【正文】 的挑戰(zhàn)和機遇是無窮盡的，但是在困難面前，他們沒有畏懼、沒有退縮；在個人利益面前，他們沒有斤斤計較。我們所從事的工作位不高、權(quán)不重，是什么讓他們心甘情愿地堅守著這份清貧？我們所從事的工作點多面廣，職能軟、攤子大，是什么讓他們對這份事業(yè)的感情歷久彌堅？我想，這是一種精神，一種淡泊名利、恪盡職守的精神；是一種大愛，對祖國和家鄉(xiāng)的熱愛，對蒼生百姓的熱愛。同志們奮戰(zhàn)的從容和勝利的喜悅感動著我鮮活跳躍的生命，堅定著我為司法行政事業(yè)奉獻青春的信念。我憑借著細心、愛心和虛心努力干好工作，讓農(nóng)民兄弟沐浴普法的春風，用法律援助的雙手溫暖弱勢群體的心！基層工作有苦有累，那不算什么，最怕的是不被理解。有時 候，面對無理攪三分的當事人，我多想據(jù)理力爭，但還是在心里提醒著自己：保持克制和理性。過后我忍不住放縱著委屈的淚水，所長安慰說：受點委屈是常事兒，要知道我們的工作是為人民服務(wù)，他們才是主角和重心?。∥一匚吨@句話，擦干了眼淚，對待當事人照舊是一個微笑、一杯熱茶、一句貼心的問答。當然，我們質(zhì)樸的相親們本沒有惡意，只是因為急于求成和不懂法，才會采取簡單直接的表達方式，事后我也會很愉快地接受道歉，有的還與之建立了深厚的友誼。我和同事們就是這樣，傳達著黨和政府的聲音——保障民生、以人為本、科學發(fā)展！花開花落，我們在平凡的崗位上默默奉獻，沒有人離開，沒有人放棄，這片熱土，成為我們不變的心之所系?？吹捷爡^(qū)百姓生活安寧、社會穩(wěn)定、家園和諧，足以讓我們享受平凡事業(yè)所帶來的幸福感和成就感。奮戰(zhàn)在基層的年輕朋友們，你們一定深深懂得這樣一句話：花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，但是讓我干葉的事業(yè)吧！因為葉子它總是默默垂下綠蔭?？稍?？我們用并不起眼的奉獻，成就著花的絢麗、果的輝煌；我們用熱血作顏料，正描繪著共產(chǎn)主義事業(yè)噴薄的朝陽。這，是對青春最美的禮贊！歷史長河中，在任何一個時代，青年都是最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性和生命力的群體，我們是未來和希望，讓我們用自己的智慧，全身心投入工作，用勤勞的雙手，奮戰(zhàn)基層，禮贊青春！我今天演講的題目是《我為司法行政添光彩》，我是一名基層司法行政工作者，工作十多年來，我深深地體會到：基層司法行政工作就像大海里的一滴水，沙漠里的一粒沙，荒原中的一株草，微乎其微！但這一路的平凡，所有的瑣碎，所有的艱難與險阻，都是我們司法工作者的前進道路上的一道道風景。我們化平凡為團結(jié)，平凡中有了市級文明單位、衛(wèi)生單位、全市司法行政系統(tǒng)連續(xù)兩年標兵單位，多項榮譽，集于一身；我們化瑣碎為敬業(yè)，瑣碎中涌現(xiàn)出了全國模范人民調(diào)解員、中原衛(wèi)士、全省十佳法律服務(wù)工作者，多人受獎，光環(huán)閃耀；我們化艱難為創(chuàng)新，艱難中創(chuàng)出了調(diào)解優(yōu)先、規(guī)范化建設(shè)、陽光調(diào)解、崗位練兵，亮點工作，精彩紛呈。在破除艱難險阻的道路上，我們?nèi)值母刹坷卫伟盐蘸蟀l(fā)優(yōu)勢，以乘風破浪之勢，從名不見經(jīng)傳，邁向了花香濃郁，迎來了滿園春色關(guān)不住，讓民權(quán)司法行政成為了縣委縣政府惠民工程的窗口。一個理念告訴我，我想為司法行政添光彩。這個理念來自于激勵。同樣的工作，同樣的條件，我們曾經(jīng)經(jīng)歷了無水、無電的消沉迷惘，曾經(jīng)經(jīng)歷了電話不通、網(wǎng)絡(luò)不通的人心渙散；同樣的工作，同樣的條件，我們闖出了迎難而上、肯干實干的信心決心，我們闖出了履職盡責、一往無前的勇氣豪氣。一種責任告訴我，我能為司法行政添光彩。這種責任是一切動力的源泉。第五篇：藍島演講稿)呂婷婷藍島商城榮譽員工就職演講稿尊敬的領(lǐng)導、同事們： 您們好！首先感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持，今天我被命任為藍島貿(mào)易有限公司雙流縣分公司總經(jīng)理，這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為我能有機會為藍島貿(mào)易有限公司雙流縣分公司的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。來到公司這段時間，每天的工作雖然看上去井井有條，但是依然有很多工作細節(jié)一直被我忽視，在領(lǐng)導的教導下，我對比出自身的不足，將工作重點調(diào)整，開闊了視野，對工作有了更深一層的了解。以領(lǐng)導學習的路上我走得很慢而且路很漫長，但是踏著扎實的腳印前行，心中信心百倍。平時我會嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。要培養(yǎng)好思想道德?崗位認識?業(yè)務(wù)技能水平?工作實踐經(jīng)驗?開拓創(chuàng)新精神及工作思路?協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中：進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照公司運行手冊的要求規(guī)范各部門崗位，是管理工作的重要方面。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)?！按竽憽惫芾?，堵塞漏洞，不作“老好人”是我一直強調(diào)的。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，實際上不管才是真正的得罪人。”要求同志們做到的事情，自己首先做到了。要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導下達意見，領(lǐng)導做出決策，領(lǐng)導開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領(lǐng)導長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領(lǐng)導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。我希望我們各位領(lǐng)導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感。其次，我要求我們公司每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎么把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏得可能。其實，我們每一個人、每個部門就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！最后我會用自己的實際行動來證明自己的實力的。我想相信我能擔任好自己的職位的。