【正文】 036歲的人，占總數(shù)的%。增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平。
　　四是解決員工切身利益問題有待加強(qiáng)。
　　關(guān)于最新年終單位工作總結(jié)2
　　20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“xx”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持“xx”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年度目標(biāo)變動(dòng)成本加折舊控制額x萬元。我們的主要做法是：
　　(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收
　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場試驗(yàn)效果很好。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
　　(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情
　　近幾年來，我們結(jié)合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級制、項(xiàng)目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。在分配上，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍。
　　搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。
　　做好人才的交流與溝通工作。
　　(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)
　　在“安全管理年”活動(dòng)中，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全教育，積極營造安全文化氛圍。
　　加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
　　領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動(dòng)者。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。開展好員工文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。
　　認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。積極推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、評先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配、職稱評審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。通過召開民主生活會(huì)，大家實(shí)事求是，以誠相待，敞開胸懷，有則改之，無則加勉，認(rèn)真開展批評與自我批評，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找差距，講缺點(diǎn)，民主生活會(huì)開的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年以來，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動(dòng)和設(shè)計(jì)院文體活動(dòng)外，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng)，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。
　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。按照上級黨委要求，切實(shí)執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點(diǎn)做xx差旅費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公用品等的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問題及時(shí)得到解決，保證設(shè)計(jì)所良好清廉工作環(huán)境。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。項(xiàng)目現(xiàn)場試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場試驗(yàn)施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度。建議相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)，定期配備更新計(jì)算機(jī)。建議相關(guān)職能部門改造活動(dòng)室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。強(qiáng)化科技管理，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)黨建工作，保持班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)高效和諧的科技團(tuán)隊(duì)。二是大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。走出去，所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。
　　在人才培養(yǎng)上，通過內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和給年青技術(shù)干部壓擔(dān)子等手段，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì)，加速人才成長。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，通過理論學(xué)習(xí)、專題講座、參加培訓(xùn)，拓寬視野，了解掌握新動(dòng)態(tài)新知識，不斷提高應(yīng)對新形勢、研究新情況、解決新問題的能力。
　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)設(shè)計(jì)所項(xiàng)目工作的需要，在實(shí)施創(chuàng)新的各項(xiàng)工作中，加大市場調(diào)研力度，包括技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、技術(shù)需求，正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素，廣泛聽取技術(shù)專家和群眾的意見，準(zhǔn)確分析把握情況，特別是涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、資金投入等問題，進(jìn)行科學(xué)論證，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和民主性，為科技創(chuàng)新營造有序的內(nèi)、外部工作環(huán)境。在學(xué)習(xí)中突出系統(tǒng)性，掌握其科學(xué)體系。
　　(二)黨性鍛煉求嚴(yán)求強(qiáng)
　　我堅(jiān)持黨性鍛煉，按照領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的要求，在政治上始終與縣委保持高度一致，在大是大非問題上，做到頭腦清醒，政治堅(jiān)定。
　　一是徹底改變了多年以來班子成員團(tuán)結(jié)不夠、合力不強(qiáng)的狀況，形成了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合的良好局面。20xx單位行政工作總結(jié)范文
　　三、選拔任用干部方面
　　堅(jiān)持貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序選拔任用干部，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)。四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
　　四、立黨為公、執(zhí)政為民
　　牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，所做的每一件事情，代表了最廣大人民群眾的根本利益。
　　三是加強(qiáng)了黨員、干部、職工的思想政治工作和教育管理，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
　　七是為民辦好事辦實(shí)事效果佳，為基層林業(yè)站爭取納入了財(cái)政預(yù)算。
　　八是對xx鎮(zhèn)xx村進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶，為群眾排憂解難，幫助老百姓脫貧致富，該村人平純收入增加150元。
　　三是過好“五關(guān)”，淡化名利，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法行政，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。工作20xx年，自己、妻子、女兒均未涉足商場，畏商場如虎，更談不上違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。
　　(一)認(rèn)真抓好中國特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的x精神，制定下發(fā)《x》，及時(shí)組織局理論中心組傳達(dá)學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委辦公廳《x》，以處以上黨員干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)。全年中心組共集中學(xué)習(xí)18次。
　　(三)進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)。為了進(jìn)一步找準(zhǔn)局系統(tǒng)各級黨組織和黨員中存在的突出問題，局黨組要求局屬各黨委支部和黨員結(jié)合各自工作特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)載體，豐富“自選動(dòng)作”：重點(diǎn)解決局機(jī)關(guān)黨員先鋒作用發(fā)揮不突出，服務(wù)基層少，工作效率不高等問題。省體校將活動(dòng)細(xì)化為規(guī)范行政管理、規(guī)范教師、教練員管理、規(guī)范教學(xué)、訓(xùn)練管理三個(gè)方面的內(nèi)容，并制定出具體的實(shí)施細(xì)則。二是舉辦了局系統(tǒng)專兼職黨務(wù)干部培訓(xùn)班，共有30多名局屬各單位黨委、黨支部書記、委員參加培訓(xùn)。四是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，對積極要求入黨的同志，堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。一是強(qiáng)化對黨建工作的考核力度。二是深入開展?fàn)巹?chuàng)“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，今年有22個(gè)支部進(jìn)行了考核評比，205名正式黨員進(jìn)行了民主評議。圍繞體育工作和每個(gè)黨員的崗位職責(zé)，對全局系統(tǒng)共性承諾內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持黨委會(huì)、黨支部書記例會(huì)工作制度，根據(jù)不同階段黨建工作的要求和體育局的中心工作，研究、安排局系統(tǒng)的黨建工作，使機(jī)關(guān)黨委能夠緊緊圍繞體育中心任務(wù)抓好各項(xiàng)工作。
　　(三)堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為要，增強(qiáng)黨建工作的凝聚力。二是建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制。三是與扶貧點(diǎn)黨組織開展互幫互助活動(dòng)。確定10戶特困戶為年結(jié)對幫扶對象，將每名特困戶與局屬各單位一一結(jié)隊(duì)，責(zé)任到人，保證了活動(dòng)開展的成效。組織開展專題組織生活，開展“上一堂黨課，召開一次座談會(huì)，學(xué)習(xí)一邊黨章，觀看一部專題黨員電教片，參觀一次警示教育基地，重溫一遍入黨誓詞”等系列專題組織活動(dòng)，使廣大黨員干部職工進(jìn)一步堅(jiān)守信念、立足本職，愛崗敬業(yè)，努力工作。
　　三、積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步加大反腐倡廉工作力度
　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委四次全會(huì)和省政府廉政工作會(huì)議精神，落實(shí)年省體育局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)，推動(dòng)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展。分管領(lǐng)導(dǎo)又分別與省體工一大隊(duì)、省體工二大隊(duì)等16個(gè)局屬單位、機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，職能部門具體抓，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。舉辦了局系統(tǒng)加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)專題報(bào)告會(huì)，請省委講師團(tuán)團(tuán)長x、副教授x同志圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨等作專題輔導(dǎo)，局中心組各成員、局屬各單位黨員、干部職工近百人參加了報(bào)告會(huì)。宣傳活動(dòng)貫穿于本職工作崗位和三大賽事，下發(fā)《關(guān)于在局系統(tǒng)開展廉政勤政教育主題宣傳月活動(dòng)的通知》，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)道德修養(yǎng)，采取集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合，宣傳與教育相結(jié)合、與創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)相結(jié)合，與“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，組織開展了小型多樣、豐富多彩的廉政文化活動(dòng)，促使干部職工在思想上有觸動(dòng)、行動(dòng)上有對照、靈魂上有震撼。二是堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。四是加強(qiáng)因公出國(境)人員的管理。制定了《關(guān)于繼續(xù)深入開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)的安排意見》，一是加強(qiáng)會(huì)風(fēng)、會(huì)紀(jì)建設(shè)。在工作聯(lián)系和公務(wù)接待中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不隨意超標(biāo)，不以任何借口違反財(cái)務(wù)制度，以實(shí)際行動(dòng)抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。對推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，效率低下，失職失誤的處室或個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定處理，較好地維護(hù)了體育清正廉潔的良好形象。二是以建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、廉潔、勤政、全心全意為人民服務(wù)的文明機(jī)關(guān)為目標(biāo)，積極開展機(jī)關(guān)文明禮儀學(xué)習(xí)教育、“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”主題活動(dòng)等，配合西寧市創(chuàng)建國家文明城市工作，積極組織職工參加南北山植樹、環(huán)境衛(wèi)生整治等公益勞動(dòng)。四是堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工學(xué)習(xí)、工作和生活。二是繼續(xù)堅(jiān)持每年對單位職工體檢和婦科病查治制度。職工生病住院的，單位領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)工作人員都到醫(yī)院或家中進(jìn)行探望，將工會(huì)的一片溫暖和愛心送到職工門前。
　　關(guān)于最新年終單位工作總結(jié)5
　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級)管理。對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證。
　　人員招聘。
　　員工住宿情況。
　?、?、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
　　人事月統(tǒng)計(jì)工作。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
　　監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。
　　辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
　　1接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
　　1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
　?、恰⒓哟笕肆Y源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以