【正文】 成員互相提。場黨委和場領(lǐng)導班子成員通過召開座談會、小范圍交談、個別訪談、單獨約談，場教育實踐活動辦公室通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、公布征求意見電話和使用號及電子郵箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。督導組主持民主測評后，共召開座談會6次，邀請省廳科教處、政策法規(guī)處分別與我場種科所、大洲分場黨員代表進行結(jié)對幫扶座談各一次，共征集各類意見30條。分別召集所分管單位負責人進行座談5次，參與座談人員55人次，征集到有關(guān)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的意見17條。訪談和約談各階層的干部職工群眾，邀請常德市交通局、民政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局、畜牧水產(chǎn)局、食品藥品安全監(jiān)督管理局等單位的主要領(lǐng)導來場指導項目工作，征求意見，共征求到各類意見、建議14條。設(shè)置意見箱6個，發(fā)放征求意見函30份，收集到意見、建議共85條。通過上述幾條途徑，共收集各類意見、建議共151條，其中絕大部分內(nèi)容是重合的，主要要集中在場黨委如何爭取省廳的支持、如何強化種業(yè)科技的發(fā)展、如何引進人才和留住人才、如何改善干部職工待遇、如何強化制度管理等5個方面。內(nèi)容如下：希望場領(lǐng)導多向省廳呼吁，多爭取項目，改善條件，提高干部職工的幸福指數(shù)。希望廳里真正把XX當成自留地、試驗田，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度，特別是加大對種業(yè)科研的扶持。目前場里經(jīng)濟條件較差，工作人員待遇比省廳、常德市人均年低近2萬元，基層組織經(jīng)費缺乏，要開個會都不容易，希望廳里多加大投入。種業(yè)發(fā)展以及其他產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展起來，研究產(chǎn)業(yè)問題還少了點，場領(lǐng)導要多研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，形成好的造血功能。人才培養(yǎng)和硬件方面要重點研究，既要考慮專業(yè)人才、管理人才，又要考慮學校、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)人才，要關(guān)注長遠，關(guān)心未來發(fā)展。要引進科研人才，制訂優(yōu)惠政策留住人才，要把科研人才隊伍建設(shè)列入重要議事日程。完善學習制度、例會制度，定期溝通通報情況，班子成員之間還應(yīng)進一步加大相互溝通力度，進一步調(diào)動全場干部職工的積極性。八、聚焦四風，認真查擺，做到觸及靈魂場領(lǐng)導班子和班子成員以黨章為鏡、以廉政準則為鏡，對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，擺問題、找差距、明方向，聚焦作風之弊、行為之垢，在活動中找準靶子、有的放矢、觸及靈魂。五名場領(lǐng)導班子成員拿出勇氣，不怕照出差距有壓力、照出不足挨批評、照出問題被處理。班子成員在收集到151條意見建議的基礎(chǔ)上，對照“四風”問題深挖找準，先后3次召開班子會上提、會后提、自己找，收集到意見、建議共37條。（一）經(jīng)梳理后，場領(lǐng)導班子主要存在下列“四風”問題：在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展工作時，側(cè)重于改善面貌、提升形象（形式主義）。XX既是一個事業(yè)單位，又是一個小社會。對口部門多，工作應(yīng)酬多，有時有迎來送往的現(xiàn)象（形式主義）。對群眾反映的有些問題，因政策或體制原因而不能及時解決的，作解釋說服工作多，沒有想辦法從根本上去解決，顯得效率低下，如：社保工作、農(nóng)電網(wǎng)改造工作等（官僚主義）。在部門利益上，有時對職工群眾的利益考慮不夠充分，考慮總場所屬單位的利益多一些（官僚主義）。XX情況非常復雜，對有些遺留的“老大難”問題和矛盾，處理的時候，一味突出穩(wěn)定，有時不敢碰硬較真（享樂主義）。因工作關(guān)系，有時有請吃、陪吃、吃請現(xiàn)象（享樂主義）。（二）領(lǐng)導班子成員對照“四風”查擺出來的問題：場黨委書記、場長陳新登：（1）要進一步熟悉全場的全面工作，工作上為了追求完美，有時有脫離實際的傾向（形式主義）。（2）對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，對全場的工作指導和督促還不夠深入，致使工作效果還不夠理想。比如，場里的產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展起來，研究產(chǎn)業(yè)問題還少了點，要多研究形成好的造血功能；人才不足問題突出，科研人才隊伍建設(shè)需要列入重要議事日程（形式主義）。（3）會議偏多，在辦公室處理具體事務(wù)時間多，跑基層時間相對較少（形式主義）。（4）求真務(wù)實的精神不夠，思路還不很寬闊，工作一般布置多，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法（官僚主義）。（5）因礙于面子，顧及情緒，還有管理不嚴、管理不到位、工作落實有折扣或未落實到位的現(xiàn)象（官僚主義）。（6）群眾意識還不夠強，沒有真正和群眾打成一片，有時存在擔心與群眾面對面的心理（官僚主義）。（7）思想上還有畏難情緒，有時安于現(xiàn)狀，缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神，有時不想動真碰硬較真（享樂主義）。（8）有時沉不下來，學習上有所放松（享樂主義）。（9）作風上還不夠硬朗，在對外接待時，有時講排場，存在一定的攀比心理；由于工作關(guān)系，還存在吃請和請吃的現(xiàn)象（享樂主義）。場黨委副書記、副場長宋 武：（1）傳達上級精神照搬照抄照轉(zhuǎn)，落實執(zhí)行時雖然結(jié)合本場實際，但有時與實際情況不完全相適應(yīng)（形式主義）。（2）工作上應(yīng)酬較多，有時有迎來送往的情況（形式主義）。（3）群眾觀念有點淡薄，宗旨意識有待進一步增強（官僚主義）。（4）分管種業(yè)工作時，考慮種子公司與總場利益多一些，對職工群眾的利益考慮得不很充分（官僚主義）。（5）學風不濃，學習抓得不緊，自覺性不高，系統(tǒng)性不強（享樂主義）。（6）由于工作上的原因，有時參與請吃、陪吃、吃請（享樂主義）。場黨委委員、副場長邵澤毅：（1）項目建設(shè)方面僵化執(zhí)行建設(shè)方案，有時摻雜“政績工程，形象工程”（形式主義）。（2）制定政策憑經(jīng)驗，有時與實際脫節(jié)，深入基層傾聽群眾呼聲，意見少，對群眾反映的問題消極應(yīng)付，以各種理由（主要是資金問題）推脫（官僚主義）。（3）在場級領(lǐng)導崗位時間長，對自己要求放松，學習不扎實，不系統(tǒng)，上班紀律有時有松懈，遇事有時不敢較真（享樂主義）。（4）有時有吃請、請吃、公車私用現(xiàn)象（享樂主義）。場黨委委員、紀委書記丁世勇：（1）有時脫離工作實際，對上級文件、工作要求照搬照抄照轉(zhuǎn)（形式主義）。（2）工作上滿足于看材料多，聽匯報多（形式主義）。（3）深入基層不夠，與職工群眾面對面比較少（官僚主義）。（4）有時奉行好人主義，怕得罪人（官僚主義）。（5）學風不是很濃，學習抓得不緊（享樂主義）。（6）接待時偶爾也講排場，存在攀比心理（享樂主義）。場總農(nóng)藝師李建彬：（1）聯(lián)系群眾不足，下基層偏重于聽匯報，未經(jīng)常深入農(nóng)戶實地調(diào)研（形式主義）。（2）由于工作關(guān)系，陪客應(yīng)酬較多（形式主義）。（3）工作不大膽，怕得罪人（官僚主義）。（4）工作經(jīng)驗不足，服務(wù)意識不強（官僚主義）。（5）想干出一番事業(yè)，但面對復雜問題有點畏難情緒（享樂主義）。（6）學風有待加強，部分工作有憑自己主觀意識來判斷的現(xiàn)象，導致有時實踐與理論脫節(jié)（享樂主義）。九、嚴肅對待，開門納諫，做到聞過即改場領(lǐng)導班子及成員將自己查擺出來的“四風”問題交由場教育實踐活動辦公室梳理成條文，制成民主評議表，發(fā)放給73名代表進行無記名評議（總票數(shù)73張，其中廢票1張，有效票數(shù)為72票），評議情況如下：（一）場領(lǐng)導班子滿意60票，％；比較滿意11票，％；不滿意1票，％。（二）場領(lǐng)導班子成員陳新登：滿意60票，％；比較滿意12票，％；無不滿意票。宋 武：滿意59票，％；比較滿意13票，％；無不滿意票。邵澤毅：滿意62票，％；比較滿意10票，％；無不滿意票。丁世勇：滿意60票，％；比較滿意12票，％；無不滿意票。李建彬：滿意60票，％；比較滿意12票，％；無不滿意票。對待存在的不足和問題，場領(lǐng)導班子及班子成員將從維護黨和群眾的利益出發(fā)，多從主觀上找原因，少講客觀上的理由。同時，把學習教育與解決突出問題結(jié)合起來，對查找出來的“四風”方面的問題，能改的馬上改，做到邊學習、邊查找、邊改進。把學習教育與建章立制結(jié)合起來，對“四風”問題立規(guī)矩、建制度，形成長效機制；達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的最終目的。十、找準問題，邊學邊改，做到不走過場（一）建立健全規(guī)章制度根據(jù)此次實踐活動查找出的問題和不足，結(jié)合工作實際，對癥下藥，新出臺督查、環(huán)衛(wèi)工作、首問負責、婚喪喜慶等管理制度。對我場2010年3月修訂的《管理制度匯編》，結(jié)合新形勢、新要求，重新進行清理、修改、編纂。如：根據(jù)上級組織關(guān)于進一步壓縮“三公經(jīng)費”的要求，修訂我場規(guī)范權(quán)力運行等制度，如工作規(guī)程、學習制度、公務(wù)接待管理制度和公務(wù)用車管理制度；根據(jù)上級各類考核辦法的調(diào)整，修訂我場獎懲辦法（試行）等。制度建設(shè)明確由場黨委委員、紀委書記丁世勇同志負責，2013年9月底前匯編成冊。（二）強化學習教育在聽取意見和查擺問題壓茬進行的同時，不放松學習教育。繼續(xù)堅持學習考勤制度，繼續(xù)保證學習時間，繼續(xù)進行心得交流，使學習制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要求黨員干部特別是場領(lǐng)導班子成員通讀的《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費—重要論述摘編》這三本書籍一定要精讀，從中借取“鏡子”，認真學習，“對照”“四風”的主要表現(xiàn)，照出差距加壓力，照出不足強認識，照出問題就改正。（三）搞好基層調(diào)研與科學決策“三重一大”事務(wù)，場領(lǐng)導班子成員必須下到基層進行多方調(diào)查、走訪，深入基層傾聽職工群眾的訴求與呼聲，研究制定政策時一定要聯(lián)系實際，依法行政，決策必須科學，要經(jīng)得起職工群工作口碑與歷史的檢驗。制訂重大工程項目質(zhì)量終身負責制度，重大決策失誤追究制度，強化領(lǐng)導責任，不給自己和子孫留罵名。（四）落實場領(lǐng)導“聯(lián)戶幫困”密切職工群眾的聯(lián)系，開展“聯(lián)戶幫困”工作。場領(lǐng)導班子的5名成員分頭聯(lián)系5個分場（單位），確定1個生產(chǎn)隊（班組）、1名種養(yǎng)大戶（技術(shù)能手）、2名困難戶作為長期幫扶與支持對象；通過場領(lǐng)導的聯(lián)戶、幫困、扶強等措施，使場領(lǐng)導聯(lián)系的分場（單位）、生產(chǎn)隊（班組）和聯(lián)系戶成為示范點，以點帶面全面推進。（五）加大人才隊伍建設(shè)力度目前，我場副高以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員僅僅8名，其中，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員僅5名，沒有正高職稱的專技人員，與國家級原種場的地位極不相稱，人才已經(jīng)成為發(fā)展的瓶頸。場黨委研究決定，由場黨委副書記、副場長宋武同志把關(guān)，總農(nóng)藝師李建彬同志具體負責，制定人才引進的具體方案，按照科技人員隊伍的梯次配備去選人取才。（六）加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐場黨委決定，由總農(nóng)藝師李建彬同志負責，組織場農(nóng)業(yè)科及相關(guān)單位、部門進行研究，9月20日前拿出初步方案，在園藝農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、新品種展示推廣、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面力求突破，爭取在年底，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面見到效果。（七）切實搞好開源節(jié)流XX包干經(jīng)費不足，造血功能不強，是經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展緩慢、干部職工待遇較低的又一瓶頸。要想取得突破，一方面就是要加大項目爭取力度，抓項目求發(fā)展，由場黨委委員、副場長邵澤毅同志負責，組織相關(guān)部門在9月20日前擬定《湖南省XX原種場關(guān)于加大項目爭取力度的實施意見》，明確相關(guān)部門的項目爭取任務(wù)，力爭使項目建設(shè)上新水平。另一方面搞好“節(jié)流”，進一步壓縮“三公”經(jīng)費，嚴格制度，節(jié)約開支，確保年初確定的“三公”經(jīng)費壓減三分之一的目標兌現(xiàn)。（八）認真做好自選動作多為職工群眾辦實事，教育實踐活動中確定的8件實事，必須在規(guī)定的時間全部辦結(jié)。前段時間因天氣原因辦理進度受到影響，現(xiàn)在要加快速度，保證質(zhì)量，如期完工，按時兌現(xiàn)承諾。年初，場黨委向全場職工群眾承諾的10件實事，也要一并按期辦結(jié)，不留尾巴，不拖后腿。我場在黨的群眾路線教育實踐活動過程中，始終貫徹從嚴要求的方針，扎扎實實做到了“五不放過”，一步一個腳印地推進學習教育、聽取意見和查擺問題工作，使教育實踐活動達到了不虛、不偏、不空、不走過場的效果。特此報告