鐵路工務(wù)系統(tǒng)大型施工會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)人物事跡材料-資料下載頁
2024-11-19 03:14本頁面
【正文】 中，職工肖銘在家休息時(shí)，不慎扭傷，他第二天就趕到了醫(yī)院探望；職工李家旺因長期在外上班，和家人團(tuán)聚少，和妻子吵架，他親自趕到其家中和他家人促膝長談；江岸調(diào)來的職工抱怨休四天只能在來去車的路是，他請(qǐng)示車間為他們安排了半月一休，每次搬家他都親自去安排等這些，都表明了他無時(shí)無刻不在為職工謀福利，職工們在被他關(guān)心的同時(shí)也自然的凝聚到了他周圍，團(tuán)結(jié)一心，東征西戰(zhàn)，發(fā)揮了巨大的戰(zhàn)斗力。導(dǎo)航儀品牌排名幽默同志對(duì)待工作，對(duì)待職工非常熱情大方，對(duì)待自己卻非常嚴(yán)格，由于武九線提速擴(kuò)能，京廣線提速改造等各項(xiàng)施工都非常緊張，車間也是到處征戰(zhàn)。10月份時(shí)，由于嚴(yán)重風(fēng)濕，張工長腳疼得不能走路，被車間劉主任強(qiáng)行推回家休息。僅僅過了三天，他就自己又跑了加來，盡管走路還是一瘸一拐的，但他仍然是走在最前面，從武九到京廣從漢口到咸寧。從四月到十二月份，他一天都沒有休息，帶領(lǐng)著工班全體職民工奮戰(zhàn)了一個(gè)又一個(gè)日日夜夜。同志也許不是一個(gè)完美的人，但他絕對(duì)是一個(gè)恪于職守的人，是車間在安全、生產(chǎn)方面的標(biāo)兵！第五篇：鐵路工務(wù)系統(tǒng)車間干部安全生產(chǎn)職責(zé)鐵路工務(wù)系統(tǒng)車間干部安全生產(chǎn)職責(zé)一、車間主任工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決議、文件和指示精神。，制定工作目標(biāo)，月度工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施。，參與并制定各項(xiàng)施工組織及安全技術(shù)措施。，施工期間，每月至少有三分之二的時(shí)間在現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，幫助并解決施工中存在的問題。，對(duì)大中修施工存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定相對(duì)應(yīng)的整改方案，并抓好檢 查與落實(shí)。、中修及其它施工任務(wù)，做好同相關(guān)車間的交驗(yàn)工作。，盡量保證施工有連續(xù)性無中斷，做好特殊情況下的施工變更工作。、安全協(xié)議的簽訂及安全教育工作。“量化”工作，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，秉公辦事。，認(rèn)真執(zhí)行“一崗兩責(zé)”制度，建立健全各項(xiàng)管理制度。，開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受民主監(jiān)督。二、車間支部書記工作職責(zé)，結(jié)合本車間實(shí)際情況制定支部工作目標(biāo)及相關(guān)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織的有關(guān)會(huì)議、文件精神、指令，抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，定期召開并主持黨員大會(huì)、支部的各種會(huì)議。，委員的分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持班子成員學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)車間干部、黨員政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。，干部的日?？己?，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照規(guī)定對(duì)黨員進(jìn)行組織處理和紀(jì)律處分。，指導(dǎo)黨建工作，負(fù)責(zé)車間精神文明建設(shè)，及時(shí)了解和掌握黨員、職工的思想狀態(tài)，有針對(duì)性的開展思想政治工作。，了解和掌握行政工作，對(duì)車間重大問題及時(shí)召開支委會(huì)研究決定?！鞍踩琳稀惫こ?，爭創(chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)，積極開展各種有益活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛國主義教育活動(dòng)?！耙粛弮韶?zé)”制度，及時(shí)了解施工現(xiàn)場情況，每月至少有二分之一的時(shí)間到現(xiàn)場跟班作業(yè)。完成各項(xiàng)安全檢查量化。，做好職工的撫貧幫困，積極化解職工之間的各種矛盾工作。三、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)包保班組的安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)決議、文件和指示精神，結(jié)合實(shí)際情況，制定落實(shí)措施。，定期進(jìn)行安全分析，查找安全隱患和存在的問題，制定措施，抓好落實(shí)。，經(jīng)常性的檢查管內(nèi)設(shè)備，及時(shí)消滅危及行車安全的處所。，并及時(shí)處理，抓好預(yù)防工作。，提出考核建議。四、車間會(huì)計(jì)(計(jì)工員)安全生產(chǎn)職責(zé)、書記及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和命令。，負(fù)責(zé)車間職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、材料費(fèi)用和其它財(cái)務(wù)帳務(wù)得到管理工作。，嚴(yán)格控制資金支出，貫徹工務(wù)段財(cái)務(wù)管理制度，抓好車間財(cái)務(wù)核算，掌握流動(dòng)資金的運(yùn)用及各項(xiàng)款源的使用。、明細(xì)帳登記和財(cái)務(wù)決算及分析，組織車間開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，及時(shí)向車間主任反映車間財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)，對(duì)未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)的無計(jì)劃、無款源的任何支出拒絕受理。，抓好人身安全教育及車間主任交辦的各項(xiàng)工作。精品文章源自：
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