【正文】 域、重點部門、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的實施意見》《省體育局領導干部述職述廉制度》《省體育局黨風廉政建設目標責任檢查考核辦法》，著力增強宗旨觀念、黨的紀律觀念，做到有章可循。二是堅持個人重大事項報告制度。黨組各成員及局屬各單位、機關各處室縣處級領導干部，就子女就業(yè)、出境考察等重大事項及時向紀檢組、人事處報告，今年共有56名副處以上干部作了重大事項報告。三是認真執(zhí)行“三談兩述”制度。局黨組成員、駐局紀檢組、人事處今年對調(diào)換崗位的1名同志和新?lián)温殑盏?名同志進行了任前廉政談話。四是加強因公出國(境)人員的管理。體育局因工作需要，出國(境)任務較多，今年我局系統(tǒng)共有23人(次)出國，其中廳級5人(次)，縣處級干部7人(次)，教練員、工作人員和運動員11名(次)，都是嚴格按照“兩辦規(guī)定”，經(jīng)國家有關部門審核審批出國參加比賽、訓練和培訓學習任務，沒有計劃外和違規(guī)出國的現(xiàn)象。
　　(四)繼續(xù)深入開展“抓作風建設、促工作落實”為主題的實踐活動。成立了活動領導小組。制定了《關于繼續(xù)深入開展“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動的安排意見》，一是加強會風、會紀建設。在組織召開的各類會議中，堅持務實、高效的原則，集中會議內(nèi)容，縮短會期，控制規(guī)模。二是節(jié)儉辦事。認真執(zhí)行中辦、國辦關于黨政機關厲行節(jié)約的要求，在加強教育，增強節(jié)約意識的同時，在機關日常工作中，處處精打細算，嚴格把關，做到了在下基層調(diào)研或考察時，堅持輕車簡從，不增加基層負擔。在工作聯(lián)系和公務接待中，嚴格標準，不隨意超標，不以任何借口違反財務制度，以實際行動抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。三是認真推行政務公開，堅持服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、行政問責制。解決了一些干部身上存在的“庸、懶、散”不良風氣，強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格檢查督辦制度，重大事項隨時督辦，一般事項定期督辦。對推諉扯皮，敷衍塞責，效率低下，失職失誤的處室或個人，按有關規(guī)定處理，較好地維護了體育清正廉潔的良好形象。
　　四、加強思想道德建設，進一步深化機關精神文明創(chuàng)建活動
　　年初，局精神文明建設領導小組根據(jù)省文明委的總體部署，對省體育局年精神文明建設工作進行安排。一是大力推進和諧體育建設。在工作中，加強局機關與局屬各單位、各處(室)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強溝通協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造一種民主、團結(jié)、互助的工作氣氛，使大家心往一處想，勁往一處使，形成整體合力，努力完成各項工作。二是以建設務實、高效、廉潔、勤政、全心全意為人民服務的文明機關為目標，積極開展機關文明禮儀學習教育、“迎國慶、講文明、樹新風”主題活動等，配合西寧市創(chuàng)建國家文明城市工作，積極組織職工參加南北山植樹、環(huán)境衛(wèi)生整治等公益勞動。在局系統(tǒng)積極開展“博愛一日捐”、“送溫暖、獻愛心”活動，向玉樹地震災區(qū)捐款活動。三是結(jié)合體育工作實際，開展豐富多彩的文體活動。舉辦了省體育局“迎新春”游藝活動、“體彩杯”慶“”職工排球賽、“三對三”籃球賽、“迎七一”職工羽毛球賽，組隊參加“安利紐崔萊”年省運會健步行暨西寧地區(qū)丁香郁金香節(jié)登山活動及舉辦局系統(tǒng)“體彩杯”迎新春紅歌會等活動，展示新時期體育工作者的良好精神風貌，倡導了“全民參與，全民健身，動起來，享受健康生活”理念。四是堅持以人為本，關心干部職工學習、工作和生活。黨員領導干部主動關心年輕干部的成長進步，主動與黨員群眾談心、交朋友，幫助解決干部職工工作難題，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，營造了健康向上、文明和諧的良好氛圍。
　　五、加強對群團工作的領導，進一步發(fā)揮工婦組織的作用
　　堅持黨建帶婦建、帶團建，局直屬機關工會、婦委會、團委結(jié)合自己工作重點，年初下發(fā)工作安排，圍繞大局廣泛開展適合自身特點的各種活動。一是依據(jù)《勞動法》和《職工帶薪年休假條例》的有關規(guī)定，各單位、處室對職工休假做了詳細安排，采取有效措施認真落實職工休假制度，使年度單位干部職工休假率達90%以上。二是繼續(xù)堅持每年對單位職工體檢和婦科病查治制度。今年局屬各單位都安排本單位職工和婦女進行了身體檢查和婦科病普查。并將此項工作反饋有關職能部門作為年度目標責任制考評的一項內(nèi)容。三是對職工中出現(xiàn)的婚喪嫁娶和病亡事情及時給予合理安排。職工生病住院的，單位領導和工會工作人員都到醫(yī)院或家中進行探望，將工會的一片溫暖和愛心送到職工門前。
　　六、不足之處
　　總結(jié)一年來我們在抓黨建方面的各項工作，雖然取得了一定成績，但也存在著差距，主要有以下幾方面：
　　加強對黨員經(jīng)常性教育，堅定理想信念教育方面的還要加大工作力度。
　　黨建工作適應科學發(fā)展觀的要求，更好地服務中心工作方面還需要努力探索改進。
　　流動黨員的管理工作還需在今后的工作中進一步加強。
　　關于最新年終單位工作總結(jié)5
　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告
　　一、人事管理
　　徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。
　　建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
　?、?、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
　?、?、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
　?、?、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
　　⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
　?、伞⒓皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
　　人員招聘。
　?、?、各部門傳遞人員增補單。
　?、啤⒏鶕?jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
　　員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
　　嚴肅勞動紀律。
　　⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
　?、?、嚴格考勤制度責任的落實。
　?、?、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
　　認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
　　人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
　　收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
　　二、行政、辦公室、總務
　　貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查.
　　根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
　　協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
　　加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
　　能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
　　監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理。為公司加強管理、提高后勤服務。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
　　辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
　　公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
　　公司總務工作，做好后勤保障。
　　公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
　　1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
　　1保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
　　1公司各種表格管理。
　　1完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
　　三、***x年計劃
　　根據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展***x年度的工作，全面推行目標管理。
　　行政人事總務部在***x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
　?、?、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
　　⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。
　?、?、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
　?、取⑼瓿扇粘Ｈ肆Y源招聘與配置。
　　⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
　?、?、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
　?、?、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
　?、?、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
　　四、建議
　　行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。
　　***x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
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