領(lǐng)導講話心得體會[5篇材料]-資料下載頁
2024-11-19 04:04本頁面
【正文】 的輝煌與榮耀，我們要對得起客戶的信任，經(jīng)得起歷史的考驗。在公司全年主要的生產(chǎn)經(jīng)營目標不作調(diào)整的情況下，精細管理、固本強基，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。公司司面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，特別是當前，市場競爭異常激烈，精細管理、降本增效等等。形勢和任務要求我們，必須要加強學習，否則就很難完成這些艱巨的任務。提高學習能力，關(guān)鍵是要端正態(tài)度。當前，大多數(shù)員工以工作忙、事情多為理由，疏于學習、懶于學習，卻把大量的時間和精力用在交際和應酬上；還有的人成天把“讀書不多、理論不行”掛在嘴邊，表面謙虛，其實是對不學習心安理得，安于現(xiàn)狀。這些態(tài)度很不好，更不利于工作。選擇學習就是選擇進步，同時也是選擇吃苦。機關(guān)人員加強學習，必須要戒除心浮氣躁，摒棄功利思想，要靜下心來，真心思考，把業(yè)余時間用在學習新知識、思考新問題上來。通過此次活動學習，讓我們深刻認識了當前形勢的嚴峻，同時也提醒我們這是一個很好的鍛煉自我的機會，我們應該迎難而上，為公司貢獻自己的一份力量，也為自己創(chuàng)造一個好的未來。第五篇：領(lǐng)導講話心得體會心得體會9月3日院長、政委在全體機關(guān)干部大會上做了重要發(fā)言，我們科在主任的主持下召開了關(guān)于學習院長、政委講話精神的重要會議，在會議上我認真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內(nèi)容，通過學習對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會。院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，關(guān)于權(quán)利的問題。關(guān)于工作的方式方法問題。工作中要學會上下協(xié)調(diào)的問題。機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責任意識，四、要樹立績效意識。團結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學習，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導思路，學習與體會領(lǐng)導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進步。
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