20xx年醫(yī)學(xué)專題—當(dāng)前我國公立醫(yī)院改革的目標(biāo)和政策-資料下載頁
2024-11-19 05:01本頁面
【正文】 它需要一個(gè)人才的自成長機(jī)制。他從他今天招入的人嚴(yán)格培訓(xùn)、培養(yǎng)最后形成自己醫(yī)院獨(dú)立力量的時(shí)候，我們覺得應(yīng)該用20年的時(shí)候，才能做到這一步。因?yàn)槲覀冊诳疵绹尼t(yī)師的培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，1905年他們規(guī)定了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，規(guī)定必須要有5年制的培訓(xùn)才能做醫(yī)生。在1947年他們變8年制的時(shí)候，實(shí)際上他們發(fā)現(xiàn)還有無學(xué)歷人員，在2000年的時(shí)候，統(tǒng)計(jì)的時(shí)候說我們終于用一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間改造了這個(gè)隊(duì)伍。所以說“十年樹木、百年樹人”這個(gè)科學(xué)系統(tǒng)。另外就是我們的系統(tǒng)發(fā)展是非常的快。我們知道我們現(xiàn)在的影像技術(shù)都是每幾年通過科技的發(fā)展，它帶來個(gè)革命性的變化。我們在上大學(xué)的時(shí)候，從不知道分子生物學(xué)，1994年在美國的雜志上第一次出現(xiàn)分子生物學(xué)這樣一個(gè)題目，到現(xiàn)在我們醫(yī)院所有的診斷都是分子生物學(xué)水平，所以說你一個(gè)醫(yī)學(xué)生畢業(yè)以后，培養(yǎng)的東西，我離開臨床10年，我看有一些化驗(yàn)單，我說這是什么東西，還需要學(xué)習(xí)。整個(gè)免疫學(xué)的一些東西發(fā)生了徹底的改變。說到分子生物學(xué)，今天是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論壇，這也有一個(gè)美國哈佛大學(xué)的教授，我們在那訪問，我們給他提一個(gè)問題，美國人花了16%的GDP的支付解決了醫(yī)療問題是不是太貴了？他說有兩種看法，一種看法就是說對于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家，還有一個(gè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，還有一個(gè)是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的國家，他說在這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面分析，美國人用了16%的GDP在國內(nèi)開展醫(yī)療，但是它生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的收益是28%，他就是說他有凈貢獻(xiàn)的12%，所以它在全球賣了大量的生物醫(yī)療的產(chǎn)品和科技領(lǐng)先的產(chǎn)品。主導(dǎo)這些方面的潮流。我們也可以看到雅培公司在英國，每年它的生物工程的診斷產(chǎn)品，產(chǎn)生的單克隆抗體和這個(gè)優(yōu)選的生物抗原，一共是25公斤，這25公斤是幾十個(gè)億的產(chǎn)值鏈，幾十個(gè)億英鎊的產(chǎn)值鏈。我們說可能它用很高的科技，我們現(xiàn)在很多的診斷差別在用單抗診斷的產(chǎn)品，很多都是用人家的這樣的打包的進(jìn)口來分裝，來稀釋，來涂裝、試紙條這些技術(shù)可能在很多國家，但是在核心的生產(chǎn)里邊，它最貴這部分，仍然在英國、美國、法國、德國的一部分，德國的精密制造的這一部分在醫(yī)療方面也是很關(guān)鍵，像現(xiàn)在手術(shù)的機(jī)器人，在放療設(shè)備里邊一些尖端的產(chǎn)品。所以醫(yī)療的產(chǎn)出和表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)說在GDP，在整個(gè)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中還是在越發(fā)達(dá)的國家占有很重要的位置。今天我想跟大家介紹的情況就這一些，我們想通過我們公立醫(yī)院改革在“十二五”要解決好這么幾項(xiàng)關(guān)鍵性的問題要下工夫：一個(gè)是我們要利用社會保障的力量，在公立醫(yī)院做到良好的支付，使我們?nèi)罕姾芊奖隳芡ㄟ^一卡通很好的去解決醫(yī)療問題，而且更加體現(xiàn)公平性和公益性。第二就是要做好良好的護(hù)理服務(wù)，尤其是我們現(xiàn)在獨(dú)生子女，家庭的陪護(hù)負(fù)擔(dān)的問題，管理問題，護(hù)理問題要下工夫，內(nèi)部要開展臨床路徑，要做好規(guī)范化的質(zhì)量管理。還有我們要開展預(yù)約診療，實(shí)行預(yù)約管理。通過預(yù)約治療我們可以打電話通過這個(gè)平臺，方便大家，我們現(xiàn)在預(yù)約治療北京現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)這個(gè)預(yù)約治療下一步的力度是非常大的，北京在去年是率先開展，一卡通北京也是普遍的開展，大家可以明顯的體會到。另外就是我們縣一級的網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)，縣域醫(yī)療的發(fā)展，也是“十二五”期間一個(gè)很關(guān)鍵的問題。我就說這么多，謝謝！內(nèi)容總結(jié)
（1）當(dāng)前我國公立醫(yī)院改革的目標(biāo)和政策
張宗久
衛(wèi)生部醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司司長
非常感謝來參加這樣一次會議，給大家介紹一下關(guān)于公立醫(yī)院改革的目標(biāo)和有關(guān)的情況
（2）二、公立醫(yī)院改革
我們公立醫(yī)院改革是在今年2月份全面啟動的一個(gè)試點(diǎn)工作
（3）公立醫(yī)院改革也涉及到人民群眾公立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員三者的利益調(diào)整
（4）在公立醫(yī)院自身要堅(jiān)持公益性質(zhì)，促進(jìn)公立醫(yī)院的健康發(fā)展
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