調(diào)研月調(diào)研報告-資料下載頁
2024-11-19 02:57本頁面
【正文】 產(chǎn)總值達3000萬元，目前因租賃場地問題，嚴重限制了企業(yè)規(guī)模的再擴大。另外，部分企業(yè)因設(shè)備老化，技術(shù)落后，影響了發(fā)展。三是品牌活力不強。主要體現(xiàn)：一、品牌數(shù)量不多。岳陽樓、洞庭湖、君山島本是天下名樓、名湖、名島，中外游客年均達十萬人以上，但以名樓、名湖、名島相對應(yīng)的名特商品不多。有的企業(yè)雖然在這方面動了腦筋，但由于經(jīng)營意識和經(jīng)營條件所限，沒有形成市場沖擊力。二、品牌宣傳不力。一些承包、租賃性質(zhì)的企業(yè)更注重短期行為，沒有整體品牌戰(zhàn)略，對產(chǎn)品的營銷宣傳仍然處于較低檔位，不愿下大力氣進行宣傳，沒有形成依靠品牌拓展市場的現(xiàn)代營銷理念，產(chǎn)品無法形成對外知名度。三、品牌缺乏扶持。政府整體品牌規(guī)劃中，由于資金限制，很少注重對企業(yè)品牌的創(chuàng)建和推廣，沒有形成互動機制。四是小戶融資借貸難度很大。據(jù)調(diào)查：個私業(yè)主依靠銀行資金作為流動資金周轉(zhuǎn)的只占5%，其原因是：銀行設(shè)置的條條款款太多，加之一些人為因素，使部分個私業(yè)主只得高息借貸社會資金，負重而行。雖然有關(guān)部門采取了一些措施，如多次舉辦銀企洽談會等，由于沒有政府的參與，效果甚微。五是企業(yè)數(shù)量增長有所放緩。去年以來私營企業(yè)數(shù)量趨減，其原因：一、運營成本壓力加大。建立現(xiàn)代公司制企業(yè)，需要形成一整套的內(nèi)部管理機制，軟硬條件都要進行投入，一些個體業(yè)主考慮成本，不愿追加投入。二、希望減少稅務(wù)負擔。稅務(wù)部門對企業(yè)稅收監(jiān)管較嚴較細，法規(guī)執(zhí)行較到位。而個體工商戶一般則無需建帳，執(zhí)行定稅或包稅制，有的還可以享受免征稅收的待遇，作為個體工商戶更方便規(guī)避稅務(wù)部門管理。而且樓區(qū)個體業(yè)主以零售、批發(fā)和服務(wù)業(yè)為主，對周邊地區(qū)的沒有太大的輻射作用，因而大多個體業(yè)主寧可在發(fā)展壯大后也保留個體身份。三、工商兩費取消的影響。以前工商部門對個體工商戶要征收“兩費”，對企業(yè)則免不收取此項費用，個體業(yè)主從長期利益出發(fā)，往往想方設(shè)法去辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。去年8月取消兩費后，個體業(yè)主考慮費用負擔，也不愿變更注冊類型。四、家族化經(jīng)營的限制。由于大多個體工商戶和私營企業(yè)基本屬于家族化經(jīng)營，內(nèi)部管理松散，經(jīng)營方向單一，發(fā)展意識不強，對擴大再生產(chǎn)缺乏長期規(guī)劃，造成個私業(yè)主求穩(wěn)不求變的心理，不愿意改變原有經(jīng)營模式。四、建議與對策一、建立寬松環(huán)境。要進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，將教育引導為主，處罰為輔的基本原則貫穿于整個行政執(zhí)法過程中。要多多關(guān)注民營企業(yè)的生存狀況與發(fā)展前景。如資金狀況、規(guī)范化管理、治安狀況等等，對突出問題逐一加以解決。對可收可不收的費用要堅決少收或停收。對務(wù)工人員要加強專業(yè)培訓，提高民營企業(yè)的整體素質(zhì)，減少企業(yè)人力成本，為企業(yè)的發(fā)展搭橋鋪路。要強化職能部門的服務(wù)意識，嚴格依法依規(guī)履行職責，對因部門利益而損害個私經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事要予以嚴肅處理。二、提供企業(yè)融資便利。由政府牽頭與銀行建立規(guī)范化、便利化的銀企借貸機制，簡化借貸手續(xù)?？梢栽囆薪⑿☆~貸款擔保公司，方便銀企之間提高風險應(yīng)對能力，增加銀行資金向個私領(lǐng)域的流向，有效解決個私業(yè)主資金困擾的問題。三、加強政府的服務(wù)意識。進一步落實服務(wù)“一化三基”聯(lián)絡(luò)員制度。及時解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題。要及時掌握企業(yè)基本情況，了解企業(yè)需求，尋求問題解決辦法。要運用政府部門掌握的信息資源，為企業(yè)提供參考性建議，指導幫助企業(yè)做大做強。要幫助企業(yè)解決融資困難，促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次。四、加大扶持力度。要從政策上盡力傾斜、資金流向上適當寬松，場地使用上充分優(yōu)惠，同時還要想方設(shè)法招商引資，引進先進地區(qū)的先進技術(shù)、先進工藝、先進設(shè)備和先進的管理經(jīng)驗，采用兼并、重組、租賃等方式對本地企業(yè)進行優(yōu)化組合，增強競爭力。五、加大開發(fā)力度。據(jù)調(diào)查，岳陽樓景區(qū)周圍空門面現(xiàn)象嚴重，自漁巷子到北門渡口共有經(jīng)營商鋪300多家，而空門面占1/3左右，名樓的歷史價值沒有得到充分利用。因而要制定更具吸引力的政策措施，讓符合條件的個體業(yè)主在名樓周圍形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)群，充分挖掘地方人文特色的有價值的產(chǎn)業(yè)。六、關(guān)注高新企業(yè)發(fā)展。要在政策、資金方面有所傾斜，可以對有持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)設(shè)立專項調(diào)節(jié)基金，由企業(yè)在后續(xù)發(fā)展的稅收中逐步歸還。對規(guī)模效益、安置就業(yè)作用突出的企業(yè)在精神、物質(zhì)上重獎，政治上給予適當?shù)拇?。七、推進品牌戰(zhàn)略。要采取政府與企業(yè)互動的方式，進一步加大對名樓、名湖、名島、名特商品的宣傳力度，充分利用品牌優(yōu)勢，使游客們高興而來，滿載而歸。同時，利用舉辦地方風采圖片展、名特商品展、為中外影視媒體提供高品質(zhì)服務(wù)、舉辦相關(guān)學術(shù)活動、聯(lián)系有實力的企業(yè)家，將名特商品再開發(fā)等方式，向外推介岳陽風情，樹立岳陽形象，形成系列品牌優(yōu)勢，拓展市場，吸引中外消費者。八、充分發(fā)揮個私協(xié)會的職能。各級個私協(xié)會要以“抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，加強基層協(xié)會建設(shè)，提升服務(wù)水平，通過抓自身建設(shè)增強基層協(xié)會的戰(zhàn)斗力；通過抓服務(wù)工作增強基層協(xié)會的凝聚力；通過抓宣傳工作增強基層協(xié)會的影響力；通過抓規(guī)范自律增強基層協(xié)會的公信力，使基層協(xié)會做到政治堅定、人員精干、工作扎實、作風優(yōu)良、保障完備。充分發(fā)揮個私協(xié)會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的職能，引導個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展。（章伯文）二〇〇九年十二月六日第五篇：調(diào)研部月總結(jié)調(diào)研部月總結(jié)在運動會結(jié)束之后,各個協(xié)會也都相繼舉辦了換屆選舉。我們電子信息學院的換屆選舉在本月順利進行。第十周：科協(xié)舉行了換屆大會，新一屆的科協(xié)領(lǐng)導班子組建成了。第十一周：調(diào)研部和辦公室組成了“颶風”隊參加校園詞條編輯大賽，副主席姚盈組織我們調(diào)研部和辦公室的各個部長進行了工作和學習的交流大會。第十三周：我們科協(xié)舉辦院級的科普知識競賽。共十九個隊伍參加初賽，有六個隊伍晉級了十四周周一圖書館舉行的決賽。十三周周三下午副主席嚴世超為我們對詞條編輯大賽進行了一些講解。一個月即將結(jié)束，我們每個人都在默默地忙碌在學習與工作。我們也將奉行主席對我們的希望“認真學習，努力工作?！?br />
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