【正文】 質量：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。5）特殊時期的支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。采煤工區(qū)技術員負責進行現(xiàn)場支護質量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始記錄表。監(jiān)測數(shù)據表內容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表罰款100元。采煤時期的支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據收集、分析、處理現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據記錄表格填寫清楚，上井后交采煤技術員及時分析，分析結果每月向礦壓組報送一次，礦壓組根據現(xiàn)場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調整方案報總工程師批準。不按時或不報送表格，罰技術員100元。（3）監(jiān)測數(shù)據采用計算機軟件分析處理打印觀測報表，報表對工作面支護質量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由總工程師確定整改方案，工區(qū)及時制定整改措施整改，礦壓組負責監(jiān)督考核并保存相關資料。（4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存?；夭上锏乐ёo質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據處理（1）錨網巷道回采時，在采動壓力影響范圍內，采煤工區(qū)對掘進期間安設的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護區(qū)內，每天測讀一次，對觀測數(shù)據進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測，如有變形、網兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄；超前支護范圍內，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。（2）采煤工區(qū)每旬向礦壓組報送觀測分析結果一次，礦壓組對觀測數(shù)據和分析結果進行檢查和綜合分析，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向領導匯報。三、掘進巷道支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護（1）掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調指導下實行全過程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產前其監(jiān)測工作面重點由礦壓組負責，采煤工作面生產到巷道報廢期間監(jiān)測與維護工作重點由采煤區(qū)隊負責。掘進、采煤工區(qū)應設立煤巷錨網頂板離層指標監(jiān)測小組，由專人（兼職）負責報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。（2）錨網巷道頂板離層指標的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網支護巷道的監(jiān)測責任連隊必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底，缺少此項每次罰責任連隊技術員100元。（3）所有全煤錨網支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況，深基點7m，淺基點3m。否則罰工區(qū)技術主管100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設，移耙矸機后24小時必須安裝，不能滯后安裝，否則罰技術員100元。（4）頂板離層指示儀的安裝必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰連隊技術員100元。（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊長100元。（6）掘進、采煤、巷修以及涉及使用錨網巷道的連隊，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。（7）特殊條件下（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區(qū)、交岔點及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設頂板離層指示儀，否則對施工連隊技術員罰款100元。（8）施工連隊不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器市場價的兩倍罰款。、掘進巷道支護質量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：（1）巷道掘進期間距迎頭200m以內頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。（2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產前期間測量次數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產至巷道報廢期間測量次數(shù)按回采巷道支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據處理要求執(zhí)行。（3）每個頂板離層儀區(qū)隊觀測人員要認真收集、整理、保存離層儀讀數(shù)，并由工區(qū)技術員進行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常:①讀數(shù)范圍內累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日?，F(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護，保證現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓組及有關領導，進行分析并制定有關措施上報礦有關領導，進行處理。（4）基層區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時及時向工區(qū)和調度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。（5）記錄臺帳每周向技術組報送一次，不報罰款50元。（6）礦壓組每月組織定期、不定期對掘進巷道錨網支護質量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間、排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格每項罰連隊隊長100元。變化管理制度為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動 超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產，特制定本規(guī)定。一、人員變化新工人入礦（1）由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。（2）由連隊組織學習相關規(guī)程措施，經考試合格后，方可從事施工作業(yè)。（3）簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。借調人員（1）本專業(yè)內借調人員，由借用連隊組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。（2）跨專業(yè)借調人員，必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。（3）離崗返崗人員①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、請假等離崗一周及以上人員。②離崗返崗人員上崗前，連隊必須重新貫徹學習規(guī)程措施，并由本人簽字確認。③連隊值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。人員變化管理由連隊負責。二、時段變化季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制（1）安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。（2）各基層連隊須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。生產班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。三、“三工”變化工藝變化生產現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在連隊技術員召開現(xiàn)場會，并形成紀要。連隊技術員根據現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。工序變化生產現(xiàn)場工序變化，由連隊隊長親自安排，做好工序調整工作。工具變化現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用連隊提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據職責權限負責。四、環(huán)境變化施工地點變化（1）由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產部門及施工連隊隊長、技術主管參加，并形成會議紀要。連隊技術員根據會議紀要，編制安全技術措施。（2）施工連隊進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產許可證、安全運行許可證。（3）連隊技術員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。地質條件變化（1）采掘頭面出現(xiàn)地質變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調度室和連隊值班領導匯報，連隊要及時向職能管理部門匯報。（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、連隊技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。（3）連隊技術員根據現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。（4）連隊技術員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。（5）職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的安全生產。單項工程施工（1）單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工連隊參加，對其進行會審，并形成會議紀要。（2）施工連隊技術員編制專項安全技術措施，并經會審批準。（3）施工連隊技術員負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。（4）施工連隊向安全生產部門提交開工申請報告，并經審查批準。（5）施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。（6）安全生產部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。應急性工作現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據職責權限負責。五、考核對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度為更進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審工作，使作業(yè)規(guī)程能有效地指導井下生產作業(yè)、施工組織及規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場操作，真正實現(xiàn)安全有效，特制定本管理制度：一、作業(yè)規(guī)程編制：作業(yè)規(guī)程編制必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和相關技術規(guī)范。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極推廣、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理手段，提高經濟效益。作業(yè)規(guī)程的編制必須嚴格按照“一工程，一規(guī)程”，嚴禁無規(guī)程組織施工。由礦技術負責人組織，對作業(yè)規(guī)程進行編制，并做到：內容齊全、語言簡明、準確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內容標準齊全，比例恰當，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。作業(yè)規(guī)程編制前由技術組組織各科室施工隊組及有經驗的工人代表對開工地點及鄰近煤層進行現(xiàn)場勘查，既可以檢查現(xiàn)場的施工條件，預測施工中可能遇到的各種情況，便于有針對性地制定作業(yè)規(guī)程，同時又明確施工的程序和任務，為作業(yè)規(guī)程編制做好準備工作，確保作業(yè)規(guī)程更加符合現(xiàn)場實際。編制作業(yè)規(guī)程時，規(guī)程的工程質量等標準，均應高于或等同于《煤礦安全規(guī)程》、安全監(jiān)測監(jiān)控標準、機電設備標準，不得低于國家行業(yè)工程質量檢驗評定標準。作業(yè)規(guī)程的編制必須根據經礦總工程師批準的地質說明書及施工現(xiàn)場地質條件變化的勘察資料。技術組在作業(yè)規(guī)程編制前一個星期，將巷道設計開口位置、斷面規(guī)格、支護設計、掘進長度、頂板管理、探放水設計等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關科室，各科室依據技術組提供資料，凡涉及各自業(yè)務范圍的相關內容，具有針對性、可行性、適用性編制作業(yè)規(guī)程。各科室負責編制作業(yè)規(guī)程相關內容：①技術組：負責規(guī)程中巷道布置、工作面布置、支護設計、礦壓觀測、頂板管理，探放水設計、技術措施以及相關圖紙。②通風組：負責編制作業(yè)規(guī)程中生產系統(tǒng)中的通風系統(tǒng)、壓風、綜合防塵、防滅火、一通三防管理制度，安全技術措施以及相關圖表。③機電組:負責編制作業(yè)規(guī)程中的供電、開關、電纜選擇、整定值計算、電纜校驗、排水、設備布置，各工種操作規(guī)程，安全技術措施以及相關圖表。④監(jiān)控室：負責編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術措施以及相關圖表。各科室將各自的編寫內容在一星期內編制完善后，交與技術組，技術組負責對相關內容進行匯總、排版、出初稿。二、作業(yè)規(guī)程審批：技術組將作業(yè)規(guī)程匯總編制后，由技術組科室人員、施工隊組負責人進行預審，上報礦技術總工程進行初審。作業(yè)規(guī)程預審后，由礦技術總工程負責組織，并由生產礦長、安全礦長、機電礦長、通風副總、調度室、技術組、通風科、安全科、地測科、機電科、監(jiān)控室、施工隊負責人等相關科室進行集體會審，對會審提出的意見，各科室在針對涉及各自的內容所提出的意見，再進行修改補充。作業(yè)規(guī)程修改補充后，再進行集體審查同意后，由生產礦長、安全礦長、技術總工程師、礦長等科室負責人在審批表上簽注審查同意意見。作業(yè)規(guī)程經礦領導審批后，然后報公司相關業(yè)務部門進行審批。三、作業(yè)規(guī)程貫徹：作業(yè)規(guī)程經公司相關業(yè)務部門審批后，對作業(yè)規(guī)程貫徹學習，必須在工作面開工之前完成。作業(yè)規(guī)程由編制人負責貫徹學習，由施工隊組負責人組織作業(yè)人員，作業(yè)人員學習后，經考試合格方可上崗，考試合格人員的考試成績應登記在本規(guī)程的培訓學習簽到記錄表上。因事假未能參加培訓學習以及新招工人，必須進行補課，并經培訓考試合格補課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。未參加作業(yè)規(guī)程培訓或者考試成績不合格者隊長不得安排上班，并由生產調度室負責監(jiān)督。從開工之日起，技術組每月必須對施工隊組組織一次培訓、學習作業(yè)規(guī)程，重點學習補充修改內容和根據現(xiàn)場多發(fā)的“違章”現(xiàn)象，強調的內容，重新學習應有記錄。作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查重要內容，各科室應對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，進行全過程，全方位的管理，實行有效的檢查考核。在檢查過程中若有與規(guī)程要求不相適應的內容，必須及時反饋調度室，給施工連隊下達問題通知單，限期整改并對問題整改情況進行復查，以保證施工連隊完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工，如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況，應及時補充。隊組干部在井下隨時都應監(jiān)督、檢查、糾正與作業(yè)規(guī)程要求不符的內容，并把檢查問題作為班前、會后的主要內容。四、實施已批準的作業(yè)規(guī)程，