【正文】
owup 跟進(jìn) HVPT: high volume production trial 大產(chǎn)量生產(chǎn)的試制 MQC/CP: manufacturing quality chart/ control plan 制造品質(zhì)圖/控制計(jì)劃 PA: provisional approval 臨時(shí)認(rèn)可 PC: production control 生產(chǎn)控制,PE: production engineering 生產(chǎn)工程 PFS: problem follow sheet 問題跟蹤表 PFUS: problem followup sheet 問題跟進(jìn)表 PPP: production preparation plan 生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃 P/T: production trial 生產(chǎn)試制 SOP: start of production 量產(chǎn)開始 SPTT: supplier parts tracking team 供應(yīng)商零件追蹤小組 SQAM: supplier quality assurance manual 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè) TIS: Toyota inspection standard 豐田檢查標(biāo)準(zhǔn) TMC: Toyota motor corporation 豐田汽車公司,第二十四頁,共二十五頁。,內(nèi)容總結(jié),廣州豐田供應(yīng)商零部件生產(chǎn)準(zhǔn)備跟進(jìn)活動(dòng)?!褚陨显L問小組活動(dòng)(但是每次訪問時(shí)的出席成員有變動(dòng))。⑤OTS訪問、第二次SPTT訪問(LVPT):。2.確認(rèn)設(shè)計(jì)變更實(shí)施狀況、實(shí)施能力?!舭盐眨牵裕停锰?hào)試時(shí)各部品的完成度,供應(yīng)商作出HVPT詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)此活動(dòng)。②供應(yīng)商制定HVPT計(jì)劃→聯(lián)絡(luò)GTMC。③供應(yīng)商展開HVPT→通知GTMC其結(jié)果。②作業(yè)者及作業(yè)人數(shù)要與量產(chǎn)時(shí)相同。?提出改善方案?落實(shí)跟進(jìn)。不可中斷作業(yè)者作業(yè),第二十五頁,共二十五頁。