同比例稀釋法則,退出條件：法律、離職、變現(xiàn)的定價機制,電網(wǎng)機制,天網(wǎng) 自動退出機制 行為規(guī)范,中度電網(wǎng),高壓線,輕微電網(wǎng),障礙：有網(wǎng)不敢電； 沒網(wǎng),小結,底薪,改善生活,維持生活,給生活希望,績效,晉升通道,給未來,股權激勵,讓生活有激情,榮譽激勵,讓生活有底線,電網(wǎng),統(tǒng)一思想,執(zhí)行保障,執(zhí)行計劃,知道是不會有成果的 相信并做到才會有成果,執(zhí)行三招,■ 簡單、有效、容易上手,一堂培訓課,一套模版,一塊績效榜,+,+,崗位：績效專員,績效專員,關鍵崗位職責 〉針對企業(yè)戰(zhàn)略目標建立公司績 效管理體系 〉負責績效體系導入的培訓、溝通、輔導 〉對績效導入過程進行監(jiān)控 〉對績效導入結果進行評估、匯報,KPI關鍵績效指標,績效專員目標,績效導入目標,績 效 培 訓 目 標,績 效 溝 通 目 標,績 效 導 入 目 標,員 工 滿 意 度 目 標,績效專員—崗位目標責任書,績效專員,崗位目標責任書,績效專員措施,根據(jù)實際情況制定導入計劃,組合相關培訓課程,合理規(guī)劃培訓日程,實施培訓計劃,組織課后分享,建立績效培訓課程檔案,績效培訓目標達成,,績效專員評估,員工滿意度調研表,＿＿＿您好！ 感謝您對績效管理導入工作的支持，為進一步提高和改善我們的工作品質，需占用您兩分鐘時間，請您幫助我們填寫“績效管理導入服務反饋”，以便我們?yōu)槟峁└玫目冃Ч芾碇С帧?績效專員薪酬激勵,70%底薪 + 30%績效獎金,績效專員榮譽激勵,隆重的頒獎儀式,鮮花,獎杯,神秘的紅包,績效系統(tǒng)執(zhí)行總進度計劃建議,————————————————————————————————————————————,知道是沒有成果的 相信并做到才有成果,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。13:46:2113:46:2113:4611/17/2024 1:46:21 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1713:46:2113:46Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。13:46:2113:46:2113:46Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1713:46:2113:46:21November 17, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午1時46分24.11.1724.11.17 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午1時46分21秒13:46:2124.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午1時46分24.11.1713:46November 17, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日1時46分21秒13:46:2117 November 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午1時46分21秒下午1時46分13:46:2124.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1713:4613:46:2113:46:21Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日1時46分21秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日1時46分21秒24.11.17,謝謝大
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