人力資源部年度工作計劃范本與人力資源部新員工培訓(xùn)工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-19 22:07本頁面
【正文】 的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。人力資源部新員工培訓(xùn)工作計劃一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 到職前：致新員工歡迎信 (人力資源部負責(zé))讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責(zé))到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負責(zé))到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項工作任務(wù)
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