20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-19 06:52本頁面
【正文】 防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
四、加強業(yè)務(wù)培訓，提高應(yīng)急能力。
我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關(guān)把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動的新高潮。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試。舉辦了內(nèi)勤民警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班。交警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務(wù)學習與體能訓練、警事技能訓練有機結(jié)合起來，提高了民警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。
五、重視分析評估， 完善預(yù)警機制 。
做好突發(fā)公共事件的分析和評估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關(guān)預(yù)防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。根據(jù)多年來處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組提出相應(yīng)預(yù)防控制建議，便于領(lǐng)導(dǎo)決策，采取相應(yīng)的預(yù)檢分診、行為干預(yù)、預(yù)防接種和監(jiān)督檢查措施。對重大傳染病的監(jiān)測，我們還一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。
我縣 20xx年應(yīng)急管理工作雖然取得了一些成績，但離《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的規(guī)定和上級的要求還有很大差距。 20xx年我們將在以下幾個方面進一步加大工作力度：
一、加強災(zāi)情和疫情的監(jiān)測報告工作， 認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。 堅持 24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。 加大對我縣公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對雪災(zāi)存在較大安全隱患的地段，進行 24小時監(jiān)控。
二、加強救災(zāi)抗災(zāi)知識宣傳，提高群眾應(yīng)對災(zāi)害的能力和意識。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全縣開展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
三、加強應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。 一是加強應(yīng)急培訓工作。結(jié)合應(yīng)急工作要求，對全縣應(yīng)急管理機構(gòu)負責人和應(yīng)急管理骨干進行應(yīng)急管理工作培訓，指導(dǎo)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時開展培訓。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。整合縣內(nèi)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。抓好志愿者隊伍建設(shè)。廣泛動員社會力量，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓等工作。三是加強自身建設(shè)。通過建章立制、理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作制度和工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，提高辦文、辦會、辦事能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。
20xx 年，我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常備不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，進一步深化基層應(yīng)急管理“四進”和規(guī)范化建設(shè)，切實抓好當前應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
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