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正文內(nèi)容

20xx個人校本研修計劃實施計劃-資料下載頁

2024-11-19 06:39本頁面
  

【正文】 個案。
  集體備課中的資源共享式教研。
  組織教研組內(nèi)教師集體備課,共同研究教學策略,充分發(fā)揮集體智慧的力量,有效解決教師教學行為不適應的問題,真正做到資源共享。
  七、校本教研活動要求
  (一)校本教研活動設計要求
  營造嚴謹、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。
  加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣。
  力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導。
  加強學科整合,改變過于強調(diào)學科本位的傾向。
  (二)校本教研活動過程要求
  每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計劃。
  每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。
  校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。
  八、校本教研評價辦法
  每學期根據(jù)實際情況評比“優(yōu)秀”教研組和“先進教研個人”,并給予一定的物質(zhì)獎勵。對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓。
  校本評價結果與教師個人年度考核相結合,對校本教研工作無故不參加、態(tài)度差的教師年度考核不得被評為“優(yōu)”,更不得參與各類評優(yōu)評先活動。
  九、校本教研管理制度
  (《洛城街道留呂實驗小學校本教研管理制度》附后)
  十、落實保障措施,確保校本教研順利開展
  。學校成立由校長任組長、分管校長為副組長、教研組長為成員校本教研工作領導小組,具體負責組織、協(xié)調(diào)和推進學校的校本教研工作。做到責任明 確,人人參與。注重思想引領,加強組織領導、宏觀調(diào)控和全程監(jiān)督,為校本教研提供好服務,努力把教師的研究和工作凝聚到學校發(fā)展這條主線上來。
  。學校要堅持定期組織教師學習教育理論,并形成制度。通過學習引導教師重視理性思維,學習理性地思考教學問題,并指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實問題。組織廣大教師深入學習《課程標準》,弄清教學研究的定位、實施的前提、問題的確立、方案的制定和方法的運用等。
  。學校要重視開展專門的校本培訓,強化教師的專業(yè)素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批骨干教師,以此帶動全體教師養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提 高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,使日常教學工作與教學研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。校 本培訓的方式要靈活多樣,根據(jù)學校實際,采取以自學為主、交流為主、業(yè)余學習為主、課題研究為主、立足崗位培訓為主等途徑,力求保證時間、保證質(zhì)量、保證 效果。要創(chuàng)造條件,為教師提供更多外出考察學習的機會,使教師能廣泛汲取先進的教育信息。
  。學校要積極創(chuàng)造條件,保證各學科教研組校本教研活動開展的時間,即教師每周參加校本教研的時間不少于1小時,每周讀書學習不少于2小時。要確保每一位教師以教研組為單位開展組內(nèi)校本教研活動,并為教師努力營造一種民主、和諧、寬松的研究環(huán)境。
  。學校校要保證校本教研工作的經(jīng)費和設備設施投入,購買相關的教育教學書籍、報刊雜志和音像資料等,為教師讀書學習、教學研究提供必要的學習 資源。要開放學校網(wǎng)絡機房,讓教師能夠及時在網(wǎng)上查閱、瀏覽自己所需的學習數(shù)據(jù),豐富教師的信息儲備。另外學校還要根據(jù)教研工作和教師的需要,隨時為教師 引發(fā)各種學習培訓數(shù)據(jù)。
  。要注重加強對校本教研工作的管理,完善校本教研的檔案數(shù)據(jù)建設,隨時將各教研組校本教研計劃專題、校本教研記錄、教研活動形成的策略報告等 記入學校資源庫。要堅持每學期開展校本教研的評估工作,評選學校校本教研優(yōu)秀學科教研組和優(yōu)秀教師個人。注重總結校本教研所取得的經(jīng)驗和成果,對具有一定 價值的研究成果,要聘請專家進行評估鑒定,并做好研究成果的推廣工作,以進一步推進校本教研的有效開展。
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