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正文內(nèi)容

20xx信用社第一季度工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 06:52本頁面
  

【正文】 違章行為,使職工時(shí)時(shí)繃緊制度這根弦,將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。全年沒發(fā)生大的違規(guī)違章行為,差錯率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
  多法并舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款,向貸款存量要收入。二是大力投放貸款,向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息,萬元以上貸款按季結(jié)息。全年共收回利息 萬元,貸款收息率達(dá)6%。
  多管齊下抓節(jié)支。注重節(jié)省開支,嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)和非生息資金占用關(guān),最大限度地壓縮非生息資金占用,靈活調(diào)劑資金,提高資金生息水平。對各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理,集體審批,堵絕不合理開支,做到一個“儉”字,樹立經(jīng)濟(jì)核算意識,堅(jiān)持勤儉辦社宗旨。突出一個“嚴(yán)”字,開支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格,能不花的錢堅(jiān)決不花,杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。針對社會現(xiàn)金流量大的狀況,我們時(shí)刻掌握其變化的動向,及時(shí)整理上解現(xiàn)金,準(zhǔn)確匡算頭寸,千方百計(jì)壓縮現(xiàn)金庫存,全年月均余額保持在聯(lián)社規(guī)定的限額內(nèi)。
  四、“三防一?!弊ヂ鋵?shí),安全營運(yùn)保穩(wěn)建
  為做好“三防一?!惫ぷ?,確保全年安全營運(yùn)無事故,我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴(yán)治理,標(biāo)本兼治,把“三防一?!惫ぷ髀涞綄?shí)處。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。教育職工牢固樹立“一個觀念”,即安全避風(fēng)險(xiǎn)、安全出效益的觀念。堅(jiān)持每周的安全學(xué)習(xí)教育和每月的案件分析教育,尤其是結(jié)合本單位安全保衛(wèi)工作的實(shí)際去對照檢查,徹底鏟除對“三防一?!惫ぷ鞯南麡O思想,時(shí)刻繃緊防范安全這根弦。將聯(lián)社下發(fā)的各種類型的文件、案件與通報(bào)及時(shí)傳達(dá),反復(fù)學(xué)習(xí),對照排查,定期或不定期組織員工進(jìn)行營業(yè)期間的操作規(guī)程,防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了職工的防范意識。
  二是狠抓“兩個重點(diǎn)” 一是重點(diǎn)崗位即出納崗位。二是重點(diǎn)環(huán)節(jié)即夜間守衛(wèi)和營業(yè)期間。 重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)是安全事故的“著火點(diǎn)”,因此,在工作中,我們要求職工保持高度警覺,操作手續(xù)必須嚴(yán)密,程序必須規(guī)范,防范必須到位,不給犯罪分子留下任何可乘之機(jī)。三是做到了“三個落實(shí)”。即落實(shí)安全防范責(zé)任、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)防范措施。明確責(zé)任,增強(qiáng)防范能力。按照聯(lián)社的布置,我們對各崗位確定了防范重點(diǎn),簽訂了責(zé)任書,制訂了安全防范預(yù)案,各種器械齊全,放置到位,同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識到位,確保了安全無漏洞,全年沒有發(fā)生安全事故。通過經(jīng)常性的教育,嚴(yán)格的管理,不僅增強(qiáng)了職工的防范意識,而且使職工的防范能力得到了提高。在反假防假工作中,我社共收繳假幣多起,計(jì)2000多元,維護(hù)了人民幣正常流通的嚴(yán)肅性。
  回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題,主要有以下幾個方面的問題:一是各項(xiàng)存款雖有增長,但職工人均存款量、市場占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚。二是注重了新增貸款的質(zhì)量,而不良貸款的盤活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展。四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào),創(chuàng)建工作抓的不夠。在新一年里,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,強(qiáng)化效益意識,加大工作力度,完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)規(guī)章制度,搶住機(jī)遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,不斷尋求新的利潤增長點(diǎn)。具體做到打算如下:
  繼續(xù)抓存款,增存量,以存款浮動利率為契機(jī),加強(qiáng)宣傳工作,發(fā)揮信用社靈活的信貸政策優(yōu)勢作用,加強(qiáng)調(diào)查研究,努力培植黃金客戶,不斷挖掘和開拓新儲源。大力組織基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶存款,努力降低資金成本。通過組織活期存款和對公存款,使低成本存款的比例要達(dá)到40%以上。一是要加大對財(cái)政等系統(tǒng)和本轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、加工戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷戶和外出打工人員的存款公關(guān)力度,要下大力氣采取多種措施把資金組織進(jìn)來。二是要繼續(xù)抓好存款考核,大力拓展中間代理業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化,收入多樣化,進(jìn)一步抓好代收代付,代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。
  強(qiáng)化資金營銷,不斷增強(qiáng)經(jīng)營效益。一是要提高認(rèn)識,樹立全員抓營銷,搶占制高點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改進(jìn)放貸服務(wù),要徹底改變上門求貸為主動送貸到戶。二是豐富創(chuàng)新營銷品種,不斷拓寬業(yè)務(wù)市場,在確保安全的前提下,對存單或有價(jià)證券、質(zhì)押、財(cái)產(chǎn)抵押、保證擔(dān)保、農(nóng)戶聯(lián)保等方式的貸款要盡量簡化手續(xù),積極調(diào)查發(fā)放。不斷創(chuàng)新營銷品種,進(jìn)一步拓寬營銷市場。大力開辟再就業(yè)、公務(wù)員、安居工程和小城鎮(zhèn)建設(shè)等新貸款品種,推動經(jīng)濟(jì)建設(shè),加快小康建設(shè)步伐。三是積極支持農(nóng)村居民消費(fèi),對因購買耐用消費(fèi)品、子女上學(xué)生活消費(fèi)性貸款要大力支持,積極引導(dǎo)和擴(kuò)大消費(fèi)。四是繼續(xù)推行全員營銷制度。今年,要進(jìn)一步放開手腳搞經(jīng)營,繼續(xù)實(shí)行包放、包收、包效益的全員營銷制度。充分發(fā)揮信用社每個員工創(chuàng)造放貸效益和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的積極性。五是大力支持發(fā)展沿海養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步加大小額信用貸款的支持力度。
  規(guī)范貸款管理,主動進(jìn)行控險(xiǎn),以質(zhì)的提高帶動量的增長。一是嚴(yán)格貸款方式。以聯(lián)戶擔(dān)保和小額信用貸款方式為主。發(fā)放每一筆貸款時(shí),都要查看貸戶資信檔案,詳細(xì)進(jìn)行登記。同時(shí)要把好“三關(guān)”,即調(diào)查關(guān),用途要明確,做到一個“清”字。審批關(guān),限額不能超標(biāo),做到一個“實(shí)”字。發(fā)放關(guān),手續(xù)要齊全,做到一個“準(zhǔn)”字。二是盤活清非,全力控險(xiǎn)。一是對轄內(nèi)不良貸款情況要摸清底子,隨時(shí)掌握,做到心中有數(shù),增強(qiáng)工作的針對性和有效性。二是組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過,一戶不漏,每年最少上門催收兩次以上,及時(shí)發(fā)送催款通知單,保證貸款法律時(shí)效。同時(shí)對個別賴債戶、欠款大戶訴諸法律,能收回的收回,暫時(shí)收不回的積極保全資產(chǎn)。
  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收控支。一是認(rèn)真抓好增收節(jié)支、增盈減虧工作。堅(jiān)持一切工作圍繞經(jīng)營效益轉(zhuǎn),年內(nèi)應(yīng)收利息確保全部到帳,通過財(cái)務(wù)核算分析,嚴(yán)格控制非生息資金的占用,努力將非生息資金占用控制到最低限度。嚴(yán)格控制各類支出,通過增收節(jié)支兩手抓,努力降低費(fèi)用率水平。二是狠抓會計(jì)基礎(chǔ)工作,真正發(fā)揮主管會計(jì)的職能和監(jiān)管作用。實(shí)行“坐班”制度,對業(yè)務(wù)操作要全面監(jiān)控。定期開展帳務(wù)檢查分析,全面提高會計(jì)出納人員素質(zhì)。
  加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立良好社會形象。認(rèn)真做好職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,樹立崗位競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,關(guān)心職工的生活,主動幫助解決工作、生活中的困難,促進(jìn)工作積極性的提高。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,積極爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,把強(qiáng)化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識,提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。
  強(qiáng)化“三防一保”,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范。真正把案件防范工作作為頭等大事來抓,對安全工作勤安排、多檢查、嚴(yán)督導(dǎo)。對安全責(zé)任狀逐條逐款落實(shí)到位。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,提高以人防為本的綜合防范能力。通過認(rèn)真扎實(shí)的安防教育,使廣大職工牢記安防知識,掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識,提高防范能力,確保金融安全。
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