18如何成功推行qcc活動(標準版)(周冰老師)-資料下載頁
2024-11-19 02:29本頁面
【正文】 效果之改善方法予以標準化； 一個對策只填寫一張對策實施表； 每一個改善方法的擔當，完成日期應(yīng)明確； 標準化項目及預定制、改、廢日期應(yīng)明確； 對策實施應(yīng)依據(jù)對策擬定表之對策實施； 對策實施若無效，可依據(jù)PDCA循環(huán)再檢討對策。,使用表單：《QJUMP活動對策實施表》,P79,第四十三頁，共四十九頁。,步驟九：效果確認,確認活動前、后目標之達成狀況，并配合圖形來比較其中之差異（如柏拉圖或柱狀圖）； 有形及無形成果都要做效果確認； 有形成果盡量以效果金額來顯示； 無形成果之效果確認應(yīng)充分征求各圈員意見。,使用表單：《QJUMP活動效果確認表》,P82,第四十四頁，共四十九頁。,步驟十：標準化,列出指定或改善之標準名稱，編號及其項目內(nèi)容； 依公司規(guī)定的流程，提出制定、改廢之申請； 對標準化項目及內(nèi)容實施教育訓練，并列入日常管理； 標準制定改廢日期應(yīng)在對策實施之后。,使用表單：《QJUMP活動標準化表》,P86,第四十五頁，共四十九頁。,步驟十一：反省課題,對活動步驟、手法。等過程予以反省，找出相關(guān)之問題點予以改善； 提出下期活動之主體及目標，并說明理由及設(shè)定完成期限。,使用表單：《QJUMP活動反省課題表》,P92,第四十六頁，共四十九頁。,步驟十二：成果發(fā)表,整理各步驟活動資料，匯總而成“活動成果報告書”； 做成PPT及推派發(fā)表者； 掌握發(fā)表資料之內(nèi)容，模擬可能會被質(zhì)詢之問題及回答方案； 成果發(fā)表資料盡量以圖表表示； 發(fā)表可分部內(nèi)發(fā)表和公司發(fā)表。,使用表單：《QJUMP活動成果報告書》,P98,第四十七頁，共四十九頁。,效果維持表,效果維持稽核期三個月 效果維持期內(nèi)每月至少一次會議檢討維持效果，并在次月20日前依次遞報檢討結(jié)果 三個月 后計算平均值和平均達成率，依次簽署后遞報QCC事務(wù)局,第四十八頁，共四十九頁。,內(nèi)容總結(jié),如何成功推行QCC活動。改善企業(yè)體質(zhì)，繁榮企業(yè)。提高管理干部的管理和領(lǐng)導能力，進而提高部門績效。提高全員品質(zhì)意識，問題意識及改善意識。全員參與、全員品管及自主管理的功效。督促圈會，造成全員參加、全員發(fā)言之氣氛?；顒佑媱澯喍☉?yīng)考慮與公司年度推行計劃同步。此處評價特性應(yīng)與目標設(shè)定的評價特性相一致。確認活動前、后目標之達成狀況，并配合圖形來比較其中之差異（如柏拉圖或柱狀圖）。等過程予以反省，找出相關(guān)之問題點予以改善,第四十九頁，共四十
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