03公共組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁
2024-11-19 01:48本頁面
【正文】 場，連續(xù)幾天死掉了奶牛15頭，該場找到市農(nóng)委匯報此事。市農(nóng)委說，這關(guān)系到業(yè)務(wù)技術(shù)方面的問題，請與市畜禽中心聯(lián)系，讓他們負(fù)責(zé)處理。找到了畜禽中心，該中心說，我們隸屬市農(nóng)林局管，你們讓農(nóng)林局通知我們，我們再去。找到了市農(nóng)林局，農(nóng)林局說：我局的農(nóng)牧科是個空架子，總共只有兩個人，并且都是搞農(nóng)業(yè)的；畜禽中心名義上歸我們領(lǐng)導(dǎo)，實質(zhì)上他們已是一個人、財、物全部獨立的經(jīng)濟(jì)實體，級別又和我們差不多，我們怎么能安排得了他們呢？后來經(jīng)過再三的要求，農(nóng)林局才勉強(qiáng)找到畜禽中心，說明原由后，市畜禽中心就說：奶牛場直屬領(lǐng)導(dǎo)是市農(nóng)委，你們真是多管閑事。為此，農(nóng)林局的同志感到非常難堪。最后還是通過市農(nóng)委、市農(nóng)林局、市畜禽中心三家共同協(xié)商后，才達(dá)成了解決問題的協(xié)議。,第三十六頁，共三十九頁。,思考題：,某市將農(nóng)林局一分為三之后為什么出現(xiàn)效率滑坡?機(jī)構(gòu)設(shè)置怎樣才算合理?,第三十七頁，共三十九頁。,作業(yè)：關(guān)于某一組織的調(diào)查 該組織是屬于公共組織還是屬于私人組織，說明理由。 畫出該組織的組織圖，圖中各職位怎樣稱呼，他們將完成哪些特定任務(wù)，或者對某種結(jié)果負(fù)責(zé)。 給圖中的每一職位注明職責(zé)，完成工作說明書的編寫。 各職位上的人員怎樣合作。 各職位和層次的人員需要具備什么樣的技能與能力？ 該組織常常需要做出怎樣的決策，列出決策清單。 該組織內(nèi)的信息如何流動？,復(fù)習(xí)思考題,第三十八頁，共三十九頁。,內(nèi)容總結(jié),公共組織結(jié)構(gòu)。每一個事業(yè)部就是一個專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)驗單位。優(yōu)點：1）責(zé)權(quán)利劃分比較明確，能較好地調(diào)動經(jīng)營管理人員地積極性。2)事業(yè)部制以利潤責(zé)任為核心，能夠保證公司獲得穩(wěn)定地利潤。主要缺點：1)需要較多素質(zhì)較高地專業(yè)人員來管理事業(yè)部。二、董事會制和理事會制的區(qū)別。2．完整統(tǒng)一原則：形成完整統(tǒng)一的組織體系。部門多，對外聯(lián)系也多。部門少，對外聯(lián)系也少?！裁绰毮苈男胁患?，會使組織遭受嚴(yán)重的損失。復(fù)習(xí)思考題,第三十九頁，共三十九頁
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