20xx年全市應急管理工作總結-資料下載頁
2024-11-14 01:41本頁面
【導讀】力推進應急管理信息化、日常管理制度化、信息報送規(guī)范化建設，在確保政令暢通、有效應對突發(fā)事件等工作中發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將2020年全市突發(fā)公。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)生低溫冷凍、風雹、洪災、塌房屋8戶27間，受災農作物萬公頃、牲畜萬頭只，直接經濟損失元，與2020年相比，受災人次增加了%，震3次、—級地震1次，無人員傷亡和財產損失。起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經濟損失分別下降%、%，發(fā)生生產經營性火災285起，財產損失。萬元，未造成人員死亡。發(fā)生危險化學品泄漏事故8起，均屬危。由于處置及時、措施得力，三次疫情沒有出現(xiàn)二。全年未發(fā)生食品藥品安全事故。重大動物疫情、重大畜產品質量事件。起，破案率%；破獲毒品案件136起，其中公斤級案件4起，克；破獲經濟犯罪案件187起。害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全四大類39個專項應急預案，截至目前，全市共。突發(fā)事件發(fā)生后，協(xié)調有關部門啟動應急聯(lián)動機。員配備最少均在6人以上。
【正文】 現(xiàn)象較為普遍。由于工作崗位經常處于流動狀態(tài)，兼職代崗人員忙于處理其他政務工作，難以應對日常應急管理工作，造成應急管理工作職能不能充分發(fā)揮。 6 二是應急管理平臺體系建設滯后。 我市應急管理工作底子薄，歷年投入少，設施設備欠賬多，加之轄區(qū)地域廣，部分地區(qū)交通、通訊條件差，在各類突發(fā)事件頻發(fā)、應急值守周期長、應急工作強度大的情況下， 市、縣兩級和部門之間突發(fā)事件信息報送仍舊依靠電話、傳真報送，缺少必要的軟件和網(wǎng)絡技術支撐。應急管理信息化建設相對滯后。 三是預案 體系建設有待深入推進。 縣（市、區(qū)）一些預案的制定比較初淺，可操作性較差，分級響應和應急指揮在內的運作程序缺乏標準化、規(guī)范化。特別是基層社區(qū)、鄉(xiāng)村的應急預案仍不夠健全，有的甚至還沒有制定出切實可行的應急預案。 四 是應急隊伍建設需進一步加強 。 省、市應急管理業(yè)務培訓次數(shù)少、培訓時間短，不能適應全市基層應急管理隊伍建設的需要?，F(xiàn)有應急值守人員常年加班加點，相應的補助補休政策不明確，崗位不穩(wěn)定，工作待遇亟須提高。 四、 2020年工作計劃 一是建立健全基層應急管理組織體系。 重點加快應急管理辦事機構建設，確保應急機構配備 一定數(shù)量的工作人員，努力推進應急管理工作制度化、規(guī)范化建設 。 二是扎實做好應急值守各項工作。 繼續(xù)加強值守工作制度建設，進一步落實好非常態(tài)下的應急值守工作機制。 三是推進應急管理平臺建設。 積極爭取建立市級應急管理平臺，實現(xiàn)市、縣兩級互通共享，不斷促進應急管理專業(yè)化、多元 7 化和科學化水平 。 四是加大應急管理工作督促檢查力度。 根據(jù)省上出臺的《 **省應急管理工作考核辦法》，積極探索制定《 **市應急管理工作考核辦法》，對各級各部門應急管理工作進行量化考核，督促抓好各項工作任務落實。
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