20xx個人工作情況匯報總結范文-資料下載頁
2024-11-19 06:21本頁面
【正文】 備了辦公室工作的基本經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。
三、在工作中存在的問題和今后發(fā)展努力方向
雖然在工作中收獲不少，但存在的問題也挺多，主要表現在：第一，在辦公室工作雖有2年，但對我而言要真正做好辦公室工作卻很難，因為許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。
在今后的工作中，我決心積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己微薄的一份力量。為此，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與辦公室相關的各類知識和常識，加強對對兩煙業(yè)務的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，做到事事心中有數。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手。第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守內部規(guī)章制度，維護單位利益，力爭取得更大的工作成績。
四、工作體會
參加工作以來這4年，使我體會到我州煙草系統(tǒng)存在以下問題：
一是正式職工整體素質偏低，主人翁意思不強，吃大鍋飯的思想嚴重，工作作風散漫。工作想少做，工資想多拿這類現象在40歲以上的一般職工身上表現突出。二是企業(yè)沒有活力，工作環(huán)境沒有激情，缺乏內部激勵機制。三是規(guī)章制度雖多但不嚴謹，不合理。四是缺乏有效的監(jiān)督機制和執(zhí)行能力。
五、建議和意見
結合以上問題，我對黔南煙草今后的發(fā)展提以下幾點建議：
針對職工整體素質偏低的現象，建議州局應著力打造一支高素質的干部職工隊伍，改變職
工的思想觀念、工作作風。人的素質包括文化素質和思想道德素質。盡管在XX年以來，全州每年都引進了不少大學畢業(yè)生，但是我們系統(tǒng)職工的整體素質還是偏低，這主要體現思想素質上。思想素質低，觀念也就陳舊，就勢必會影響工作作風和工作態(tài)度，就會出現誤工、怠工的現象，造成工作效率低下。
建議塑造黔南煙草的企業(yè)文化理念，激勵職工斗志。有了高素質的職工隊伍，就應設計相應的企業(yè)文化理念來團結、凝聚、激勵整個隊伍。只靠單一的物質激勵很難達到真正凝聚員工的作用，甚至有時會帶來負面影響。而企業(yè)文化的激勵是物質激勵的強有力補充，將大大提高物質激勵的效果。這樣可以進一步提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工斗志。
今年除了甕安縣公司還未撤消外，其余縣級公司都已撤消，但縣與縣之間的各項制度或者縣與州之間的制度都有所不同。為了理順和加強今后對縣級單位的管理，建議州局收集、整理已制定的，并且適合今后發(fā)展需要的各項規(guī)章制度、管理制度，匯編成冊，并在新的制度形成后及時更新，這樣就可達到制度統(tǒng)一化、規(guī)范化，便于今后管理。比如可分為三大類：行政管理制度(包括保密、辦公用品管理、印鑒管理等)、人事勞資管理制度(包括福利、薪金管理等)、財務管理制度。
有了目標和制度不去執(zhí)行的企業(yè)肯定是缺失競爭力的企業(yè)。而不去執(zhí)行至少存在3個方面的原因：一是管理者沒有發(fā)揮執(zhí)行的表率作用。二是管理制度不合理、不嚴謹，執(zhí)行人無法執(zhí)行。三是沒有人或制度去監(jiān)督管理，造成無人執(zhí)行。為此，建議州局在現有的基礎上不斷完善監(jiān)督管理機制，使管理由用權管向用制度、機制管轉變。
建議對新進人員進行必要的崗前培訓，特別是在崗位上未從事所學專業(yè)的人員。
建議實行大學生人才跟蹤管理制，定期或不定期地了解他們的工作情況和個人特長，以便及時調整適合他們自身發(fā)展的崗位，達到提高人才利用率的目的。
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