20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員工作總結(jié)模板【五篇】-資料下載頁
2024-11-19 06:59本頁面
【正文】 計管理制度，配備專業(yè)統(tǒng)計人員。市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就少數(shù)鎮(zhèn)處電腦配備情況進(jìn)行現(xiàn)場辦公，取得很好效果。11月份我局又組成了3個檢查組對照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計分，檢查工作結(jié)束后，我局馬上召開了專題會議，對檢查情況進(jìn)行匯總并形成了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計“雙基”建設(shè)情況的通報》，明確要求各鎮(zhèn)處針對薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，確保全部達(dá)標(biāo)。通過集中督促檢查、確保了鎮(zhèn)、處統(tǒng)計“雙基”建設(shè)不留死角，同時也使縣、鄉(xiāng)兩級政府對統(tǒng)計工作進(jìn)一步重視，更加致力于解決基層統(tǒng)計工作的實(shí)際困難，為基層統(tǒng)計部門今后開展工作營造了良好的外部環(huán)境。
二、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的主要成效。
(一)基層統(tǒng)計工作條件明顯改善，人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。通過開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動，各鎮(zhèn)、處市區(qū)借機(jī)選拔、調(diào)整了一批具有大專以上學(xué)歷的年輕同志充實(shí)到統(tǒng)計崗位。各鎮(zhèn)、處按照“八有”、“八化”的標(biāo)準(zhǔn)，配備了計算機(jī)、打印機(jī)、電話等設(shè)備，更新了桌椅、檔案柜，調(diào)整裝修了辦公室。據(jù)初步統(tǒng)計，通過開展規(guī)范化建設(shè)活動，我市各鎮(zhèn)、處共新增統(tǒng)計人員8名，辦公用房7間，新購計算機(jī)10臺，為基層統(tǒng)計工作的開展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作得到加強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。通過規(guī)范化建設(shè)活動的開展，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由原來的數(shù)出多門，變?yōu)閿?shù)出一門，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。為了切實(shí)發(fā)揮基層統(tǒng)計對當(dāng)?shù)卣膮⒅\助手作用，我局通過加強(qiáng)培訓(xùn)、組織調(diào)研活動、開展統(tǒng)計分析比賽、等多項(xiàng)措施，來促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員盡快進(jìn)入角色，利用豐富的統(tǒng)計數(shù)據(jù)積極開展統(tǒng)計分析研究，服務(wù)當(dāng)?shù)卣疀Q策。據(jù)統(tǒng)計，僅今年下半年以來，全市各鎮(zhèn)處統(tǒng)計辦共完成統(tǒng)計分析13篇，信息30篇，重點(diǎn)鎮(zhèn)、處建立了統(tǒng)計月度資料服務(wù)制度，以方便鎮(zhèn)處領(lǐng)導(dǎo)、社會各屆及時掌握鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際情況。
(三)基層統(tǒng)計工作地位有了實(shí)質(zhì)性的提高。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開展，使鎮(zhèn)級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，統(tǒng)計職能作用得到了較好的發(fā)揮，統(tǒng)計辦成為當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計信息的發(fā)布中心，也成為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手，贏得了相應(yīng)的重視和支持。各鎮(zhèn)、處統(tǒng)計工作普遍由政府主要領(lǐng)導(dǎo)分管，統(tǒng)計工作起的作用越來越大。
三、開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的幾點(diǎn)體會 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是推動統(tǒng)計“雙基”建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是“一把手”工程，因?yàn)樗婕皺C(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、物資等方方面面的落實(shí)，困難和阻力都很大，只有各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，積極出面協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，全面發(fā)動和調(diào)配本系統(tǒng)的力量，才能確保這項(xiàng)工作的順利展開。
(二)機(jī)制健全，上下聯(lián)動，全員參與，是推動統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的重要保證。我們認(rèn)為，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并不是哪一位領(lǐng)導(dǎo)、哪一個科室能夠單獨(dú)承擔(dān)的工作，需要充分調(diào)動全系統(tǒng)的力量積極投入到此項(xiàng)工作中來。為此，我局將該項(xiàng)工作列入全市統(tǒng)計系統(tǒng)某某年的重點(diǎn)工作之一，制定了考核辦法并提出具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，將目標(biāo)和任務(wù)分解到各組貫徹執(zhí)行。由于與績效考核掛鉤，使大家始終繃緊了抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)這根弦。
(三)樹立樣板、以點(diǎn)帶面、全面規(guī)范，是進(jìn)行統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的有效途徑。在“雙基”建設(shè)過程中，我局注重及時發(fā)掘突出的亮點(diǎn)和先進(jìn)單位，及時召開現(xiàn)場會來推廣先進(jìn)，督促落后，使各鎮(zhèn)處學(xué)有榜樣、干有方向，深入扎實(shí)地抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、健全激勵機(jī)制是推動統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的有力手段。在工作開展過程中，我們尤其注重抓好督促檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進(jìn)，使各種困難能夠在較短時間內(nèi)得到協(xié)調(diào)解決，特別是通過健全完善激勵機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各鎮(zhèn)處的主動意識和積極性，使我市始終保持“上下齊心抓基礎(chǔ)此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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