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人力資源部20xx年度工作計劃書與人力資源部8月工作計劃匯編-資料下載頁

2024-11-19 22:06本頁面
  

【正文】 相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,爭取做離職員工沒有較大怨言和遺憾。完成《勞動合同》、《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。 XX年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,并嚴格按合同執(zhí)行。 為有效控制人員流動,只有首先嚴把用人關(guān)。人力資源部在XX年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理:一是嚴格審查預(yù)聘人員的經(jīng)歷,對個人工作能力、忠誠度、誠信度、進行綜合考查。二是各部門人員須經(jīng)人力資源部面試與審查,任何人、任何部門不得擅自招聘人員或僅與人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部將及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。九、建立質(zhì)檢體系制定質(zhì)檢標準,成立質(zhì)檢小組。設(shè)立專職質(zhì)檢員,對員工行為規(guī)范、儀容儀表、各區(qū)域衛(wèi)生標準及設(shè)施設(shè)備的運維標準實施檢查。定時檢查及不定時抽查同步進行。定時檢查:以各部門自查為主,公司質(zhì)檢員抽查,對抽查不合格部分,即時整改并以書面形式報相關(guān)負責人。不定時抽查:公司成立質(zhì)檢抽查小組,由總經(jīng)理帶隊實施抽查工作,公司質(zhì)檢員全程記錄,于抽查結(jié)束后下發(fā)《整改通知書》限時整改并向相關(guān)負責人報備以便復查工作的安排人力資源部8月工作計劃做好人員需求情況的分析和匯總,并展開相應(yīng)招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進行常年招聘,而物資供應(yīng)部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿(mào)部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的形式。做好對6月初新進人員的考核工作,并將考核結(jié)果上報洪部長??己朔譃槿A段,分別在6月8日、6月14日、6月25日。做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業(yè)學生、實習生等一線人員的考核跟進工作,以利于人才儲備和培養(yǎng),并將考核結(jié)果一次性于7月1日匯報洪部長。考核標準:上崗能力、儲備能力、境界能力。考核方法:現(xiàn)場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領(lǐng)導咨詢。其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作。6月30日前完成在職實習生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陜西工貿(mào)4天(34人),寶雞技術(shù)6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人)。做好離職人員情況分析報告,并于每月25日上報洪部長,同時做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優(yōu)秀人員要做好詳細情況登記,必要時電話回訪,以求他們的重新回歸,達到降低人才培養(yǎng)成本、穩(wěn)定員工隊伍、提升生產(chǎn)效率之目的。做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內(nèi)部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部。做好財務(wù)部、審計部所需材料準備工作。做好工會所需資料準備工作。做好在職人員的檔案和社保管理工作。做好就每日人力資源主要工作向洪部長匯報之工作。 加強對專業(yè)知識的學習。
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