【正文】 、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表以及合同臺(tái)賬的準(zhǔn)確性100%。每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。制定本部門消防安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。組織本部門進(jìn)行日常安全檢查，做好日檢、周檢、月檢等時(shí)段檢查，并做好檢查記錄。加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，及時(shí)交賬，保證錢款的安全。如有變動(dòng)及時(shí)更改。重大交通事故為零。二、責(zé)任內(nèi)容確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。對(duì)勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。甲方總經(jīng)理簽字：乙方財(cái)會(huì)部長簽字：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2一、安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。加強(qiáng)對(duì)材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。責(zé)任部門簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3一、職責(zé)(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中。，配合整改部門做好整改工作。，提出合理化建議。②安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù)。⑥應(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù)。，并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的支出情況。資金財(cái)務(wù)部無責(zé)任交通事故。四、說明分管安全負(fù)責(zé)人和資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。2．回款率：確保95；力爭(zhēng)100。四、成本目標(biāo)1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）2．管理指標(biāo)（20分）3．安全管理指標(biāo)（15分）4．主要成本指標(biāo)（25分）5．精神文明建設(shè)（5分）6．其它目標(biāo)（10分）財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。報(bào)告于次年元月30日前提交?？刂粕a(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支。分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施。及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的`規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。六、有效期：年月日至年月日七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。對(duì)未達(dá)標(biāo)的`個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100），建立資金使用計(jì)劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重10）、稅務(wù)、金融政策的研究，爭(zhēng)取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。全年對(duì)公司會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。（權(quán)重5）二、考核及獎(jiǎng)懲辦法（一）、考核管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定。每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作。1負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)。每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。每日余額與當(dāng)日庫存核對(duì)無誤，月底帳面余額與報(bào)表及庫存核對(duì)無誤。根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時(shí)通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存，保證每日庫存不超過限額。1打印銀行存款日記帳，按月與報(bào)表余額核對(duì)，確保無誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。責(zé)任崗位：總經(jīng)理（簽名）：簽訂日期：年月日責(zé)任人（簽名）：簽訂日期：年月日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的39。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作，并參加驗(yàn)收。保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費(fèi)用的到位。對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。成本控制。年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算?？己酥攸c(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施考核重點(diǎn)：，費(fèi)用支出的降低程度?？己酥攸c(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。職責(zé)八：疏通融資渠道1．根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。職責(zé)九：部門內(nèi)部管理1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。xxx20xx年xx月xx日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。五、獎(jiǎng)懲辦法參照《工程局安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全主管部門的處理意見對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評(píng)選資格，記入年終目標(biāo)考核。財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的`管理工作。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目