【正文】 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。成本控制。部門內(nèi)部建設(shè)。二、管理權(quán)限：公司資金流向具評價(jià)和審核權(quán)；公司籌資、投資建議權(quán)；各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)；三、管理責(zé)任：對報(bào)出的`公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；對公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、薪資待遇：基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。五、季度考核目標(biāo)分解如下：目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：年 月 日公司代表（簽字）：年 月 日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13職責(zé)一：規(guī)章制度管理1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況?？己酥攸c(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。職責(zé)四：會計(jì)核算1．組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理。2．編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位?？己酥攸c(diǎn)：會計(jì)核算出錯率。職責(zé)五：成本控制1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施考核重點(diǎn)：，費(fèi)用支出的降低程度。職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。2．對新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析。3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議?？己酥攸c(diǎn)：每半年向董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)告的滿意程度。職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評?？己酥攸c(diǎn)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。職責(zé)八：疏通融資渠道1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求?？己酥攸c(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。職責(zé)九：部門內(nèi)部管理1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。2．組織對部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核?？己酥攸c(diǎn)：員工績效考核結(jié)果。xxx20xx年xx月xx日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)務(wù)安全。二、安全生產(chǎn)工作要求教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。列入預(yù)算，落實(shí)資金并專項(xiàng)立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)三、責(zé)任形式部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全抵押金四、考核辦法年終，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。五、獎懲辦法參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，項(xiàng)目部通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎勵。凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全主管部門的處理意見對部門負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標(biāo)考核。凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫剟?。本?zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會計(jì)業(yè)務(wù)。建立科學(xué)的會計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會計(jì)科目、設(shè)立會計(jì)賬簿、編制會計(jì)憑證和報(bào)表，保證會計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的`管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。本融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）部門負(fù)責(zé)人：（簽字）