20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度各項重點工作總結(jié)及工作計劃范文-資料下載頁
2024-11-19 06:34本頁面
【正文】 “干部作風(fēng)建設(shè)年”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的群眾路線教育實踐”等活動，建立健全獎罰分明的機(jī)關(guān)工作機(jī)制，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變；推行“千名黨員干部上黨課”活動，利用農(nóng)閑時間逐村召開“干群座談會”，推動各項工作提速提效。二是加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè)。完善教育機(jī)制，定期召開黨支部書記集中培訓(xùn)會，傳達(dá)上級精神，學(xué)習(xí)黨建知識。完善監(jiān)督機(jī)制，抓好村級干部年度重點工作承諾及財務(wù)公開，實行村級財務(wù)“季審查”制度，要求鄉(xiāng)紀(jì)檢會介入村級財務(wù)管理，定期進(jìn)行檢查規(guī)范。完善考核機(jī)制，采取黨委政府點評與群眾滿意度測評相結(jié)合的方式，對村干部進(jìn)行綜合評價。三是抓好農(nóng)村黨員教育管理。做好黨員發(fā)展工作，將入黨積極分子資格審查前移，把好黨員“入口”。同時，暢通黨員“出口”，對于那些長期不參加黨組織活動，或違反國家法律法規(guī)的黨員，嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定進(jìn)行組織處理。加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè)，在政策、資金等方面給予重點扶持，“xx”期間，34個村全部完成了村級組織活動場所建設(shè)。
三、存在的問題及下一步計劃
存在的主要問題：經(jīng)濟(jì)總量不夠大，核心競爭力不強(qiáng)；固定資產(chǎn)投資不足，招商引資規(guī)模小，短期內(nèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用不明顯；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，新農(nóng)村建設(shè)還有很多問題急需解決；社會保障體系仍需完善，部分群眾生產(chǎn)生活仍然困難；轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展觀念措施辦法不多，投資環(huán)境有待進(jìn)一步改善；社會治安綜合治理任務(wù)繁重，維穩(wěn)工作還要繼續(xù)加強(qiáng)。
下一步計劃：一是抓好工業(yè)項目建設(shè)力度。將閑置的10余家棉花加工企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)盤活，對于在建項目實行黨政領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮各自職能，積極幫助企業(yè)加大項目建設(shè)跑辦力度。同時，每周對在建項目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度，分析問題、協(xié)調(diào)解決，確保項目順利建成投產(chǎn)達(dá)效。積極謀劃新項目，抓住京津冀經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展機(jī)遇，通過人緣、地緣等優(yōu)勢，引進(jìn)北京國企、央企及五百強(qiáng)企業(yè)入駐我市，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
二是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以紅薯、毛豆、西瓜、鴨梨等特色種植為先行試點，逐步推進(jìn)“一村一品”；實施科技入戶工程，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過出臺優(yōu)惠政策，完善我鄉(xiāng)各類農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織的輻射帶動功能，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，引導(dǎo)農(nóng)民走“合作社+農(nóng)戶”的合作模式，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平；加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極配合市開發(fā)辦完成第二期農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。以農(nóng)村面貌改造提升為契機(jī)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取項目和資金支持，根據(jù)5個重點村實際情況，合理安排改造提升工作任務(wù)，推動新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三是全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。繼續(xù)開展鄉(xiāng)村干部集中教育培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行法律法規(guī)、村務(wù)管理、廉政建設(shè)等不同層面的培訓(xùn)；建立農(nóng)村黨員“先鋒創(chuàng)績”臺賬，定期匯總模范事跡，并向群眾公開；將農(nóng)村干部年初承諾、全年踐諾、年終評諾作為農(nóng)村干部管理主線，變“經(jīng)驗辦事”為“制度管人”?，F(xiàn)在已完成目標(biāo)承諾，下一步將及時進(jìn)行公示，并統(tǒng)一建立農(nóng)村干部承諾事項臺帳，對完成的承諾內(nèi)容及時銷號，對沒有按時完成的承諾事項及時提醒，強(qiáng)化全年踐諾監(jiān)督。年終對農(nóng)村干部承諾目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核測評，對考核不稱職的，由鄉(xiāng)黨委進(jìn)行誡勉談話。
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