【正文】 局、市供電公司等部門的聯(lián)系溝通。特別是在能源統(tǒng)計工作中，與市經(jīng)委多次在一起研究協(xié)調(diào)，調(diào)度檢查基層企業(yè)情況，解決工作中遇到的困難和問題。同時，注意與自治統(tǒng)計局能源處做好聯(lián)系，及時請示匯報。四、進一步提高服務能源統(tǒng)計工作能力一是不斷提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量分級負責制，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)質量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前分析、事中審核把關、事后質量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量；堅持月度、季度分析，并了解掌握全市及周邊市能源消耗以及節(jié)能降耗情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟社會發(fā)展太勢；堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)進行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際。二是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的能源統(tǒng)計分析。今年以來，撰寫我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合月度分析共4篇，均已得到自治區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)采納和市本局網(wǎng)采納。三是不斷擴大統(tǒng)計信息的服務范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經(jīng)濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據(jù)。四是按照自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的統(tǒng)一要求，從基層報表的上報、審核到匯總，嚴格質量要求，以高度負責的工作態(tài)度，認真審核認定各區(qū)、縣（市）相關能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。五、未來工作打算在自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的指導下，在我市局黨組的正確領導下，在今后的工作中，科室全體同志將增強工作主動性，認真做好能源統(tǒng)計工作，特別是重點耗能企業(yè)，嚴格按照能源統(tǒng)計工作的規(guī)范化要求，健全能源統(tǒng)計臺帳，做到登記及時、全面、準確，保證能源數(shù)據(jù)采集口徑、方法、時間的穩(wěn)定性，保證各項統(tǒng)計資料的完整性和連續(xù)性。一是認真做好近期的季度單位GDp能耗核算和能源平衡表的編制工作。二是以高度的責任心和實事求是的工作態(tài)度認真對待年報工作。三是集中精力做好能源的各項工作。加強對基層統(tǒng)計人員的培訓，讓基層統(tǒng)計人員吃透報表制度，熟悉指標內(nèi)容以及各項指標之間的相互關系，做到融會貫通。同時利用月報、年報之機，對他們進行詳細的講解培訓，進一步提高其業(yè)務水平。四是做好能源統(tǒng)計和日常性工作任務。在保證數(shù)據(jù)質量的同時，做好數(shù)據(jù)評估、分析，認真撰寫統(tǒng)計分析，為領導政府提供科學的決策依據(jù)。**市統(tǒng)計局能源科第四篇：計劃統(tǒng)計個人工作總結篇一：2011年計劃統(tǒng)計工作總結2011年計劃統(tǒng)計工作總結在公司、局指各領導的帶領下，我項目2011年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將2011年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下： 一：完成產(chǎn)值情況截止2011年12月31日，項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。二：2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃我項目2011年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。截止2012年底，路基土石方計劃完成設計數(shù)量的100%,橋梁計劃完成設計數(shù)量的99%，涵洞計劃完成設計數(shù)量的100%，站場建筑計劃完成設計數(shù)量的25%。三：計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據(jù)項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產(chǎn)情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。持續(xù)改進 任重道遠。雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：（1）統(tǒng)計分析力度不強，服務經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。（2）部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。（3）統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。2012年計劃統(tǒng)計工作要點在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容：（一）進一步夯實基礎，提高計劃統(tǒng)計工作質量。根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標準，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。（二）堅持特色，力圖創(chuàng)新。發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。學習和借鑒其他分部的先進經(jīng)驗，擴展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。篇二：統(tǒng)計人員個人工作總結與計劃個人工作總結與計劃本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產(chǎn)部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下：一、認真履行工作職責，積極開展工作在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。每月匯總包裝質檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。每月月底進行一次核算廣州，喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關部門；每月月底根據(jù)庫存金額，核算采購部員工的考核分數(shù)每月統(tǒng)計并做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。1年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、二、2012的工作計劃首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識；最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。三、總結經(jīng)驗與不足之處2011年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施?；仡欉^去，2011年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成 2績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！ 3篇三：xx年計劃生育統(tǒng)計員個人工作總結xx年計劃生育統(tǒng)計員個人工作總結 xx年即將結束，回顧一年的工作，有諸多值得借鑒和學習的地方，也有諸多的值得改進和完善。歸納起來有如下幾點：計生統(tǒng)計工作：認真完成各月月報。村級月了上報，錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng)，審核上報縣計生局。積極完成省市縣半年、全年各項考核。全員錄入工作順利結束。在克服派出所拖延的情況下，積極加強加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況，全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中，自己與微機員共錄入14000人左右。其次，積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入，僅鍵盤就是敲打200下左右，再加上子女及配偶信息更是無可計數(shù)，要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上，修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩，前后邏輯關系的審核，都是有非常大的工作量的。第三，原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領導班子人員填寫，出現(xiàn)了好多出生日期錯誤，再加上姓名中字與派出所登記不符，這就給統(tǒng)計員和微機員的工作帶來了幾大的困難。第四，由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村，人口的龐大造成重名人員極多，可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進行了3次之多。積極參與村級季度普查。獨立完成填寫東西元村共計500多育婦3月份、5月份、8月份普查通知書，普查存根的填寫。此外，在各村普查期間，又積極組隊入戶進行外生費的征收。全鄉(xiāng)配合外生費大征收。鄉(xiāng)黨委政府把11月份定為全鄉(xiāng)外生費征收月。進入11月份后，由于鄉(xiāng)部分同志推諉這項工作，致使其開展極其不利。所收款項無幾。在此情況下，計生辦獨立組隊入戶，又把雙休日當做了工作日，白天、晚上均進行入戶征收。終于在月底完成了縣級下達的任務。鄉(xiāng)分配各項工作： 2009年的春節(jié)過后，已進入了3月份，隨之而來的是一年一度大普查緊張進行，我們沒有了雙休日，5月份的普查緊跟其后，在大家普查還沒有回過神的時候，就又開始配合全鄉(xiāng)進入了秸桿焚燒工作，每天下鄉(xiāng)，在田間地頭守候。8月份，進入第三季度普查月，雙休日有沒有了著落，在計劃生育下村入戶進行普查還沒有結束時，鄉(xiāng)布置的國慶60周年迎保促工作又提上了日程，東西元村的上訪控制又成了重中之重，在這其中趙細喊同志的魚塘上訪事件及趙亂兵同志的水電站上訪工作又成了重點。每天幾次進村入戶查訪，而且由于我們看護組5個人中，只有3個人參與住宿守護，所以每隔兩天住一次鄉(xiāng)?？茖W發(fā)展觀活動。在本次學習科學發(fā)展觀活動中，不僅要做好自己的筆記及一切相關的工作，而且還受任東元村駐村批導員工作。這不是一項輕松的工作，包村領導分管了鄉(xiāng)級的科學發(fā)展觀工作，所以包村工作落到了我和陳潔的身上，作為一名指導員，一切資料都歸自己全部準備了，這些還不算，班子的準備好了，還要一個人一個人的幫他們準備，為此還加班到夜里不到1點。存在的問題：一、計生工作經(jīng)費缺乏的問題。由于缺乏資金，設備已落后。如針式打印機，由于這臺機子本來就是鄉(xiāng)政府淘汰下來的機子，加上年代久遠，出現(xiàn)了不吃紙的現(xiàn)像后，已無法使用，可一直沒有修復。就因為此，每個月的月報級縣里報不了，并且每次都在縣計生局挨訓。儲存介質遠遠跟不上需要。我們一直在使用128m的u盤，在縣里拷貝個程序或者大文件就放不下了。常常為了一個文件的拷貝，跑來跑去借別人的u盤。打印、復印問題。計生辦的東西要在別人的機子上打印，比登天還難，為了打印一份材料，求好多人，也打印不了?？勺源蛴辛艘惑w機，卻得得罪了不少人，不讓打印，就會在領導面前告御狀，讓打印，領導就會嫌c粉用量大。讓我們做統(tǒng)計和微機員的兩頭為難。我建議領導對此問題用報批卡來解決。過多的雙休日不休息，使每個人精神狀態(tài)長期處于工作狀態(tài)，產(chǎn)生的只會是過度疲勞，對工作的厭倦。二、計劃生育工作難度大。計劃生育檢查工作本來就不是一個有序的工作，日常準備好的東西常常就不是每次檢查的內(nèi)容，一次一個要求。所以每次檢查之前都要白天黑夜的加班。計劃生育工作需要大家的理解。（1）每次普查都要早發(fā)班車，弄得別人怨聲載道，這只能是工作的需要，不能把責任推在計劃生育人員身上。（2）加班加點在屋里工作一天，好不容易見到領導一面，卻是在廁所，領導卻會反問“你一天在哪”，真是讓人人心涼透。一天不出門的工作，下午上班車的時候，領導會問“一天你沒來嗎”，真是讓人哭笑不得。忙得顧不得解手的工作，不被人理解，卻當頭一盆涼水。三、工作累疊現(xiàn)象嚴重。本來一個簡單的工作，一天一點早就做完了，可到頭來卻是一點進展也沒有。領導就又會安排到本來不是自己工作人的身上。以上是我工作一年來的幾點深切體會，總之一年來的工作結束后，給我的感覺沒有一點成功的喜悅，反而是更多的沉重。但我會在新的一年中繼續(xù)前進，完成上級交辦的各項工作及任務。xx年xx月xx日第五篇：2011能源統(tǒng)計工作總結寧強縣能源統(tǒng)計工作總結2011年我縣能源統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市統(tǒng)計局的指導和大力支持下，認真貫徹落實國家和省局能源統(tǒng)計工作建設要求，緊扣節(jié)能降耗目標任務, 緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心，立足于服務經(jīng)濟建設，進一步發(fā)揮統(tǒng)計服務、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能。密切關注和牢牢把握全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，較好地完成了工作任務。現(xiàn)將今年的工作簡要總結如下：一、進一步加強“五有”建設基礎工作加強能源統(tǒng)計臺帳建設，使基礎工作更加規(guī)范化。要求各企業(yè)建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源及水消費購進和消費量分月臺帳，通過臺帳可以清晰地看到數(shù)據(jù)的來源，使上報的資料做到有根有據(jù)。抓好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“有機構、有人員、有資格、有制度、有臺帳、有微機”建設，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計行為，加大督查力度。強化學習培訓，提高人員的綜合素質。認真組織企業(yè)學習國家、省、市有關節(jié)能工作的文件，《能源法》和源統(tǒng)計方法制度。二、加強能源統(tǒng)計監(jiān)測工作，打好“十二五”節(jié)能降耗堅實基礎。嚴格按照《寧強縣推動落實節(jié)能綜合性工作方案部門分工》中部門工作職責和任務，抓好能源統(tǒng)計監(jiān)測工作，提供準確客觀的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析建議，使目標任務落到實處。抓好重點企業(yè)節(jié)能統(tǒng)計監(jiān)測工作。重點抓好漢中鋅業(yè)銅礦公司、長江資源循環(huán)利用有限公司、友信建材公司等耗能較大的規(guī)模企業(yè)