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20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)范文-資料下載頁

2024-11-19 06:32本頁面
  

【正文】 ,還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐,極大地提高了勞教人員自我改造的積極性,增強(qiáng)了教育矯治效果,促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
  (四)在勞教生產(chǎn)上,我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路,大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目,努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈,價低利薄等問題,我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進(jìn)發(fā)展的措施,鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路,進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機(jī)套組裝等項目,拓寬了生產(chǎn)渠道,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,提高了生產(chǎn)率。今年,我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、。二是鍛造亮點(diǎn),開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴(kuò)建后,日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸,今年實現(xiàn)銷售利潤萬元,同比增長,目前該項目已搶灘市場,穩(wěn)固占有市場份額,泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點(diǎn)。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年,我所認(rèn)真貫徹落實司法部“”電視電話會議精神,以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動,對場所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的“地毯式”安全大排查,共排查出大小問題12個,并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的,發(fā)出整改通知書,立即整改。對一時無法解決的問題,由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報,統(tǒng)籌解決,并上報省局。為了建立長效安全機(jī)制,我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度,投資萬元,改造了各生產(chǎn)車間供電線路,新購了消防器材、滅火制劑套藥,設(shè)置了警示標(biāo)志牌等,并制定4項新制度,修訂完善14項制度,使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善,制度進(jìn)一步完善,確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
  五、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高綜合保障水平
  今年,我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項教育活動為契機(jī),繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),主要抓了3項工作:
  (一)抓好機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想,努力提高機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平。一是積極推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。今年上級配發(fā)及我所新購電腦?臺,辦公室還配備了激光打字機(jī),并成功地實現(xiàn)了與省局服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)代辦公手段的利用,極大地提高了機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量。二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電,為各值班崗位購買了電暖器,為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員,搞好民警食堂膳食,進(jìn)一步提高后勤保障水平。三是整合職能,服務(wù)基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局,通力協(xié)作,密切配合,發(fā)揮職能作用,服務(wù)中隊,積極協(xié)助中隊值、帶班,參加調(diào)教任務(wù)。一年來,機(jī)關(guān)民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務(wù)達(dá)人次,由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識,各項工作取得良好成效。四是抓住機(jī)遇,加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實國務(wù)院《紀(jì)要》要求,200*年,我所已報省計委立項,開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等,建筑面積達(dá)平方米,目前各項籌備工作已基本就緒,項目將于明年動工。
  (二)強(qiáng)化財務(wù)管理,提高保障水平。計財部門在精心履職,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上,拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間,積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作,加強(qiáng)了資金管理,并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費(fèi)的使用情況,建好帳、理好財,保證了全所各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  (三)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作,以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),進(jìn)一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度?項,使我所各項制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。強(qiáng)化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查,特別是對機(jī)關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查落實,保證了此項制度的貫徹到位。一年來,共督查次,糾正失范行為人次,強(qiáng)化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性,進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),改善了服務(wù)質(zhì)量,使場所依法行政水平明顯提高。
  六、存在問題
  (一)警戒護(hù)衛(wèi)隊的建設(shè),離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理,警力有待盡快加強(qiáng)。
  (二)由于受區(qū)位的影響,生產(chǎn)項目效益普遍不高,加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作),勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
  (三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等),且相互交織,加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù),基層民警壓力大,因精力顧不過來,產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
  (四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高,但民警專業(yè)技能偏低,不能完全勝任工作需要,加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點(diǎn)。
  七、明年工作思路
  20**年,我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神,落實上級各項工作部署,以發(fā)展為第一要務(wù),以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以省局提出的“六個新”為目標(biāo),堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面提升管理、教育、隊伍建設(shè)水平,努力推進(jìn)場所工作實現(xiàn)新飛躍。
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