人事主管年底個人工作總結范文與人事主管年底工作總結例文匯編-資料下載頁
2024-11-19 22:05本頁面
【正文】 。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。，應組織員工認真學習。3在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。六、XX年計劃這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是XX年的工作計劃：1.開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。2.培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性7.勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1