【正文】 源統(tǒng)計報表和 4 能源利用狀況報告。（二）能源利用狀況報告包括能源購入、能源消費與加工轉(zhuǎn)換、單位產(chǎn)品能耗、主要設(shè)備和工藝能耗、能源利用效率、能源管理、節(jié)能措施和節(jié)能效益分析、能源消費預(yù)測等。第十三條根據(jù)國家和北京市主管部門制訂的能耗標準和能耗限額，按先進合理的原則制定綜合能耗和單項能耗定額指標，并把各種能耗考核定額分解落實到車間、班組、單機設(shè)備。第十四條按照節(jié)能工作計劃，對節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能宣傳、培訓(xùn)提供必要的財力、物力和人力保障。第十五條用能設(shè)施運行管理（一）制訂用能設(shè)備巡視檢查制度，加強巡視檢查，填寫《設(shè)備巡檢記錄》，做到廠級月檢、車間周檢、節(jié)能管理人員每日巡檢。（二）定期進行設(shè)備檢修保養(yǎng)，用能設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，杜絕跑、冒、滴、漏等能源浪費現(xiàn)象。第十六條定期開展水平衡和能量平衡測試，并編制或修訂能源流程圖和能源網(wǎng)絡(luò)圖，分析節(jié)能潛力，采取切實可行的節(jié)能措施。第十七條禁止使用和轉(zhuǎn)讓國家明令淘汰的用能設(shè)備，定期對用能設(shè)備進行評定，將技術(shù)狀況差、能耗高的設(shè)備納入節(jié)能技術(shù)改造計劃，分期分批組織實施。第十八條根據(jù)生產(chǎn)計劃、銷售、運輸、市場等因素變化情況，合理組織生產(chǎn)，保持用能設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，充分利用峰谷分時電價政策，移峰填谷，降低能源成本。第十九條生產(chǎn)輔助用能、機關(guān)用能、生活用能和其他非生產(chǎn)性用能一并納入本單位的節(jié)能管理范圍，按要求進行計量和交費，禁止無償使用和包費制。第二十條根據(jù)《資源綜合利用目錄》，加大資源綜合利用的科技開發(fā)力度，拓寬資源綜合利用領(lǐng)域；嚴格按照國家標準、行業(yè)標準或地方標準組織生產(chǎn)；建立健全資源綜合利用基本資料統(tǒng)計制度。第四章 節(jié)能技術(shù)進步第二十一條公司按照國家和北京市產(chǎn)業(yè)政策和布局，以低能耗和節(jié)能為方向，調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，引進和實施節(jié)能產(chǎn)業(yè)，投資節(jié)能項目。第二十二條鼓勵支持資源綜合利用、余熱余壓利用、新能源、可再生能源的開發(fā)利用、綠色照明、雨污水處理回收利用、微噴綠化灌溉和用能設(shè)備經(jīng)濟運行等各種節(jié)能技術(shù)。第二十三條把節(jié)能列為公司技術(shù)改造的重點，優(yōu)先納入計劃，加大資金投入，改造、淘汰落后工藝和設(shè)備，并爭取政府相關(guān)部門的政策和資金支持。第二十四條固定資產(chǎn)投資項目應(yīng)按照《北京市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法（試行）》要求進行節(jié)能評估和審查，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。審查內(nèi)容包括：項目用能總量及能源結(jié)構(gòu)是否合理；項目是否符合國家、地方和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范及標準；項目能效指標是否達到同行業(yè)國內(nèi)先進水平或達到國際先進水平；有無采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備；項目采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品等情況。第五章 宣 傳 教 育第二十五條加強節(jié)能宣傳教育，普及節(jié)能科學(xué)知識，增強職工的節(jié)能意識。（一）每年的節(jié)能環(huán)保宣傳月（6月），組織開展節(jié)能宣傳活動。（二）公司定期對能源管理干部和工作人員進行節(jié)能宣傳教育培 6 訓(xùn)。第二十六條將節(jié)能培訓(xùn)納入人力資源部門工作計劃，并將節(jié)能培訓(xùn)的考核成績作為職工全面考核的內(nèi)容之一。第二十七條能源管理部門應(yīng)會同宣傳部門宣傳節(jié)能的方針、政策、意義和有關(guān)科技知識。第六章 考 核第二十八條依據(jù)本辦法對部門的節(jié)能工作進行檢查，對于存在能源浪費的單位下達整改通知單，要求限期治理。第二十九條公司與部門簽訂目標責(zé)任書，依據(jù)本辦法對部門節(jié)能降耗指標、節(jié)能基礎(chǔ)管理和重點工作任務(wù)完成情況進行考核，并納入部門責(zé)任人績效考核。第三十條公司對在節(jié)能工作中取得成績的單位、集體、個人給予表彰和獎勵。第七章 附 則第三十一條本辦法由公司生產(chǎn)部負責(zé)解釋。用水管理細則第一條全公司用水由生產(chǎn)部負責(zé)日常的管理，貫徹上級下達的節(jié)水指令，檢查和監(jiān)督各部門的節(jié)水工作。第二條生產(chǎn)部按照上級下達的用水指標，對全公司的用水部門和設(shè)備進行合理的分配，并按月進行核算。第三條加強用水計量，對于各用水部門應(yīng)分別裝表計量收費。對于每小時用水量在2噸以上的設(shè)備必須裝表計量。第四條各用水單位的設(shè)施、管道、節(jié)門等因管理不善，造成漏水的，每個漏點處以十元至五十元的罰款。第五條設(shè)備冷卻水必須實行循環(huán)用水。新建的冷卻水系統(tǒng)必須配套循環(huán)系統(tǒng)，否則，不允許施工。第六條基建施工用水應(yīng)加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁跑、冒、滴、漏水。發(fā)現(xiàn)一次：處罰50元(由外單位承包的工程，罰款由承包單位交納)。第七條堅決執(zhí)行生產(chǎn)用水與生活用水分開的原則。生活用水嚴禁包費制。第八條家屬查表收費由物業(yè)辦負責(zé)，每季季底發(fā)工資扣除，查表人員要做數(shù)字準確，查表及時。第九條水塔看水泵人員要根據(jù)用水情況掌握開泵規(guī)律，水滿后立即關(guān)掉。第十條對車間冷卻水的使用，應(yīng)派專人管理，根據(jù)天氣情況調(diào)節(jié)流量的大小。第十一條對于損壞的閥門和龍頭、管道，各單位必須在1 2小時之內(nèi)自行修理或通知管工修理，過時不修理，每天罰責(zé)任人50元。第十二條對外供用水戶，一律安表計量，按表走字收費，如拒絕不交，可對外供戶停止供水。第十三條各單位加強用水管理，如發(fā)現(xiàn)一處常流水，處以10一50元的罰款。第十四條各生產(chǎn)車間、部門，如有新增耗水設(shè)備，必須上報生產(chǎn)部，經(jīng)主管經(jīng)理批準后方能增加。用電管理細則第一條建立健全用電管理機構(gòu)，明確用電管理的任務(wù)和崗位責(zé)任制，形成公司、車間、班組用電管理網(wǎng)。第二條按車間和工段配齊電度計量儀表，健全每班抄表制度。第三條功率在50千瓦以上的用電沒備要安裝電度計量儀表，每日定時電工抄表一次。第四條全公司、各車間要健全用電消耗的原始記錄，并按月、季、年結(jié)算和分析用電情況，在此基礎(chǔ)上由生產(chǎn)部制定各車間的用電計劃和單耗指標。第五條嚴格控制設(shè)備增容。新安裝或增加1千瓦以上的電氣設(shè)備，必須經(jīng)過生產(chǎn)部審批，未經(jīng)審批而私自安裝者，追究違章用電責(zé)任。第六條制定電氣工作人員的崗位責(zé)任制。第七條車間目前安裝的電容器，要按功率因數(shù)高低及時投人或切除。第八條車間生產(chǎn)線出現(xiàn)故障，其維修時間在15分鐘以上者，必須停車。第九條各生產(chǎn)車間無權(quán)對外供電。外單位需供電原則上不供，特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理同意，雙方簽定轉(zhuǎn)供電協(xié)議，裝表收費。第十條車間照明每盞燈都應(yīng)有專人負責(zé)，堅決消滅常明燈。不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)一盞常明燈扣除車間獎金10元，由車間追究責(zé)任者。第十一條各單位負責(zé)本單位的照明管理，如發(fā)現(xiàn)常明燈一律按第十條情況處理。第十二條單身宿舍、辦公室照明燈每盞均不得超過60瓦，如發(fā)現(xiàn)私自更換燈具者，罰款10元，并沒收燈具。宿舍內(nèi)的燈頭由宿舍集體負責(zé)，如發(fā)現(xiàn)常明燈扣1 0元。第十三條宿舍內(nèi)不得私自拉線、裝插座，如發(fā)現(xiàn)沒收電線及插座，如有特殊需要須經(jīng)車間主任同意批條，再由電工安裝，避免發(fā)生事故。第十四條單宿嚴禁使用電爐做飯、取暖、熬藥等。用煤管理細則第一條根據(jù)車間年、季、月生產(chǎn)計劃和供煤標準，生產(chǎn)部有專人組織進煤。第二條煤炭一經(jīng)進廠，由物資科、車間共同化驗驗收入庫、做到原始記錄齊全，每月結(jié)算。第三條各車間耗煤點按車計量，車間推煤工如換人，車間領(lǐng)導(dǎo)要與崗位工布置清楚任務(wù)和職責(zé)。推煤工不記錄，扣當(dāng)事人10元。如果車間領(lǐng)導(dǎo)沒布置，扣車間10元，具體責(zé)任人由車間領(lǐng)導(dǎo)追究。第四條車間節(jié)能員要與工藝員配合，搞好煤的實測發(fā)熱量的化驗，每換一次煤種進行一次取樣測試，最后取一個平均發(fā)熱值。如果各耗煤點用的煤種不一樣，要分別進行取樣實測。取樣要有代表性，做到數(shù)據(jù)準確。第五條各車間存煤場地要隨時保持煤堆整齊干凈，及時苫蓋，留有充足的空地，為下次進煤打下基礎(chǔ)。第六條車間按供煤標準分工序制定單耗標準，認真考核。第七條車間煤管員每次進煤必須親臨現(xiàn)場，指揮卸煤地點，保證現(xiàn)場暢通，負責(zé)簽字。如管煤員不在，車間應(yīng)提前安排好人收。用油管理細則第一條各部門所有燃料油均按生產(chǎn)計劃和車輛標準供應(yīng)。第二條車間所有機油、模具油，液壓油等均備有適當(dāng)容器，消耗量大的模具油，設(shè)有2—3噸的油罐，車間自己準備，并設(shè)有專職或兼職人員管理。?；蚣媛毴藛T要負起責(zé)任。第三條生產(chǎn)車輛按生產(chǎn)量考核消耗。跑馬路的汽車按百公里考核消耗。第四條有機動車單位，如油不夠，報請主管經(jīng)理批準，說明原因，由物資科根據(jù)油料資源情況增撥油量。第五條凡有機動車的單位，要嚴格掌握用車情況，掌握和用油標準，發(fā)現(xiàn)不合理的消耗，物資科有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)反映，加以制止，限期改正，否則拒絕供油。第六條為了加強單位考核公司內(nèi)所有車輛，一律按車號供油，沒有車號或沒有戶口的車暫不供油，如有特殊情況，經(jīng)主管經(jīng)理批準具體解決。