【正文】 業(yè)園、燕臺倉儲物流運轉(zhuǎn)中心。進一步完善燕臺小區(qū)、北肖塑料小區(qū)、道路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強招商引資的吸引力和承載力。集中精力抓招商，增添經(jīng)濟發(fā)展新動力。20xx年將以投資大、產(chǎn)業(yè)新、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目為招商重點，不斷拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法。爭取20xx年全鎮(zhèn)引超億元項目2家。集中全力優(yōu)環(huán)境，為企業(yè)提供充足的發(fā)展空間。20xx年，我鎮(zhèn)將全力實施“以誠招商、以信養(yǎng)商、服務(wù)興商”，把促進民營企業(yè)發(fā)展作為一項富民工程，統(tǒng)一打造政策“洼地”、服務(wù)“高地”。
二是著力于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。持續(xù)推進新農(nóng)村建設(shè)“十項活動”工作，把改善民生質(zhì)量作為建設(shè)和諧南霞口的重要保障，突出抓好廣大人民群眾反映的熱點、難點問題。為群眾辦一批好事、實事。抓好植樹造林工作。20xx年春季計劃新種植樹木200畝，104國道兩側(cè)100畝，河渠600畝，片林200畝，涉及西孫、東塘、郭家坊等10個村農(nóng)田林網(wǎng)20xx畝。抓好總投資2400萬元涉及8個村的黃灌區(qū)項目。抓好總投資4300萬元的涉及16個村的小農(nóng)水改造項目。抓好大胡集中心至學(xué)校、堡子至堡南路、倉四、。抓好投資320萬元的東塘小學(xué)平改樓項目、投資306萬元的鎮(zhèn)中學(xué)綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園建設(shè)項目，順利投入使用。
三是著力于干部思想作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效提升工作效能。完善鎮(zhèn)機關(guān)和村干部管理、教育、考核和監(jiān)督機制，倡導(dǎo)“責(zé)任比能力更重要、現(xiàn)場比會場更有效、實干比表態(tài)更可靠”的意識，著力解決“庸懶散慢”等突出問題，確保上下步調(diào)一致、上下一心，將縣委縣政府各項決策部署貫徹落實到位，為建設(shè)幸福南霞口提供堅強保障。
以下是小編精心搜集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃，希望對你有幫助!
20xx年是是全面推進依法治國方略的開局之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，XX區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署，遵照《20xx年XX市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，突出創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓改革攻堅，重在落實推進。全年重點抓好七大工程，完成好“十二五”規(guī)劃目標，謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù)，進一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平，夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。
一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)工程
通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進行修繕、改造和提升，建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目；科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源；創(chuàng)新機制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益，加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。
（一）加大政府投入，對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進行修繕、改造和提升，著重加快一批重大醫(yī)療基建項目，包括：
（原橫崗人民醫(yī)院）改擴建工程地下室工程。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
，完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
。
，完成施工招標。
（原南灣人民醫(yī)院）原址重建工程設(shè)計招標和過渡用房改造工程開工建設(shè)。
（原布吉人民醫(yī)院）業(yè)務(wù)用房改造立項。
（國際部）改造。
。
。
（二）科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源。
，安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。（區(qū)政府民生實事）
，完成《XX區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。
，力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。
，完善配套支持政策，提請區(qū)政府出臺《XX區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。
（三）創(chuàng)新機制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。
、社康和公共衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
，全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬，預(yù)約服務(wù)量超30萬人次，預(yù)約率達20%以上。（區(qū)政府民生實事）
“先診療后付費”模式，新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。（區(qū)政府民生實事）
，加強設(shè)備采購資源統(tǒng)籌；完善管理機制，加強設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。
，解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題，提高閱片質(zhì)量。
二、高端醫(yī)療服務(wù)培育引進工程
認真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署，以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手，以ppp模式為驅(qū)動， 大力培育和引進高端醫(yī)療服務(wù)資源，積極建設(shè)名醫(yī)（名科）、名院、名診所，提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作。
“三名工程”，大力引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
21. 積極推進康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目，探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目，年內(nèi)試運營。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
22. 與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進建設(shè)。
、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目，力爭簽訂合作協(xié)議。
。推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。
；力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi)；在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。
、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及XX市醫(yī)學(xué)重點實驗室。
三、醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)工程
以重點學(xué)科建設(shè)為平臺，以高層次人才引進培養(yǎng)為核心，大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)，著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體，著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”，為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次，將20xx年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。
、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。
28. 借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入，建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個專科的學(xué)科聯(lián)盟。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
29. 加強重點培育學(xué)科（實驗室）、特色學(xué)科建設(shè)，開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估，遴選重點培育學(xué)科（實驗室）和區(qū)級特色學(xué)科，局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。
30. 廣泛開展科研協(xié)作項目，力爭課題、基金、成果數(shù)進一步提升。
《XX區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。
（二）創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機制，完善績效考核，打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍，加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。
《XX區(qū)公立醫(yī)院臨床（醫(yī)技）科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》，嚴格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求；完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆。
《XX區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》，采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才，吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領(lǐng)銜，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團隊和人才梯隊；積極引進高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。
“XX區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科管理提高班”（培養(yǎng)不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才）。
四、基礎(chǔ)衛(wèi)生工作強化工程
認真貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進一步夯實網(wǎng)底，積極創(chuàng)新方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，力求為全區(qū)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生服務(wù)和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點做好以下14項工作。
，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)在社康中心的應(yīng)用。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
，深入開展醫(yī)療急救技能培訓(xùn)和考核工作。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
，進一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）
，社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。（區(qū)政府民生實事）
，提升社康中心診療水平。（市、區(qū)政府民生實事）
，20xx年增加25家（累計建成58家），提供身高、體重、腰圍、血壓等測量，做到疾病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。（區(qū)政府民生實事）
、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機制，建立科學(xué)高效的社康管理機制。
，抓好社康中心基本設(shè)備標準化配置項目市投資補助資金項目的落實。
、人事制度和分配制度改革試點。
，及時推廣應(yīng)用。抓好整合資源服務(wù)，建設(shè)社區(qū)全科醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心和區(qū)社康心電圖診斷中心。
，抓好慢性病防治和精神衛(wèi)生項目的精細化管理，通過國家慢性病防控示范區(qū)復(fù)評。
，應(yīng)對街道防保所職業(yè)衛(wèi)生檢測資質(zhì)問題。
，推進街道防保所管理體制改革。
，強化培訓(xùn)演練，加強應(yīng)急工作規(guī)范管理，妥善處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。
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