【正文】 合要求，罰款50元。第131條 未經(jīng)礦許可安裝大功率電氣設(shè)備，私拉亂接線纜，罰款100元。第132條 向井下供電的變壓器中性點(diǎn)接地，罰款200元。第133條 有人值守電氣設(shè)備值守人員在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)工作崗位，罰款50元。第134條 因工作失職造成電氣設(shè)備燒壞，罰款100元并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。第135條 故障設(shè)備不及時(shí)檢修影響生產(chǎn)安全，罰款200元。第七節(jié) 提升、運(yùn)輸?shù)?36條 斜巷提升聲光信號(hào)失靈繼續(xù)作業(yè)，罰款50元。第137條 不按規(guī)定使用阻車器、擋車欄，罰款100元。第138條 信號(hào)把鉤工不按規(guī)定發(fā)出信號(hào)，罰款50元。第139條 斜巷提升嚴(yán)禁超掛車輛，否則罰款20元/口。第140條 斜巷提升無(wú)論下放輕重車都必須帶電、嚴(yán)禁放飛車，否則罰款100元。第141條 礦車運(yùn)行中站在碰頭上取銷子、連環(huán)，罰款50元。第142條 第143條 第144條 第145條罰款50元。第146條 罰款50元。第147條 第148條罰款100元。第149條會(huì)研究處理。第150條 第151條礦車下道不處理或不按規(guī)定處理，罰款20元/口。一人同時(shí)推兩輛以上的礦車，罰款20元。同向推車時(shí)，兩輛車的間距小于20m，罰款50元。推車過(guò)風(fēng)門后不關(guān)閉風(fēng)門，過(guò)岔道后不復(fù)原岔道，絞車司機(jī)未聽(tīng)、看清信號(hào)或不回復(fù)信號(hào)就啟動(dòng)絞車，絞車司機(jī)不按操作規(guī)程操作絞車，罰款100元。絞車司機(jī)在操作絞車時(shí)打瞌睡，做其它無(wú)關(guān)的事，第三章 附則本《規(guī)定》未包括的“三違”行為，由礦安全辦公本《規(guī)定》從二OO四年十二月二十六日起施行。本《規(guī)定》解釋權(quán)屬XXX煤礦礦委會(huì)。第四篇：煤礦“三違”認(rèn)定和處罰辦法煤礦“三違”認(rèn)定和處罰辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)“三違”的認(rèn)定和處罰管理，依據(jù) 《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指令、規(guī)定，有效地遏制違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律，避免和減少各類事故，保障職工的生命安全和健康，結(jié)合礦井實(shí)際，特制訂本辦法。第一章 “三違”概述“三違”是指安全生產(chǎn)工作中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為或現(xiàn)象?！叭`”是引發(fā)事故的根源，“無(wú)章可循”是最大的違章。每一起事故都是由若干個(gè)違章、隱患疊加而引發(fā)的，而每一起違章的發(fā)生不僅僅是主管方面的不安全性行為表現(xiàn)，更是制度缺失、技術(shù)失誤、設(shè)備缺陷等諸多管理漏洞造成的。因此，根除“三違”、防范事故，不僅要在規(guī)范作業(yè)行為上下功夫，更要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、環(huán)、管”各方面不安全因素的預(yù)控管理，堅(jiān)持依法治安，按照“黨政同則、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范“三違”管理流程，切實(shí)消除“三違”發(fā)生的土壤和條件，確保安全生產(chǎn)。第二章 “三違”的定義和分類違章指揮：是指各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定同意、安排或指揮生產(chǎn)的行為。在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律三者之中，違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也最為嚴(yán)重，它具有違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的三重特性，且具有一定的隱蔽性和不可抗拒性，特別是隱性違章指揮不易發(fā)現(xiàn)，但對(duì)安全的威脅更大。違章作業(yè)：主要是指操作人員違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度冒著危險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)的行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律：主要是指員工違反勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、保證勞動(dòng)合同得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則，可能造成危害后果的行為?！叭`”的分類：按照違章群體分為指揮類違章（包括指揮性違章、裝置性違章、管理性違章）和作業(yè)類違章（包括違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）兩大類。指揮類違章從管理、環(huán)境、設(shè)備方面按照職責(zé)、職能，具體劃分為一類違章指揮行為（決策、指揮層）和二類違章指揮行為（現(xiàn)場(chǎng)安排、組織層）；作業(yè)類違章劃分為一般規(guī)定、掘、機(jī)電、提升運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、地面建筑及其他作業(yè)八個(gè)部分，并按其情節(jié)輕重程度以及可能直接或間接引發(fā)的后果，界定為嚴(yán)重“三違”和一般“三違”。第三章 “三違”產(chǎn)生的根源 1.“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主觀因素 僥幸心理有些職工盲目自信，自認(rèn)為自己控制力強(qiáng)、有辦法，對(duì)作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握，偶爾違章不會(huì)出事。麻痹心理 在生產(chǎn)作業(yè)條件較好，安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定的情況下，有些職工就會(huì)不自覺(jué)地松懈下來(lái)，把規(guī)程、措施、正規(guī)作業(yè)拋至腦后。習(xí)慣心理 由于工作內(nèi)容和形式單一，有些職工看慣了、干慣了，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)施工，根本不去想是否違規(guī)，是否符合措施要求。馬虎心理 部分職工在工作中一貫馬馬虎虎、粗枝大葉，作業(yè)時(shí)注意力不集中，應(yīng)付了事。蠻干心理 有些職工，特別是基層班隊(duì)級(jí)管理，擺不正安全與生產(chǎn)、與效益、與時(shí)間的關(guān)系，只想著要產(chǎn)量、要進(jìn)尺、要速度，不顧作業(yè)場(chǎng)所有沒(méi)有安全隱患，甚至有極少數(shù)人發(fā)現(xiàn)了隱患也不處理，野蠻操作。取巧心理有的職工為了達(dá)到目的，投機(jī)取巧、我行我素，不充分估計(jì)行為的惡果，冒險(xiǎn)違章違紀(jì)。盲目心理一些進(jìn)礦時(shí)間不長(zhǎng)的新工人和部分文化程度較低的老工人，由于缺乏安全知識(shí)或文化技術(shù)素質(zhì)低，作業(yè)中糊里糊涂違章，糊里糊涂出事。厭倦心理 少數(shù)職工因長(zhǎng)年累月地高強(qiáng)度勞動(dòng)或身體健康原因，不堪重負(fù)，生產(chǎn)熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。唯心心理 極少數(shù)文化程度較低的職工，受封建迷信思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過(guò)”的錯(cuò)誤想法，不注意安全，隨意工作。2.“三違”現(xiàn)象發(fā)生的客觀因素 職工文化素質(zhì)不高。相對(duì)較低的文化水平，往往使職工認(rèn)識(shí)問(wèn)題不全面、不充分、不理性，反映在安全生產(chǎn)上，就是擺不正安全與效益的關(guān)系，常會(huì)產(chǎn)生“上班就是掙錢”的單純認(rèn)識(shí)。作業(yè)條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。煤礦生產(chǎn)受多種自然災(zāi)害威脅，生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，作業(yè)條件差，長(zhǎng)期高負(fù)荷的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，很容易讓職工的生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹和取巧心理，常常為圖一時(shí)的省事、省力，就心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)。管理不科學(xué)。主要體現(xiàn)在：干部抓管理不講究方式方法，喜歡采取“土政策”對(duì)職工高壓強(qiáng)管，缺乏民主公正，嚴(yán)重挫傷職工參與安全管理積極性；管理干部不能以身作則，在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)行要求職工違章作業(yè)，甚至帶頭違章違紀(jì)，給職工的安全觀念造成錯(cuò)誤引導(dǎo)；工作任務(wù)布置不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況安排任務(wù)，造成職工身心疲憊，忽視安全，違章蠻干。社會(huì)環(huán)境影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，職工參與社會(huì)生活的程度在不斷增加。一方面，職工過(guò)多地接受外部信息，分散精力，在工作中注意力不集中，行為走樣；另一方面，收入高低的攀比，造成心理失落，安全思想不穩(wěn)定；再次，職工家庭中發(fā)生的一些矛盾、困難及生老病死等重大事項(xiàng)，使職工思想情緒波動(dòng)，在特定的條件和環(huán)境下導(dǎo)致行為失調(diào)。“三違”現(xiàn)象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，如安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)低下以及不健康的安全心理；休息不足、勞動(dòng)強(qiáng)度大導(dǎo)致意識(shí)疲勞；不良情緒和異常心理的影響；逆反、偷懶、走捷徑和省事心理作怪；觀察不細(xì)致，思想不集中，反應(yīng)不敏捷，操作不熟練；自控能力差，應(yīng)急處理和自救能力差；教育培訓(xùn)未到位或無(wú)證上崗；現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全檢查和監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)權(quán)不清，安全責(zé)任意識(shí)樹(shù)立不牢；安全生產(chǎn)管理人員崗位安全職責(zé)落實(shí)不到位，不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度或執(zhí)行不力，安排工作、指揮生產(chǎn)時(shí)違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等等。第四章 杜絕“三違”的對(duì)策?！叭`”的外在表現(xiàn)是行為，根子在思想。要扎實(shí)做好一人一事的職工思想工作，提高職工的安全意識(shí)，用安全文化教育人、引導(dǎo)人、塑造人，使職工牢固樹(shù)立安全第一、生命至上的思想。要通過(guò)扎實(shí)深入的宣傳教育，幫助職工把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值構(gòu)筑在礦井發(fā)展的平臺(tái)之上，激發(fā)他們的主人翁意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)地端正工作態(tài)度，用正確的心理支配行為，履行工作職責(zé)。真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。安全素質(zhì)是職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、行為能力等多方面因素的綜合體現(xiàn)。要強(qiáng)化安全培訓(xùn)這一提高職工安全素質(zhì)的重要途徑，大力開(kāi)展崗位練兵與考核，全面提升職工安全知識(shí)水平和安全操作技能。（１）管理制度要規(guī)范。使職工在生產(chǎn)的全過(guò)程都能做到有令可行、有章可依。（２）管理手段要科學(xué)。要因地制宜、因人制宜，合理地安排工作任務(wù)；要科學(xué)有效地利用工時(shí)，提高生產(chǎn)效率，杜絕疲勞作業(yè)現(xiàn)象，使職工始終能夠保持充足的體力和良好的工作狀態(tài)。（３）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查要嚴(yán)格。對(duì)職工的違章違紀(jì)，要及時(shí)制止，促使職工養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。5.“三違”危害性教育與嚴(yán)肅查處相結(jié)合。必須始終堅(jiān)持以人為本安全教育不放松，緊密圍繞職工生理和心理規(guī)律、社會(huì)和家庭生活對(duì)人的影響規(guī)律、安全與生產(chǎn)辨證發(fā)展規(guī)律，以有效、管用為原則，通過(guò)開(kāi)展典型事故案例分析、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)教等安全教育活動(dòng)，使大家充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重危害和后果，自覺(jué)規(guī)范行為，遠(yuǎn)離違章。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”要通過(guò)思想教育、個(gè)人反思、安全培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，始終保持嚴(yán)打“三違”的高壓態(tài)勢(shì)。在反“三違”斗爭(zhēng)中，各級(jí)管理人員應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸地走在前列，不僅要嚴(yán)格管理，制止職工的違章行為，而且要嚴(yán)格要求自己，做遵章守紀(jì)、規(guī)范指揮的模范。要依靠技術(shù)創(chuàng)新，改變落后生產(chǎn)作業(yè)方式，淘汰落后設(shè)備，要從設(shè)計(jì)、安全保護(hù)設(shè)施等源頭上入手，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；要依靠管理創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，改進(jìn)安全管理方法和手段，全面提升安全管理水平，增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性和實(shí)效性；要依靠制度創(chuàng)新，革除安全管理制度中的弊端，建立激勵(lì)機(jī)制，形成崇尚安全，人人都是安全員的風(fēng)氣。：一是善于冒險(xiǎn)、不考慮后果的“大膽人”，二是冒失莽撞的“勇敢人”，三是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”，四是滿不在乎的“粗心人”，五是心存僥幸的“麻痹人”，六是投機(jī)取巧的“大能人”，七是固執(zhí)己見(jiàn)的“怪癖人”，八是牢騷滿腹的“情緒人”，九是難事纏身、心事重重的“憂愁人”，十是急于求成的“草率人”，十一是心神不定的“心煩人”，十二是習(xí)慣違章的“固執(zhí)人”，十三是圖省事怕麻煩的“懶惰人”，十四是帶病工作的“堅(jiān)強(qiáng)人”，十五是休息不好、探親歸來(lái)的“疲憊人”，十六是變化工種崗位的“改行人”，十七是酒后上崗的“不醉人”，十八是力不從心的“老工人”，十九是不懂安全知識(shí)的“新工人”，二十是受了委屈的“氣憤人”，二十一是不求上進(jìn)的“拋錨人”，二十二是單純追求任務(wù)指標(biāo)的“效益人”，二十三是盲目聽(tīng)從指揮的“糊涂人”，二十四是新婚前后的“幸福人”，二十五是因家庭問(wèn)題精神受刺激的“沉悶人”。這25種人不僅存在于現(xiàn)場(chǎng)操作人員中，也存在于管理人員之中。第五章 “三違”的界定依據(jù)本《辦法》依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“煤礦三大規(guī)程”（《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》）以及華能煤業(yè)公司、華亭煤業(yè)公司和礦井安全管理制度等有關(guān)規(guī)定編制。按照“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”原則，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，兼顧崗位安全職責(zé)和安全規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等充分結(jié)合安全生產(chǎn)管理實(shí)際，遵循科學(xué)、適用、易操作的特點(diǎn)制定。第六章 “三違”的認(rèn)定程序、工程管理科、機(jī)電動(dòng)力科、調(diào)度室等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)照《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）》、《煤礦安全規(guī)程》以及 公司、公司和礦井安全管理制度進(jìn)行認(rèn)定并提出處理意見(jiàn)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定處理。、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，由駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)組織安全監(jiān)察科、工程管理科、機(jī)電動(dòng)力科、調(diào)度室等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)照《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）》、《煤礦安全規(guī)程》以及華能煤業(yè)公司、華亭煤業(yè)公司和礦井安全管理制度進(jìn)行認(rèn)定并提出處理意見(jiàn)，提請(qǐng)礦長(zhǎng)主持召開(kāi)相關(guān)會(huì)議研究決定進(jìn)行處理。、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為由安全監(jiān)察科組織工程管理科、機(jī)電動(dòng)力科、調(diào)度室等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)照《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）》、《煤礦安全規(guī)程》以及華能煤業(yè)公司、華亭煤業(yè)公司和礦井安全管理制度進(jìn)行認(rèn)定并提出處理意見(jiàn)，報(bào)安全副礦長(zhǎng)審核，做出通報(bào)處理。第七章 “三違”的處理辦法，處罰辦法如下： 施工單位一類違章指揮行為罰款68萬(wàn)元/起，做出經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，責(zé)令施工單位上級(jí)公司更換項(xiàng)目經(jīng)理；監(jiān)理單位一類違章指揮行為罰款510萬(wàn)元/起，做出經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，責(zé)令監(jiān)理公司更換工程總監(jiān)；礦科室一類違章指揮行為由礦長(zhǎng)對(duì)主管科室提起一級(jí)問(wèn)責(zé)，按照安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)管理制度對(duì)主管科室及主管科室負(fù)責(zé)人、分管副職進(jìn)行處理；礦領(lǐng)導(dǎo)層違章指揮行為，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)集團(tuán)公司，執(zhí)行集團(tuán)公司的處理決定。，處罰辦法如下： 施工單位二類違章指揮行為罰款26萬(wàn)元/起，做出經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，責(zé)令施工單位對(duì)違章指揮者調(diào)離管理崗位；監(jiān)理單位二類違章指揮行為罰款38萬(wàn)/元，做出經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，責(zé)令監(jiān)理單位對(duì)違章指揮者調(diào)離項(xiàng)目部；礦屬基層單位（區(qū)隊(duì)）二類違章指揮行為對(duì)該單位罰款12萬(wàn)（直接違章指揮人員承擔(dān)80%，單位黨政負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%），并對(duì)直接違章指揮者提起二級(jí)問(wèn)責(zé)，按照安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)管理制度對(duì)基層單位直接違章指揮者做出處理。、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，處罰辦法如下： 施工單位嚴(yán)重違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為罰款12萬(wàn)元/起，做出經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，責(zé)令施工單位對(duì)直接違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律者調(diào)離項(xiàng)目部；監(jiān)理單位嚴(yán)重違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為罰款23萬(wàn)元，責(zé)令監(jiān)理單位對(duì)直接違章監(jiān)理調(diào)離項(xiàng)目部；礦屬各單位嚴(yán)重違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為對(duì)該單位罰款5000元1萬(wàn)元/起（直接嚴(yán)重違章或違反勞動(dòng)紀(jì)律者承擔(dān)60%，單位黨政負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有直接管理責(zé)任的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)共同承擔(dān)20%，具體分配份額由該單位自行決定），并對(duì)嚴(yán)重違章者或違反勞動(dòng)紀(jì)律者解除勞動(dòng)合同關(guān)系。，處罰辦法如下：施工單位一般違章行為罰款5000元1萬(wàn)元/起，做出經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，責(zé)令施工單位對(duì)直接違章者停工培訓(xùn)3天以上，培訓(xùn)考試合格方可上崗；礦屬各單位一般違章行為對(duì)直接違章者罰款10005000元/起，下崗培訓(xùn)3天以上，取消當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)和安全績(jī)效獎(jiǎng)，扣除“三違”人員所屬單位當(dāng)月安全績(jī)效考核5分/人次。，除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)礦處罰外，礦對(duì)各科室、各參建單位有關(guān)責(zé)任人的處罰一律上調(diào)一個(gè)級(jí)別，按上一級(jí)別的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處罰。第八章 附 則